20xx年鵬程交通工程公司績效工資管理制度規(guī)定-wenkub
2023-06-02 18:25:33 本頁面
【正文】 ： 等級(jí) A B C D 定義 超出目標(biāo) 達(dá)到目標(biāo) 接近目標(biāo) 遠(yuǎn)低于目標(biāo) 得分 100% 80% 60% 0 結(jié)果分級(jí)： 各類人員 月 .季 績效考核及年終績效考核打分結(jié)果換算為得分。 第四章：考核目的 第八 條 考核目的： 確定員工崗位薪酬、獎(jiǎng)金、福利待遇的重要依據(jù)； 確定員工職務(wù)晉升、崗位調(diào)配的重要依據(jù)； 獲得專業(yè)（技能）培訓(xùn)、潛能開發(fā)的主要依據(jù)； 鞭策后進(jìn)、激勵(lì)先進(jìn)； 增強(qiáng)員工溝通、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。 第五 條 堅(jiān)持全方位考核的原則。 （注： 如果項(xiàng)目周期未超過一年半，則只進(jìn)行 月度績效考核和項(xiàng)目績效考核； 如果項(xiàng)目超過一年半以上且項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間為當(dāng)年上半年內(nèi)，則項(xiàng)目需要進(jìn)行 月度績效考核、 年度績效考核 和項(xiàng)目績效考核。除項(xiàng)目部外，公司所有員工均進(jìn)行年 度績效考核。季度績效考核結(jié)果與下一 季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。 1. 月度績效考核： 月度績效考核的主要 內(nèi)容是本月的 工作業(yè)績。 鵬程交通工程公司績效工資管理制度規(guī)定 20xx 年 3 月 第一章 總則 第一條 為全面了解、評(píng)估員工工作績效，提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性，通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。 月度績效考核結(jié)果與工資
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