20xx年鵬程交通工程公司績效工資管理制度規(guī)定(文件)
【正文】 直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度績效考核。 4. 項(xiàng)目績效考核： 項(xiàng)目績效考核的主要內(nèi)容是項(xiàng)目周期的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合績效考核。） 第三章：考核原則 第四 條 堅(jiān)持公平、公正、公開的“三公”原則。采取 自我鑒定 、 同級(jí)考評(píng) 、 直接 上下級(jí)之間考評(píng) ，最后由 考核領(lǐng)導(dǎo)小組 認(rèn)定 相結(jié)合的多層次考核方法，使所有層次員工均 有機(jī)會(huì)參與公司管理和行使民主監(jiān)督權(quán)力。 第五章：考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 及考核 時(shí)間 、 程序 第九條 績效考核機(jī)構(gòu)： 公司成立績效考核委員會(huì) (非正式常設(shè)機(jī)構(gòu) )作為績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，績效考核委員會(huì) 構(gòu)成： 組長：總經(jīng)理 副組長：副總經(jīng)理、總工程師 成員：各部門經(jīng)理（含副職）、行政人事專員 第十條 績效考核 完成 時(shí)間： 月度績效考核于次月初五日內(nèi)完成；季度績效 下一季度第一個(gè)月 十 五 日內(nèi)完成；年績效考核于 年前（正月） 二十 天 前完成。直接上級(jí)根據(jù)結(jié)果提出考核等次。 ： 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部各部門經(jīng)理級(jí)員工。 第十 三 條 績效考核的權(quán)重 及維度 ： ，是針對(duì)某一指標(biāo)而言，是指該指標(biāo)在整體指標(biāo)中的相對(duì)重要程度，以及該指標(biāo)由不同的績效考核主體評(píng)價(jià)時(shí)的相對(duì) 重要程度 ， 不同的績效考核主體對(duì)不同的績效考核對(duì)象評(píng)分的權(quán)重不同。 （注：只有項(xiàng)目部 進(jìn)行月度績效考核。人力資源部根據(jù)績效考核系數(shù)計(jì)算績效工資。
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