cmmi通用過程參考資料(67個文件)t08風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)-風(fēng)險(xiǎn)管理-wenkub
2023-06-02 16:49:56 本頁面
【正文】 與控制能力。 2 適用范圍 本文件 適用公司所有的項(xiàng)目類型，并貫穿于項(xiàng)目的整個生命周期，主要體現(xiàn)在項(xiàng)目計(jì)劃和跟蹤過程中。 ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)施跟蹤，制定相關(guān)計(jì)劃；組織相關(guān)人員（可以是項(xiàng)目組成員、客戶、在相似項(xiàng)目中工作過的人和項(xiàng)目專家等）進(jìn)行項(xiàng)目估算，分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定降低風(fēng)險(xiǎn)的策略，并跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化； ? QA： 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，明確 項(xiàng)目質(zhì)量保證活動，對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督； 風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo) 2/5 5 流程 6 流程描述 風(fēng)險(xiǎn)識別 風(fēng)險(xiǎn)識別是試圖系統(tǒng)化地確定對項(xiàng)目計(jì)劃（估算、進(jìn)度、資源分配等）的威脅。 風(fēng)險(xiǎn)評估 如果風(fēng)險(xiǎn)真的發(fā)生了所產(chǎn)生的后果有三個因素可能會受影響：風(fēng)險(xiǎn)的性風(fēng)險(xiǎn)識別 風(fēng)險(xiǎn)記錄、生成列表 開始 風(fēng)險(xiǎn)評估 風(fēng)險(xiǎn)管理 結(jié)束 風(fēng)險(xiǎn)處理 風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)
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