cmmi通用過程參考資料(67個文件)t08風(fēng)險管理指導(dǎo)-風(fēng)險管理(存儲版)
【正文】 消除風(fēng)險的確認(rèn)（參見《項目月報》和《項目階段報告》中的風(fēng)險評估列表）。 軟件風(fēng)險管理計劃條目主要有： 所需資源（包括人員和工具）； 風(fēng)險管理方法（包括識別、分析、優(yōu)先級排序、計劃、監(jiān)控和解決方法）； 已確認(rèn)的風(fēng)險列表（包括評估、優(yōu)先級排序、狀態(tài)和計劃）； 風(fēng)險管理進(jìn)度計劃； 職責(zé)和權(quán)限； 風(fēng)險管理指導(dǎo) 4/5 風(fēng)險狀態(tài)和活動的交流方法和頻度； 測量； 應(yīng)急計劃 應(yīng)急計劃是基于項目定義的軟件過程，并在整個項目軟件生命周期中實施。 即使項目組決定接受該風(fēng)險，仍會需要將其降低，例如立即采取某種行動來減輕它的影響。 ? 風(fēng)險接受：決定將該風(fēng)險當(dāng)作意外事件來接受。 ? 提出最近發(fā)現(xiàn)的新風(fēng)險。 具體可參考《風(fēng)險分析操作指南》的規(guī)定要求執(zhí)行。 ? 項目負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)整個項目的計劃與實施跟蹤，制定相關(guān)計劃；組織相關(guān)人員（可以是項目組成員、客戶、在相似項目中工作過的人和項目專家等）進(jìn)行項目估算，分析項目風(fēng)險，制定降低風(fēng)險的策略，并跟蹤風(fēng)險變
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