cmmi項(xiàng)目管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 的任務(wù)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按計(jì)劃提出評審申 請，由相關(guān)人員對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行階段性評審。對所有項(xiàng)目例會(huì)編寫出會(huì)議紀(jì)要，對會(huì)議作出的各項(xiàng)決定或討論的結(jié)果進(jìn)行文檔記錄，并分發(fā)給與會(huì)者和有關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員。記錄遇到的問題，提出解決建議，提交部門經(jīng)理。 ? 會(huì)議紀(jì)要：召開專題會(huì)議，邀請顧客參加，以《會(huì)議紀(jì)要》的方式記錄會(huì)議內(nèi)容，包括顧客意見、解決方式、結(jié)論等。 系統(tǒng)設(shè)計(jì)師 ? 負(fù)責(zé)概要設(shè)計(jì)； ? 負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計(jì)階段重要部分的設(shè)計(jì)； ? 指導(dǎo)和支持其他部分詳細(xì)設(shè)計(jì)。 4 項(xiàng)目管理的原則 ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制的原則。 3 定義、術(shù)語及說明 項(xiàng)目成本 項(xiàng)目成本特指項(xiàng)目中的人員成本和項(xiàng)目相關(guān)的差旅費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、資料費(fèi)等。項(xiàng)目進(jìn)度與項(xiàng)目成本、時(shí)間有緊密的聯(lián)系。 5 項(xiàng)目相關(guān)角色職責(zé) 項(xiàng)目控制主管 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的任命； ? 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目立項(xiàng)結(jié)項(xiàng)等的審批； ? 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目所需資源的調(diào)配； ? 參加關(guān)鍵階段的管理評審； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān) 控，通過項(xiàng)目報(bào)告的審閱了解項(xiàng)目情況，在一定的情況下，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行介入，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行指導(dǎo)。 QC 負(fù)責(zé)人 ? 組織實(shí)施項(xiàng)目的測試，保證產(chǎn) 品的質(zhì)量； ? 制定項(xiàng)目的測試計(jì)劃及測試方案； ? 管理培訓(xùn)測試員工，提升員工的綜合能力。 項(xiàng)目組申訴機(jī)制 ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與用戶發(fā)生不可協(xié)商的意見和分歧時(shí)，可以向項(xiàng)目控制主管進(jìn)行申訴；項(xiàng)目控制主管必須協(xié)調(diào)公司相關(guān)人員，調(diào)查具體情況，并幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)工作，維持項(xiàng)目實(shí)施的正常工作； ? 當(dāng)項(xiàng)目成員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目中發(fā)生分歧和矛盾時(shí)，項(xiàng)目成員可以向項(xiàng)目控制主管陳述自己意見和想法，項(xiàng)目控制主管必須調(diào)查具體情況，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
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