【總結(jié)】13/13施工項(xiàng)目管理制度第一章 總則第一條為推動(dòng)全局施工項(xiàng)目管理工作的發(fā)展,促進(jìn)工程項(xiàng)目施工管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化和規(guī)范化,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,特制訂本條例。第二條施工項(xiàng)目管理是建筑業(yè)企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和科學(xué)技術(shù)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過(guò)程管理。第三條施工項(xiàng)目管理的核心是以項(xiàng)目全額責(zé)任承包為依托,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算
2025-04-17 22:27
【總結(jié)】第一章項(xiàng)目經(jīng)理組織管理制度第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理管理制度項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理選拔與培養(yǎng)要?jiǎng)t項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)管理辦法第二節(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理制度項(xiàng)目人員招聘規(guī)程項(xiàng)目人員培訓(xùn)工作要?jiǎng)t項(xiàng)目新進(jìn)人員教育訓(xùn)練實(shí)施綱要項(xiàng)目人事考核制度項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)要?jiǎng)t項(xiàng)目成員獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目紀(jì)律處分規(guī)定項(xiàng)目管理部門及人員職責(zé)規(guī)定第三節(jié)項(xiàng)目溝通管理制度項(xiàng)目信息溝通
2025-04-15 09:01
【總結(jié)】**科技股份有限公司軟件項(xiàng)目管理制度目錄項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 2軟件需求說(shuō)明書 4詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書 6用戶手冊(cè) 8數(shù)據(jù)要求說(shuō)明書 11項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告 13項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的是用文件的形式,把對(duì)于在開發(fā)過(guò)程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、開發(fā)進(jìn)度、所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算、所需軟、硬件條件等問(wèn)題作出的安排記載下來(lái),以便根據(jù)本計(jì)劃
2025-04-09 07:20
【總結(jié)】......項(xiàng)目開發(fā)管理制度為加強(qiáng)對(duì)定制項(xiàng)目開發(fā)工作管理,縮短開發(fā)周期,提高項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量,降低開發(fā)成本,提高定開發(fā)效率和效益,特制定項(xiàng)目開發(fā)流程管理制度。一、總則為保證日常工作正常有序的進(jìn)行,讓開發(fā)中各個(gè)環(huán)境更緊湊,
2025-04-08 06:54
【總結(jié)】項(xiàng)目資料管理制度為加強(qiáng)本項(xiàng)目施工技術(shù)管理,完善工程質(zhì)量技術(shù)資料的收集、存檔工作,保證工程竣工結(jié)算及工程交工驗(yàn)收的順利進(jìn)行,根據(jù)《××市建設(shè)工程文件材料整理和檔案移交工作辦法》,及公司有關(guān)文件資料檔案工作的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。望項(xiàng)目各有關(guān)人員密切配合,共同遵照?qǐng)?zhí)行。一、工程技術(shù)資料填寫的要求1、相關(guān)文件《建筑工程竣工驗(yàn)收統(tǒng)一用表填表說(shuō)明》(×
2025-04-08 07:29
【總結(jié)】 WI/A-006xxPM 會(huì)所項(xiàng)目管理規(guī)定 A/O1/7一、乒乓球、桌球房管理規(guī)定1、乒乓球和桌球消費(fèi)按時(shí)計(jì)價(jià)。會(huì)員享受六折優(yōu)惠,貴賓享受八折優(yōu)惠。會(huì)員價(jià)(六折)貴賓價(jià)(八折)乒乓球15元/小時(shí)20元/小時(shí)英式桌球25元/小時(shí)
2025-04-08 11:58
【總結(jié)】技改項(xiàng)目管理制度為增強(qiáng)公司技術(shù)改造決策的民主性、科學(xué)性,規(guī)范技改項(xiàng)目管理,保證技改項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、資金等方面得到有效控制,保證技改項(xiàng)目計(jì)劃順利實(shí)施,確保技改項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效益或效果,進(jìn)一步爭(zhēng)取政府科研項(xiàng)目和政府稅收的加計(jì)扣除優(yōu)惠政策,特制訂本制度。技術(shù)改造(簡(jiǎn)稱技改)是指在公司范圍內(nèi),采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料等,對(duì)生產(chǎn)設(shè)施及相應(yīng)配套設(shè)施進(jìn)行改造、更新,以達(dá)到調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2025-04-12 12:54
【總結(jié)】安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.熟悉并認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59―99)及有關(guān)規(guī)定,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好安全管理工作,監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目制定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo))的情況,并付諸實(shí)施。2.組織工程項(xiàng)目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)發(fā)出整改通知,并要求按三定(定人、定時(shí)間、定措施)進(jìn)行整改。整改后要組織復(fù)查
2025-04-13 01:05
【總結(jié)】管理制度中國(guó)葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司大城縣15兆瓦光伏發(fā)電工程項(xiàng)目部-105-/111目錄第一篇:分包單位管理制度1、分包隊(duì)入場(chǎng)手續(xù)辦理管理規(guī)定···········
2025-04-12 11:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目管理制度第一章總則第一條貫徹公司以市場(chǎng)為中心的基本思想,理順項(xiàng)目管理中人、財(cái)、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)
2025-07-12 14:53
【總結(jié)】【制度文件】施工企業(yè)質(zhì)量管理制度16項(xiàng)目投標(biāo)管理制度1、目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作按正常程序進(jìn)行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定本管理制度。2、適用范圍適用于公司每個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)
2024-10-06 02:52
【總結(jié)】項(xiàng)目進(jìn)度管理制度文件編號(hào)HSGE-GCGL-版本華盛綠能工程管理部發(fā)布日期2021年9月9日修訂記錄版本修訂日期修訂部門修訂章節(jié),描述,更改原因工程管理部明確項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作的操作程序和內(nèi)容,初次建立
2024-12-01 12:26
【總結(jié)】.....大量的管理資料下載管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!項(xiàng)目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場(chǎng)為中心的基本思想,理順項(xiàng)目管理中人、財(cái)、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】總則1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。公司按照《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430-2007、《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001-2008、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2004、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011及公司實(shí)際情況,以PDCA模式為基礎(chǔ),建立了“三體四標(biāo)”整合管理體系,我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)
2025-04-18 02:01
【總結(jié)】××股份有限公司項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度二○○一年十二月目錄第一章總則 2第二章技術(shù)開發(fā)與技術(shù)改造項(xiàng)目立項(xiàng)管理 3第三章基本建設(shè)與其他項(xiàng)目的立項(xiàng)管理 5第四章附則 7附錄一:項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書 8附錄
2025-04-19 01:16