cmmi項(xiàng)目管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 不定期召開由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目實(shí)施人員參加的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。 7 項(xiàng)目相關(guān)管理制度 階段評審制度 為保證項(xiàng)目實(shí)施各階段的質(zhì)量，引入階段評審制度，在《項(xiàng)目總體計(jì)劃》中定義評審階段。 SCM ? 制定《配置管理計(jì)劃》； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組開發(fā)庫和基線庫的配置管理活動(dòng) ； ? 配置項(xiàng)變 更的通知； QA ? 制定《質(zhì)量保證計(jì)劃》； ? 監(jiān)督項(xiàng)目評審活動(dòng)； ? 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定相關(guān)計(jì)劃； 項(xiàng)目管理制度 4/7 ? 指導(dǎo)項(xiàng)目成員按照過程規(guī)范執(zhí)行； ? 監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程活動(dòng)，確定是否偏離預(yù)定要求、規(guī)范； ? 檢查項(xiàng)目成果是否符合規(guī)范、規(guī)定要求（對技術(shù)問題不予考慮）； ? 向公司管理者報(bào)告審核結(jié)果。 ? 各司其職、逐級(jí)審批的原則。項(xiàng)目成本分為人力成本和費(fèi)用： ? 人力成本：由于各種人員參與項(xiàng)目而計(jì)入的成本，可根 據(jù)對總工作量的估算乘以相應(yīng)的小時(shí)成本得出：人力成本 = ?(工作量 x 小時(shí)成本 )； ? 費(fèi)用：指與項(xiàng)目相關(guān)的費(fèi)用，如差旅費(fèi)、食宿費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、設(shè)備租用購置費(fèi)等。 項(xiàng)目進(jìn)度 項(xiàng)目進(jìn)度 就是指根據(jù)項(xiàng)目的具 體情況把項(xiàng)目的工作 量分解，具體到 每天、每周的工作種類和工作完成量。 ? 責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明的原則。 開發(fā)工程師 ? 新技術(shù)的跟蹤、儲(chǔ)備； ? 完成項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)及詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔的編制； ? 搭建開發(fā)環(huán)境，完成項(xiàng)目的編碼調(diào)試和單元測試； ? 程序 Bug 的修復(fù)； ? 代碼走查項(xiàng)目的程序，程序 Bug 的修復(fù)； ? 完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人布置
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