技改項(xiàng)目管理制度-wenkub
2023-04-27 12:54:20 本頁(yè)面
【正文】 年 月 日總工程師審核意見(jiàn) 簽字： 年 月 日總經(jīng)理審批意見(jiàn) 簽字： 年 月 日附件5技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收表 技改項(xiàng)目 該項(xiàng)目從 年 月 日開(kāi)工，于 年 月 日試運(yùn)行結(jié)束，請(qǐng)予驗(yàn)收。，研發(fā)部有權(quán)勒令停工、限期恢復(fù)，并視情節(jié)輕重，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以500～1000元罰款。，在5個(gè)工作日以內(nèi)召集各相關(guān)部門(mén)、專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)技改項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收，并完成書(shū)面的技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收意見(jiàn)（參見(jiàn)附件5），上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。，研發(fā)部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行單機(jī)、聯(lián)動(dòng)調(diào)試。，研發(fā)部在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)，下達(dá)技改項(xiàng)目實(shí)施方案到各承辦單位，嚴(yán)格按照技改項(xiàng)目實(shí)施方案組織、開(kāi)展工作。，由總工程師簽署審核意見(jiàn)，提交公司經(jīng)理層會(huì)議討論。：、可信；；、效益或效果是否可行。必要時(shí)可向公司外專家咨詢或請(qǐng)公司外專家來(lái)公司參與技術(shù)方案論證和項(xiàng)目可行性評(píng)估。，在3個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的審查。包括準(zhǔn)備對(duì)什么部位（工序）實(shí)施改造，如何進(jìn)行改造，是部分改造還是全部更新，新增內(nèi)容等；
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