創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的策劃方案-wenkub
2023-05-13 02:44:30 本頁面
【正文】 美麗的“文化風(fēng)景”。提升企業(yè)競爭力的需要：當今時代成就大事業(yè)的中國企業(yè)家，不僅要靠經(jīng)濟的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊，來吸引廣大的人力資本，形成永續(xù)的競爭力。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體，也是企業(yè)文化的外化形式。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊建立企業(yè)文化的時候，他必須對企業(yè)的歷史和未來作出闡釋和描繪，企業(yè)文化的演進的過程，在很大意義上是企業(yè)家對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。企業(yè)文化是中國經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)階段的一個必然結(jié)果。較有影響的企業(yè)內(nèi)刊有：《萬科》、《實達》、《溝通》、《聯(lián)想》、《萬通》、《四通人》、《新南方》、《寶安風(fēng)》、《三木信息》等等，凡是規(guī)模大的一點民營企業(yè)，正規(guī)一點的企業(yè)，現(xiàn)在都有自己的刊物，或者反過來說，如果你的企業(yè)沒有一本內(nèi)刊，你的企業(yè)文化就值得質(zhì)疑。目的：（1）企業(yè)上下及各部門之間的交流互動（2）亮麗風(fēng)采的對外展示（3）企業(yè)成長歷程的忠實記錄（4）企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉（5）學(xué)習(xí)氛圍、團隊精神的有效渲染（6）傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活三、內(nèi)刊的目標定位：內(nèi)部員工分公司、經(jīng)銷商人員各級會員目標會員（潛會員）合作伙伴單位（友好往來單位）四、辦刊策略及實施方案：確定為內(nèi)刊形式內(nèi)刊形式主要分為報紙折頁式和雜志式，企業(yè)可根據(jù)實際情況自行選擇。內(nèi)刊的欄目安排與定位：（1）基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目（2）常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目（3）臨時欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目具體欄目的構(gòu)想：◎刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向，適當?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對員工（會員）起到思想上引導(dǎo)或激勵作用。[每期展示一個團隊的多張圖片或展示多個團隊各一張圖片，攝影組供稿]◎精英故事：星級總裁的故事，以訪談錄或報告文學(xué)的形式出現(xiàn)，并配有星級總裁的照片、個人簡介、以及座右銘、愛好等。[每期35篇稿，員工（會員）供稿，常識和預(yù)告由編輯部、商務(wù)旅游部供稿]◎特別報道：針對員工（會員）感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個報道重點。[每期限1篇稿，編輯部供稿]◎家人家事：圍繞“幸福家園”這一主題而拓展的一個欄目，反映員工（會員）的家人家事，譬如僑遷新居、家人健康狀況的良好改變等。內(nèi)刊的職能定位： （1）要說企業(yè)家想說的話。（3）要反映廣大員工（會員）對企業(yè)家的心聲。最終職能就是：把金錢變?yōu)榫瘢⑹惯@種精神回過頭來能變?yōu)榻疱X。要盡量使內(nèi)刊更具可讀性：企業(yè)內(nèi)刊可讀性的強弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人（企業(yè)家）所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗被讀者領(lǐng)悟的程度。大凡報紙雜志都會留有副刊版面，企業(yè)內(nèi)刊也不例外，副刊內(nèi)容是一份報刊重要的組成部分。（1）盡量多一些與企業(yè)相關(guān)的作品。企業(yè)內(nèi)刊的細節(jié)，主要體現(xiàn)在兩個方面，一是與讀者交流的細心，二是版面圖文的細致。企業(yè)內(nèi)刊雖只是面對很少一部分群體的內(nèi)部交流刊物，卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟，坦誠客觀面對企業(yè)內(nèi)的人和事，與員工（會員）之間真情互動，及時汲取各種新的、有益的思想理念，擁抱八面來風(fēng)，大膽實踐于刊物，逐漸成長為本企業(yè)背景下一
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