制藥公司薪酬體系建議方案-wenkub
2023-05-11 13:48:15 本頁面
【正文】 上的建議方案，僅供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。研發(fā)可分為合作與自研。職能細(xì)化，一是為了工作有序高效的開展，二是為了節(jié)點(diǎn)管理與過程控制。公司還應(yīng)設(shè)置的常設(shè)部門與崗位還有：董事會辦公室、董事長、董辦主任、董事長秘書、總經(jīng)理辦公室、總經(jīng)辦主任、總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書等。本編制不包括董事長及總經(jīng)理所在的部門與崗位。公司崗位編制表職能中心崗位人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工資考核原則備注生產(chǎn)中心生產(chǎn)中心總監(jiān)生產(chǎn)部經(jīng)理提取組組長提取組組員制粒組組長制粒組組員充填組組長充填組組員泡罩組組長泡罩組組員枕包組組長枕包組組員外包組組長外包組組員質(zhì)量部經(jīng)理QA質(zhì)量保證組組長QA質(zhì)量保證組組員QC質(zhì)量控制組組長QA質(zhì)量保證組組員原輔料采購專員中藥材辨別師倉儲部經(jīng)理入庫專員出庫專員庫房管理員工程部經(jīng)理機(jī)電維修水電維修營銷中心銷售中心總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理省區(qū)經(jīng)理商務(wù)代表市場部經(jīng)理學(xué)術(shù)專員招標(biāo)專員企宣專員銷售部經(jīng)理業(yè)務(wù)員管理專員業(yè)績結(jié)算專員客服部經(jīng)理開單員發(fā)貨員物料員結(jié)算員行政中心行政辦公室主任內(nèi)務(wù)管理員外事管理員人力資源部經(jīng)理招聘專員培訓(xùn)專員社保專員薪資結(jié)算專員保安部經(jīng)理安保員研發(fā)中心研發(fā)部經(jīng)理合研項(xiàng)目經(jīng)理自研項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)部經(jīng)理會計(jì)專員出納專員核算專員合計(jì)公司現(xiàn)有情況下，核心工作就是生產(chǎn)與營銷，所以只設(shè)置生產(chǎn)中心總監(jiān)與營銷售中心總監(jiān)。一般除承擔(dān)生產(chǎn)與銷售一線職能外的員工都屬于行政類員工。生產(chǎn)類員工的薪酬結(jié)構(gòu)一般為：基礎(chǔ)工資+計(jì)件工資+獎金。計(jì)件工資的計(jì)算，是一個系統(tǒng)工程，每件標(biāo)準(zhǔn)工資怎么確定是關(guān)鍵，少了影響工人的積極性與穩(wěn)定性，多了可能會超出公司的預(yù)算，產(chǎn)生不必要損失。月包裝量有可能市場銷售情況不定，旺季生產(chǎn)任務(wù)多，包裝量多，淡季生產(chǎn)少，包裝量少。bD、明確一個熟練包裝工的月薪。f= e247。H、外包組工人實(shí)際工資計(jì)算工式。每月平均生產(chǎn)2916件，日均生產(chǎn)140件。c=a247。如果實(shí)際包裝量為=b185。=100件，實(shí)際工資計(jì)算如下：3000元60%+20元10040%+300010%=1800+800元+450元=3050元。目的就是要穩(wěn)定住生產(chǎn)員工，尤其要穩(wěn)定住熟練操作工與技術(shù)骨干。月實(shí)際工作量ｅ。對于日工作標(biāo)準(zhǔn)量的測定需要對一個熟練工實(shí)際觀察統(tǒng)計(jì)權(quán)衡得出。固定工
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