s集團(tuán)計劃財務(wù)部工作職能及崗位職責(zé)說明書-wenkub
2023-06-02 14:23:27 本頁面
【正文】 籌資、投資、資金運用與分配等重要財務(wù)決策，并為相關(guān)決策提供財務(wù)信息支持與建議； 具體負(fù)責(zé)集團(tuán)資金管理，監(jiān)督所屬公司資金運用，設(shè)計相關(guān)資金管理方案，高效率、高效益地管理集團(tuán)資金運動； 協(xié)調(diào)集團(tuán)、集團(tuán)內(nèi)各下屬公司、以及其它利益相關(guān)者的財務(wù)利益關(guān)系，最大限度地發(fā)揮 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 7 頁 集團(tuán)整體優(yōu)勢； 分析集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險環(huán)節(jié)與主要特征，建立、完善集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險控制體系； 建立與完善集團(tuán)全面預(yù)算管理體系； 匯總、分析、平衡集團(tuán)年度經(jīng)營計劃； 研究國家稅收政策，做好集團(tuán)稅收籌劃工作； （四） 財務(wù)統(tǒng)計與產(chǎn)權(quán)管理職能 根據(jù)市財政局、 統(tǒng)計局等相關(guān)政府主管部門的要求，組織上報各項財務(wù)統(tǒng)計報表與分析，組織集團(tuán)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、國有資產(chǎn)保值增值管理、資產(chǎn)處置報批、核準(zhǔn)等產(chǎn)權(quán)管理工作； 協(xié)調(diào)集團(tuán)與市財政局、統(tǒng)計局等政府主管部門的關(guān)系，及時了解、傳達(dá)政府有關(guān)部門的財務(wù)政策信息； 組織完成政府職能部門要求的財務(wù)統(tǒng)計報表工作； 負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬公司的國有資產(chǎn)管理工作，組織辦理國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證的登記、變更、評估核準(zhǔn)、備案等管理工作； 國有資產(chǎn)保值增值的管理和清算工作； 政府專項撥款的協(xié)調(diào)和管理工作。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 7 頁 x 集團(tuán)計劃財務(wù)部 工作職能及崗位職責(zé)說明書 （討論稿） 一、 工作職能概述 計劃財務(wù)部是 x集團(tuán)財務(wù)管理責(zé)任部門，具體負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)政策制定與管理、會計核算管理、預(yù)算管理與財務(wù)分析、資金管理、稅務(wù)管理、統(tǒng)計與產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理等會計與財務(wù)管理職能，同時還要配合各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行經(jīng)營管理，具體說明如下： （一） 會計核算與管理職能 通過科學(xué)合理地架構(gòu)、運行與管理集團(tuán)會計信息核算與管理系統(tǒng)，為集團(tuán)及各利益相關(guān)者提供及時、完整、全面的財務(wù)會計信息與管理會計信息，為其決策提供有效用的支持； 根據(jù)國家有關(guān)會計法律、法規(guī)與相關(guān)財務(wù) 會計制度規(guī)定，制定集團(tuán)統(tǒng)一的會計核算原則、規(guī)范與財務(wù)政策，以統(tǒng)一集團(tuán)會計核算與管理基礎(chǔ)，不斷提高集團(tuán)會計信息報告水平； 不斷完善集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作與內(nèi)部控制管理制度，以確保集團(tuán)會計信息真實、可靠，確保集團(tuán)資產(chǎn)安全、完整； 建立、完善集團(tuán)內(nèi)部管理報表報告、分析體系，逐步建立起多視角、多層次、滿足集團(tuán)各類管理活動需要的管理會計信息分析體系； 建立、完善集團(tuán)會計管理信息化系統(tǒng)，會計管理信息化是完成上述職能的基礎(chǔ)與保證。 二、 崗位設(shè)置、崗位職責(zé)及任職條件 （一） 部門經(jīng)理 崗位 職責(zé)： 具體負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)、會計管理工作，確保集團(tuán)財務(wù)、會計機(jī)構(gòu)高效率、高效益地運作； 確保準(zhǔn)確、及時地提供集團(tuán)各項決策所需財務(wù)支持信息；科學(xué)合理地進(jìn)行集團(tuán)資金管理，提高資產(chǎn)的使用效率，保證集團(tuán)資產(chǎn)安全、完整，促進(jìn)集團(tuán)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)； 組織制定集團(tuán)的財務(wù)管理制度與政策，規(guī)劃并有效地控制執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)管理戰(zhàn)略，確保集團(tuán)財務(wù)狀況長期健康、穩(wěn)健地運行； 負(fù)責(zé)進(jìn)行集團(tuán)資本結(jié)構(gòu)管理，隨集團(tuán)財務(wù)管理環(huán)境的變化，不斷調(diào)整資金成本結(jié)構(gòu)；具體負(fù)責(zé)管理集團(tuán)資金籌措、運作和使用，設(shè)計相關(guān)的籌、融資與資金運用方案并負(fù)責(zé)組織實施；
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