【正文】 包括訪問法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法等。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，集團(tuán)制定了“產(chǎn)品創(chuàng)新、廣告造勢(shì)、渠道攻城、公關(guān)攻心”的品牌戰(zhàn)略。柒牌五大系列：商務(wù)系列、都會(huì)系列、戶外系列、柒系列、中華立領(lǐng)系列，九大品類：西服、夾克衫、休閑褲、襯衫、T恤、毛衫、皮具、皮鞋。柒牌系列產(chǎn)品曾先后榮獲：福建省著名商標(biāo)，福建省名牌產(chǎn)品，中國服裝博覽會(huì)金獎(jiǎng)，2008年北京奧運(yùn)會(huì)升旗手“青花瓷”系列禮服、中國奧委會(huì)第十三屆亞運(yùn)會(huì)體育代表團(tuán)唯一指定專用出國西服，中國體育唯一指定專用出國禮服，CBA聯(lián)賽唯一指定男裝，中國十佳過硬品牌，中國最受消費(fèi)者歡迎的男裝品牌之一，全國質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品，中國馳名商標(biāo)，中國名牌產(chǎn)品，國家免檢產(chǎn)品等殊榮。：柒牌品牌以“立民族志氣、創(chuàng)世界品牌”作為不懈追求的目標(biāo)，歷來注重中華原創(chuàng)文化在服飾中的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和應(yīng)用。柒牌集團(tuán)2001年榮登全國服裝500強(qiáng)民營企業(yè)行列，被評(píng)為中國服裝行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、中國紡織十大品牌文化企業(yè)。經(jīng)過三十年的艱苦奮斗，公司占地面積235畝，建筑面積22萬平方米，擁有員工4000多名。擁有世界一流的服裝生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，已在全國31個(gè)省、市（自治區(qū)）設(shè)立3000多家專賣店。柒牌系列產(chǎn)品多次榮獲中國服裝十佳過硬品牌、中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品，國家免檢產(chǎn)品等殊榮?！傲㈩I(lǐng)”成為男士們的首選。柒牌將在“傳承中華原創(chuàng)文化，創(chuàng)新現(xiàn)代時(shí)尚設(shè)計(jì)”品牌核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)之上，以“中國男人形態(tài)美”為年度品牌核心訴求，為中國男裝行業(yè)建立品類標(biāo)準(zhǔn)?！拔餮澠馀浦腥A立領(lǐng)”，“柒牌犀牛褶男褲”，成為男裝消費(fèi)的形象裁體。深厚的中華文化為品牌內(nèi)涵，精確的營銷管理思路為手段，雙管齊下，此舉更是彰顯了而立之后的柒牌雄偉而堅(jiān)實(shí)的信心和基礎(chǔ)。其中，應(yīng)用最多，也最實(shí)際的是訪問法。二手資料主要為網(wǎng)上調(diào)查.? 了解柒牌以往的廣告效果以及目前西服市場的廣告環(huán)境；? 了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)趨勢(shì)；? 掌握競爭對(duì)手的態(tài)勢(shì)以便制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略；? 了解消費(fèi)者對(duì)柒牌男裝的評(píng)價(jià)和認(rèn)識(shí)度；? 了解其他產(chǎn)品的優(yōu)劣，同樣，也包括自身品牌的不足以及需要保留的優(yōu)勢(shì)，對(duì)該怎樣制定下一步的營銷計(jì)劃做更好的鋪墊；? 為完善廣告策劃提供有力的依據(jù)。同時(shí)你還需要明確的知道企業(yè)對(duì)廣告的態(tài)度，包括具體的目標(biāo)、預(yù)算、要求和期望等等，否則很容易出現(xiàn)貨不對(duì)版的現(xiàn)象，造成大家資源的浪費(fèi)、甚至合作關(guān)系的障礙等等。（3）消費(fèi)者的消費(fèi)需求以及對(duì)品牌的認(rèn)知度。另外，也要節(jié)假日的促銷活動(dòng)，激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望，因?yàn)楹芏嘞M(fèi)都是對(duì)購買服裝存在諸多不確定因素，大多數(shù)人都是看到喜歡就買，使消費(fèi)隨柒牌男裝形成堅(jiān)實(shí)的品牌忠誠度；? 在衣著風(fēng)格上消費(fèi)者比較注重簡約大方、高貴典雅、時(shí)尚前衛(wèi)以及追隨主流?！捌馀啤币恢币詠砭秃茏⒅禺a(chǎn)品的個(gè)性化開發(fā)，這種個(gè)性化往往具有超強(qiáng)的時(shí)尚預(yù)見性。 服裝品牌價(jià)值的核心在哪里？人類對(duì)衣著功用的認(rèn)識(shí)早已從遮身蔽體上升為體現(xiàn)自身個(gè)性、展示自身形象，因此服裝的文化內(nèi)涵在溫飽早已解決、正向小康邁進(jìn)的現(xiàn)階段中國，越來越受到消費(fèi)群的認(rèn)同和重視。（Opportunities） 消費(fèi)市場強(qiáng)調(diào)中國元素。我們相信，用好“中國元素”這一張牌推廣柒牌，無疑是深入消費(fèi)者心理的一個(gè)微妙的切入點(diǎn)?？赡苓@也與福建（柒牌總部所在地）一帶服裝企業(yè)的傳統(tǒng)有莫大的關(guān)聯(lián)，很多企業(yè)老板往往注重短線利益，市場上流行什么就做什么，先賺了錢再說，這種專業(yè)性針對(duì)性不強(qiáng)的經(jīng)營方式，不僅加重了產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)，也難以形成自身產(chǎn)品的風(fēng)格，更談不上建設(shè)自己的品牌文化。無論在哪個(gè)地域，服裝行業(yè)的競爭其實(shí)都很激烈，柒牌的競爭壓力主要還是來自像勁霸、與狼共舞、七匹狼、報(bào)喜鳥、雅戈?duì)柕冗@些品牌，一些區(qū)域性品牌占據(jù)的市場份額都比較小，還無法形成一種較具規(guī)模的壓力。所以柒牌主要還是該把競爭對(duì)手瞄準(zhǔn)想勁霸這樣的同性質(zhì)行業(yè)，但不管怎樣，在明確了競爭對(duì)象之后柒牌還是要做好應(yīng)對(duì)來自各方面壓力的準(zhǔn)備。從某個(gè)角度來說，服裝企業(yè)的老板充當(dāng)了一個(gè)“設(shè)計(jì)總監(jiān)”的角色，往往設(shè)計(jì)部門依靠自己創(chuàng)意設(shè)計(jì)出來的款式不能通過，而老板卻把市場上流行的款式借鑒過來，因此就造成一家企業(yè)開發(fā)的一種新款式，上市沒幾天，各專賣店、商場里就到處都可看到這款服裝了，這樣造成了服裝款式的同質(zhì)化特別嚴(yán)重。畢竟中國的整體教育水平還不是很高，這也與我們內(nèi)部的發(fā)展不平衡有很大關(guān)系。五、廣告戰(zhàn)略設(shè)計(jì)廣告目標(biāo)（advertising goal），企業(yè)以創(chuàng)造理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為自己所追求的目標(biāo)。另外也要鞏固在市場上擁有的占領(lǐng)域，通過廣告宣傳，增加產(chǎn)品的持續(xù)性，維持市場銷售率或增加產(chǎn)品的銷售。最后，廣告的訴求重點(diǎn)是有關(guān)于