【正文】 托部、個(gè)人信托部、公益信托部、資金管理部、營(yíng)業(yè)部、國(guó)際金融部、地市信托部、投資銀行部、信托理財(cái)部和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的部門員工（三） 項(xiàng)目獎(jiǎng)主要針對(duì)從事產(chǎn)品/市場(chǎng)研發(fā)的市場(chǎng)發(fā)展部，以及以項(xiàng)目運(yùn)作為主的投資銀行部。第十四條 獎(jiǎng)金包括年度獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)三種形式。（三） 各崗位崗位津貼初始等級(jí)確定原則：不考慮職務(wù)因素，崗位相同，崗位津貼相同。分為初級(jí)業(yè)務(wù)崗位、中級(jí)業(yè)務(wù)崗位和高級(jí)業(yè)務(wù)崗位。附表四：醫(yī)療補(bǔ)貼一覽表年齡（歲） 2025 2630 31235 3640 4145 4650 5155 5660 60 以上醫(yī)療補(bǔ)貼（元/月）20 40 60 100 125 150 200 225 250附表五：公積金補(bǔ)貼一覽表崗位 一般專責(zé) 中層干部 公司領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)貼金額（元/月） 100 150 200第十一條 確定崗位津貼的原則（一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；（二） 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；（三） 針對(duì)不同的崗位設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)。（二） 學(xué)歷職稱工資是根據(jù)不同學(xué)歷和職稱的價(jià)值進(jìn)行比較，并遵循就高不就低的原則而確定。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為確定崗位津貼等級(jí)的依據(jù)，采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的崗位津貼等級(jí)。（一） 基本工資，主要反映員工的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)等因素，是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個(gè)性化工資單元。第七條 離退休人員的薪酬參見(jiàn) AB 公司相關(guān)規(guī)定。1 / 39激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過(guò)活性工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。即：（一） 使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合；（二） 使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合；（三） 使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。 / 39中國(guó)工商銀行集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)方案 / 39目 錄第一章 總則 ............................................................................................1第二章 薪酬結(jié)構(gòu) ....................................................................................2第三章 高管人員的薪酬體制 ................................................................6第四章 職能部門的薪酬體制 ................................................................7第五章 市場(chǎng)發(fā)展部的薪酬體制 ............................................................8第六章 個(gè)人信托部薪酬體制 ................................................................9第七章 投資銀行部薪酬體制 ..............................................................11第八章 其他業(yè)務(wù)部門薪酬體制 ..........................................................12第九章 其他獎(jiǎng)勵(lì) ..................................................................................17第十章 崗貼調(diào)整 ..................................................................................17第十一章 其他 ......................................................................................18第十二章 附則 ......................................................................................19附件一 崗位評(píng)估分值表 ......................................................................20附件二 管理職系崗位等級(jí)分布圖 ......................................................22附件三 業(yè)務(wù)職系崗位等級(jí)分布圖 ......................................................23附件四 研發(fā)職系崗位等級(jí)分布圖 ......................................................24附件五 崗位津貼試算表 ......................................................................250 / 39第一章 總則第一條 適用范圍凡 AB 公司（以下簡(jiǎn)稱為 AB）的各級(jí)從業(yè)人員，除人力資源部另行的專案方式處理者外均依本方案實(shí)施。第四條 原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 （薪酬體系）經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。第八條 發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金的設(shè)立為保證公司對(duì)員工激勵(lì)的長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性，特設(shè)立發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金。包括太原最低基本生活費(fèi)、學(xué)歷職稱工資、年功工資、福利性補(bǔ)貼。（三） 獎(jiǎng)金，是依據(jù)員工通過(guò)努力而取得的工作成果和業(yè)績(jī)確定的工資單元，包括年度獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)等三種形式。不同學(xué)歷和職稱員工的具體工資額可通過(guò)附表一查出。第十二條 崗位津貼的晉升通道為給不同崗位員工提供合理的晉升空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為職能職系、業(yè)務(wù)職系和研發(fā)職系。第十三條 員工初始崗位津貼等級(jí)的確定（一） 崗位分檔分級(jí)。（四） 崗貼的調(diào)整：新的工資體系實(shí)施后實(shí)行整體調(diào)整與個(gè)體調(diào)整。（一） 年度獎(jiǎng)金與 AB 年度經(jīng)營(yíng)情況、年度考核結(jié)果掛鉤，是在AB 取得一定的整體經(jīng)營(yíng)效益基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。對(duì)于可以單獨(dú)評(píng)價(jià)考核的項(xiàng)目，為鼓勵(lì)部門/團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)，公司將在部門/ 團(tuán)隊(duì)承擔(dān)某一項(xiàng)專項(xiàng)工作時(shí)設(shè)立項(xiàng)目獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象是整體部門/團(tuán)隊(duì)。第十六條 附加工資附加工資 = 一般福利 + 醫(yī)療保險(xiǎn) + 失業(yè)保險(xiǎn) + 養(yǎng)老保險(xiǎn)+ 住房公積金（一） 一般福利是指公司或部門在各個(gè)重大節(jié)日期間發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和 AB 相關(guān)政策。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和 AB 相關(guān)政策。年底根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，按照不同的比例發(fā)放?？鄢率杖氲氖Ｓ嗖糠郑甑赘鶕?jù)考核指標(biāo)完成情況計(jì)算，下年初發(fā)放。職務(wù)職能工資制覆蓋的部門有：綜合管理部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、黨群工作部、法律稽查部、投資管理部。以過(guò)程為主偏重成果，不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第二十八條 項(xiàng)目獎(jiǎng)公司基于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的難易程度和取得的成果確定獎(jiǎng)金總額，研發(fā)出的成果經(jīng)業(yè)務(wù)部門使用后證實(shí)效果良好，由公司根據(jù)取得的成果給予部門/項(xiàng)目組一次性獎(jiǎng)勵(lì)。3. 項(xiàng)目的效果或效益明顯。個(gè)人信托部完成公司年初下達(dá)的吸存資金量、吸存資金成本等指標(biāo)的好壞程度決定所核崗位津貼的實(shí)際發(fā)放額。第三十二條 個(gè)人信托部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)（一） 年度吸存資金量個(gè)人信托部年度吸存資金量不低于 萬(wàn)元（二） 吸存資金成本公司對(duì)吸存資金成本實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。個(gè)人信托部第一負(fù)責(zé)人年度獎(jiǎng)金建立在部門年度業(yè)績(jī)基礎(chǔ)之上，采用對(duì)部門年度業(yè)績(jī)提成方式發(fā)放，核算公式為：年度獎(jiǎng)金 = 個(gè)人信托部年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金 提成比例 個(gè)人信托部第一負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核系數(shù)第三十六條 由于個(gè)人信托部無(wú)法抗拒的原因，所導(dǎo)致的任務(wù)指14 / 39標(biāo)不能按原定指標(biāo)完成，公司經(jīng)審查后應(yīng)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。投資銀行部完成公司年初下達(dá)的中介服務(wù)收入指標(biāo)的好壞程度決定所核崗位津貼的實(shí)際發(fā)放額。（四） 項(xiàng)目獎(jiǎng)，主要針對(duì)跨年度運(yùn)作的項(xiàng)目。投資銀行部第一負(fù)責(zé)人年度獎(jiǎng)金建立在部門年度業(yè)績(jī)基礎(chǔ)之上，采用對(duì)部門年度業(yè)績(jī)提成方式發(fā)放，核算公式為：年度獎(jiǎng)金 = 投資銀行部年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金 提成比例 投資銀行部第一負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核系數(shù)第四十四條 由于投資銀行部無(wú)法抗拒的原因，所導(dǎo)致的任務(wù)指標(biāo)不能按原定指標(biāo)完成，公司經(jīng)審查后應(yīng)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。各業(yè)務(wù)部門完成公司年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)（參見(jiàn)本章第四十三條第一項(xiàng)）的好壞程度決定所核崗位津貼的實(shí)際發(fā)放額。第四十八條 各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)業(yè)