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正文內(nèi)容

某有限責(zé)任公司員工競聘上崗實施方案-wenkub

2023-05-10 23:20:21 本頁面
 

【正文】 氣子、分公司副職為申報崗位資格競聘,其他單位和公司本部各部門副職為實職競聘);(2)子、分公司各室主任、副主任及同層級管理人員;(3)公司本部中層副職以下管理人員和子、公司一般管理人員;(4)工勤人員中層正職的競聘工作在明年適當(dāng)時機(jī)進(jìn)行。具有擬任崗位所需的政策理論水平、組織協(xié)調(diào)和獲取處理信息、文字語言表達(dá)的能力,有勝任擬任崗位所必備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識。八、本方案所涉及具體事宜的實施辦法由公司競聘工作辦公室負(fù)責(zé)擬定,報公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。明年適當(dāng)時間進(jìn)行中層正職的競聘工作。實職競聘每人可報1個競聘崗位,資格競聘每人需報1個崗位類別(共設(shè)四個崗位類別:黨群和綜合管理、安全運行管理、經(jīng)營管理、工程技術(shù)管理),在規(guī)定時間內(nèi)遞交公司競聘工作辦公室??荚嚂r間為90分鐘,筆試總分為100分(占綜合成績的30%)。面試。公司本部各部門副職的民主測評參加范圍是公司領(lǐng)導(dǎo)和本部門人員;子、分公司班子副職的民主測評參加范圍是公司領(lǐng)導(dǎo)及本單位人員(班組長以上人員、職工代表、由公司競聘辦公室在職工名冊中隨機(jī)抽取部分職工,參加測評人員總數(shù)不低于本單位全員人數(shù)的60%)。競聘本層面崗位未被聘用人員,參加下一層級的崗位競聘。審查公布報名情況。筆試后,本層面現(xiàn)職人員,可直接參加面試和測評階段的競聘,但其筆試成績記入綜合成績中。對入圍的競聘人員進(jìn)行民主測評(測評范圍為競聘人員原所在單位或部門),民主測評量化為100分(占綜合成績的40%)。㈢公司本部中層副職以下管理人員競聘程序公布崗位、職數(shù)、報名條件、報名截止時間及競聘的時間、地點、要求。競聘人員可根據(jù)崗位報名情況進(jìn)行二次報名,公布各崗位最終競聘人員名單,二次報名為最終報名。非公司本部人員,按筆試成績從高到低順序,取筆試成績的前20名進(jìn)入面試。對公司本部人員的民主測評,參加范圍是公司分管領(lǐng)導(dǎo)、本部門人員;對子、分公司人員的民主測評,參加范圍是本單位人員(班子成員和本部門人員)。領(lǐng)取并填寫《員工競聘報名申請表》。筆試。競聘人員按抽簽順序演講和答辯,面試每人8分鐘,由競聘考評委員會進(jìn)行評分,面試總分為100分(占綜合成績的30%)。由子、分公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照綜合成績確定所聘用崗位的人員。員工因身體原因提出病退申請,參加市有關(guān)部門組織的因病退休退職的病檢,符合條件的可辦理病退手續(xù)。對正值孕期(三個月以上)、產(chǎn)期的女職工,原從事的崗位暫不拿出競聘,待產(chǎn)假結(jié)束后,需參加原崗位的競聘工作。競聘上崗人員在試用期內(nèi)考核不合格的,由原單位安排適當(dāng)工作,不服從安排的,按待崗處理,待崗期間,由原所在單位負(fù)責(zé)其管理工作。原管理崗位人員,在競聘過程中未被聘用上崗的,由原單位或部門根據(jù)公司公布的缺員崗位情況,向其推薦崗位,未服從推薦和分配的,按待崗處理。原任副處級干部(含科級處)任職滿兩年以上在綜合成績中加2分;本科及以上學(xué)歷者在綜合成績中加1分;具有高級及以上專業(yè)技術(shù)職稱的在綜合成績中加1分。以上加分條件在資格審查時要提交相應(yīng)證書或文件的原件,并進(jìn)行審檔,在一定的范圍內(nèi)公布競聘人員的加分結(jié)果。 “應(yīng)聘崗位”欄內(nèi)申報崗位資格競聘的只填寫一個崗位類別(黨群和綜合管理、安全運行管理、經(jīng)營管理、工程技術(shù)管理)。 現(xiàn)任副處級以上人員的資格審查由公司競聘工作辦公室負(fù)責(zé);其他人員的資格審查由所在單位負(fù)責(zé),并由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字加蓋公章后上報公司競聘工作辦公室。競 聘 管 理 崗 位 量 化 測 評 票 姓名: 崗位:測 評 要 素權(quán)數(shù)評 價 意 見分 類要 素 要素主要內(nèi)容優(yōu)良及 格差綜合 得分10分8分6分0分德(30分)工作原則性堅持原則,是非分明;大膽管理,嚴(yán)格要求;敢于批評,對錯誤傾向不姑息遷就。7能(25分)綜合分析能力善于抓住主要矛盾,系統(tǒng)全面分析問題,為決策提供支撐。4表達(dá)能力語言、文字表達(dá)流暢,條理清晰,目的明確。51工作效率工作任務(wù)完成的實際效果顯著;工作效率高。41生活消費能保持艱苦樸素的作風(fēng),不奢侈浪費。二、競聘條件按《方案》規(guī)定執(zhí)行。(3)審查公布報名情況。綜合成績總分為100分,其中筆試成績占25%,面試成績占25%,民主測評占50%(詳見附表);年齡在45周歲以上的員工,也可選擇只參加面試、民主測評的競聘方式,綜合成績總分為100分,其中面試成績占50%,民主測評占50%,該面試試題內(nèi)容和題量要相應(yīng)增加。(3)按分?jǐn)?shù)高低順序公布綜合成績,由所在單位或部門確定所聘用崗位的人員。公司將視空缺崗位情況,向其推薦工作崗位,經(jīng)二次推薦,仍不服從分配的,公司將根據(jù)《勞動合同法》與其解除勞動合同。按照公司設(shè)置的崗位編制屬缺員的單位,工勤崗位優(yōu)先聘用公司正式員工,確因?qū)嶋H工作需要,暫時無法實現(xiàn)正式員工上崗的單位,可提出申請,經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn),方可外聘臨時工,臨時工需經(jīng)考核合格上崗。公司競聘上崗工作開始以后,原崗位人員要繼續(xù)履行原崗位職責(zé),直到競聘人員到崗,并做好交接工作,以保證公司各項工作的正常進(jìn)行。原任班組長崗位任職滿兩年以上在綜合成績中加2分。以上加分條件在資格審查時要提交相應(yīng)證書或任職文件的原件,并進(jìn)行審檔,在一定的范圍內(nèi)公布競聘人員的加分結(jié)果。競 聘 工 勤 崗 位 量 化 測 評 票 姓名: 崗位:測 評 要 素權(quán)數(shù)評 價 意 見分 類要 素 要素主要內(nèi)容優(yōu)良及 格差綜合 得分10分8分6分0分德(25分)品德修養(yǎng)有正確的人生觀、價值觀;愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn);工作上顧全大局,能團(tuán)結(jié)同志,有集體主義觀念;心胸寬闊,孝敬父母。15工作效率完成工作任務(wù)既好又快,工作效率高,質(zhì)量好。(三) 民主測評總分100分。二、崗位設(shè)置中層管理崗:公司各部門正副職、子分公司班子正副職。各工種崗位。競聘子、分公司各室主任、副主任及同層級管理人員、一般管理人員的考評委員會組成及評分比例:本單位主要領(lǐng)導(dǎo)占評分權(quán)重的40%;本單位班子副職占評分權(quán)重的40%;公司競聘辦公室占評分權(quán)重的20%。(三)對公司本部中層副職以下管理人員的民主測評對公司本部人員的民主測評,參加范圍是公司分管領(lǐng)導(dǎo)、本部門人員;對子、分公司人員的民主測評,參加范圍是本單位人員(班子成員和本部門人員)。非本層面人員,申報崗位實職競聘的,取所有參加實職競聘筆試成績的前
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