某沙鍋餐飲管理公司薪酬管理體系設計方案1-wenkub
2023-05-10 05:23:37 本頁面
【正文】 合同的形式確定下來。（2） 年終由總經理對副總經理年度目標的完成情況進行考核，副總經理的年度綜合考核得分經董事會審批后確定下來。（1） 重大決策出現(xiàn)較大失誤，給公司造成重大損失；（2） 承擔的重要工作（或項目）沒有按時按質完成，嚴重影響公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；（3） 自行離職，給公司帶來一定損失；（4） 個人嚴重違犯公司工作紀律或規(guī)章制度，或觸犯黨紀國法；（5） 離任后，某些責任還沒有完全消除，重大責任事故出現(xiàn)后為主要責任人。不同工作性質人員的崗位固定工資和崗位績效工資的計算方法不同。第七條 基本工資基本工資＝基礎工資＋職稱工資＋學歷工資＋工齡工資＋司齡工資基礎工資每月350元，是為了保證每一位員工最低生活要求而設立的保底工資。表三 職稱工資表 單位：元職稱基本級員級助理級中級副高級正高級職稱工資學歷工資（4） 不同學歷對應不同的學歷工資，詳見表四。國家工齡應為連續(xù)工齡，暫定為2元/年。確定崗位工資的原則（5） 以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤；（6） 以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結合；（7） 針對不同的職系設置晉級通道，鼓勵不同專業(yè)人員專精所長。（10） 按聘任崗位入級入檔。這一系數(shù)由公司總經理辦公會在年初根據公司的發(fā)展情況確定，報董事會審批?？偨浝愍劜皇切匠杲Y構的一個組成部分。第十二條 考核對于薪酬的影響績效考核與薪酬直接相關。崗位績效工資的確定崗位績效工資基數(shù)＝崗位工資20％3季度獎金＝崗位績效工資基數(shù)個人季度考核系數(shù)月度獎金＝季度獎金/3季度獎金按季度計算，下一季度平均分攤到3個月支付。第二十條 工資構成收入整體構成＝基本工資＋崗位固定工資＋項目獎＋年終獎＋附加工資第二十一條 基本工資的確定基本工資的確定參見第一節(jié)中的相關規(guī)定。第二十四條 年終獎的確定年終獎＝崗位工資個人年度考核系數(shù)公司效益系數(shù)年終獎在下年初支付。第二十九條 崗位固定工資的確定崗位固定工資＝崗位工資50％崗位固定工資按月支付。第三十三條 附加工資的確定附加工資的確定參見第一節(jié)中的相關規(guī)定。計時/計件工資可結合工作或產品質量、成本定額、員工態(tài)度等指標的考核進行調整。單位工時/工件的工資含量的確定單位工時/工件的工資含量由公司根據近期公司效益狀況，于每年年底或每半年確定一次。勞動力供應充足，且競爭較充分，如果不能勝任本工作，容易替代。第四十一條 工資構成收入整體構成＝崗位工資＋激勵獎崗位工資由其所處的崗位檔級確定，按月支付。新錄用的有經驗同行業(yè)員工，參考本公司同崗位人員的工資標準并考慮其在其他公司的工資標準或談判價格確定所聘崗位對應職級所在等級?；竟べY、附加工資的調整根據國家相關政策、地區(qū)、行業(yè)工資水平等外在因素的變化而作相應的調整。若目前等級已經達到本工資檔位晉升通道的最高級，則工資等級不再根據考核調整，除非該員工轉入其他晉升通道。崗位變動調整崗位工資調整遵循以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值的掛鉤。崗位工資調整原則上每次只能上升或下降一檔。限額原則特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據公司經濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。如為年薪制，應以簽訂的勞動合同中所規(guī)定的考核結果為依據，參照第三章規(guī)定發(fā)放；如為結構工資制，根據雙方談判確定的工資構成因素并參照第四章結構工資制的相關規(guī)定發(fā)放。工資特區(qū)工資總額不超過公司工資總額的35%?？冃ЧべY在試用期暫不考慮。加班費根據工作需要必須加班者，應首先安排調休（除法定節(jié)假日外），如工作需要不能安排調休者，由各部門發(fā)放其加班費。（5） 星期六、日每小時加班費 =（崗位固定工資/）2（6） 法定節(jié)假日每小時加班費 =（崗位固定工資/）3（7） 加班費發(fā)放數(shù)額 = ∑適用小時加班費加班小時數(shù)加班費每月統(tǒng)計一次，由各部門于月底進行統(tǒng)計，并由主管領導簽字，送交公司綜合辦，并隨當月工資發(fā)放。病假員工因病或非公負傷應按國家有關規(guī)定確定醫(yī)療期，醫(yī)療期期間基本工資和附加工資全額發(fā)放，崗位固定工資依據本人的司齡確定支付比例，崗位績效工資按比例扣發(fā)。違紀工資計算遲到、早退月內累計遲到、早退滿3次的，扣罰10%的基本工資和崗位固定工資之和；滿5次的扣罰30%的基本工資和崗位固定工資之和；滿10次的扣罰100%的基本工資和崗位固定工資之和。非單位安排學習，個人申請離崗（脫產）學習，且學習內容與本崗位工作有關的，經申請人所在部門負責人、綜合辦主任同意后報公司總經理批準，辦理相關學習手續(xù)。待崗人員重新上崗的，享受同類人員薪酬待遇。若8日為法定節(jié)假日，工資提前發(fā)放。附件一 崗位等級工資對照表等級崗位工資高層管理者職系中層管理者職系基層管理者職系業(yè)務職系職能職系生產職系其他A類B類A類B類12345678910111213141516171819
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