某沙鍋餐飲管理公司薪酬管理體系設計方案1(文件)
【正文】 202122。第四十三條 本方案由公司綜合辦負責解釋。每月5日前，公司綜合辦依據(jù)有關規(guī)定填制工資表交財務部。但須學習后在本公司服務滿3年。培訓學習期間的工資計算在崗培訓（主要指單位安排學習本崗位亟需的工作技能培訓）員工領取全額基本工資、崗位固定工資和附加工資。這期間的崗位績效工資按比例扣發(fā)。節(jié)假日員工按國家規(guī)定享受法定節(jié)假日和其它帶薪休假日，休假期間全額支付其基本工資、崗位固定工資和附加工資，崗位績效工資酌情扣發(fā)。員工的加班必須從嚴控制并嚴格履行審批手續(xù)。實習期間基本工資、崗位工資享受同類人員待遇。試用期期限依據(jù)北京市勞動合同規(guī)定執(zhí)行（單店員工和中心廚房雜工除外）。有以下情況者自動退出人才特區(qū)：考核總分低于預定標準。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、公司人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。設立工資特區(qū)的原則談判原則特區(qū)工資以市場價格為基礎，由雙方談判確定。如調(diào)整后的崗位等級高于原崗位，新崗位工資所在檔次的工資水平應不低于原崗位工資水平。（3） 對于連續(xù)兩年考核結果為“不合格”或連續(xù)三年考核結果為“基本合格”的員工進行待崗處理。工資的個別調(diào)整根據(jù)員工個人年底考核結果、職稱、工齡和崗位變動決定。工資調(diào)整的原則工資調(diào)整采取整體調(diào)整和個別調(diào)整相結合的原則。
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