某沙鍋餐飲管理公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案1-預(yù)覽頁
【正文】 決定工資水平。某沙鍋餐飲管理公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案30 / 32目 錄第一章 總則 1第二章 薪酬體系 2第三章 年薪制 3第四章 結(jié)構(gòu)工資制 5第一節(jié) 結(jié)構(gòu)工資制的構(gòu)成 5第二節(jié) 職能人員的工資 9第三節(jié) 業(yè)務(wù)人員的工資 11第四節(jié) 店經(jīng)理的工資 12第五節(jié) 廚工及配送員的工資 13第五章 固定工資制 14第六章 工資定級(jí)與調(diào)整 15第七章 工資特區(qū) 17第八章 其他 18第九章 附則 21附件一 崗位等級(jí)工資對(duì)照表 22第一章 總則適用范圍本方案適用于x沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的所有員工。依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。由于公司效益和各崗位綜合考核系數(shù)的不確定，基礎(chǔ)年薪與績(jī)效年薪之和不一定等于年薪總額。實(shí)發(fā)績(jī)效年薪實(shí)發(fā)績(jī)效年薪＝績(jī)效年薪基數(shù)績(jī)效年薪系數(shù)其中，績(jī)效年薪系數(shù)按表二查算。 第四章 結(jié)構(gòu)工資制第一節(jié) 結(jié)構(gòu)工資制的構(gòu)成第六條 結(jié)構(gòu)工資制的構(gòu)成收入整體構(gòu)成＝基本工資＋崗位工資＋年終獎(jiǎng)＋附加工資 其中，崗位工資＝崗位固定工資＋崗位績(jī)效工資基本工資基本工資是員工最基本的生活保障，同時(shí)也是對(duì)員工所擁有職稱、學(xué)歷的一種補(bǔ)償，包括基本生活費(fèi)、職稱津貼、學(xué)歷津貼、工齡津貼、司齡津貼等。詳見以下各節(jié)。職稱工資（1） 工人的技術(shù)等級(jí)和職稱工資的對(duì)應(yīng)關(guān)系為：初級(jí)工對(duì)應(yīng)基本級(jí)，中級(jí)工對(duì)應(yīng)員級(jí)，高級(jí)工對(duì)應(yīng)助理級(jí)，技師對(duì)應(yīng)中級(jí)。（5） 員工學(xué)歷發(fā)生變動(dòng)時(shí)，以取得學(xué)歷證書并到公司綜合辦備案之日起調(diào)整學(xué)歷工資。司齡工資司齡指員工在本公司的工齡。崗位等級(jí)的確定（8） 工資分級(jí)列等。根據(jù)員工被聘任崗位將員工對(duì)應(yīng)到相應(yīng)職稱系列的相應(yīng)類別和等級(jí)中，形成《崗位等級(jí)工資對(duì)照表》。若公司年度目標(biāo)沒有完成，則年終獎(jiǎng)取消。總經(jīng)理獎(jiǎng)的發(fā)放對(duì)象為公司在冊(cè)的所有正式員工（除總經(jīng)理）。考核結(jié)果表現(xiàn)為個(gè)人的月/季度考核系數(shù)和年度考核系數(shù)，相關(guān)的考核系數(shù)定義如下： 表五 個(gè)人考核系數(shù)定義考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格個(gè)人考核系數(shù)＞(，)(，)(，)＜ 第二節(jié) 職能人員的工資第十三條 適用范圍適用于公司店管部經(jīng)理、中心廚房經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)辦主任、綜合辦主任、監(jiān)察辦主任及店管部員工（除配送員外）、中心廚房庫管員、房產(chǎn)部評(píng)估員、采購(gòu)部員工、財(cái)務(wù)部員工、經(jīng)營(yíng)辦員工（除證照管理員）、綜合辦員工、監(jiān)察辦員工。第十七條 年終獎(jiǎng)的確定年終獎(jiǎng)＝崗位工資個(gè)人年度考核系數(shù)公司效益系數(shù)年終獎(jiǎng)在下年初支付。第二十二條 崗位固定工資的確定崗位固定工資＝崗位工資60％崗位固定工資按月支付。第二十五條 附加工資的確定附加工資的確定參見第一節(jié)中的相關(guān)規(guī)定。第三十條 月度獎(jiǎng)金的確定月度獎(jiǎng)金基數(shù)＝崗位工資50％50％月度獎(jiǎng)金＝月度獎(jiǎng)金基數(shù)個(gè)人月度考核系數(shù)月度獎(jiǎng)金按月支付。 第五節(jié) 廚工及配送員的工資第三十四條 適用范圍適用于中心廚房廚工、單店廚工和店管部配送員。計(jì)時(shí)/計(jì)件工資收入＝個(gè)人完成的工時(shí)或工件數(shù)量單位工時(shí)或工件的工資含量 個(gè)人月度考核系數(shù)計(jì)時(shí)/計(jì)件工資按月支付。年終獎(jiǎng)的確定年終獎(jiǎng)＝（全年個(gè)人計(jì)件/計(jì)時(shí)工資/12）個(gè)人年度考核系數(shù)公司效益系數(shù)年終獎(jiǎng)在下年初支付。人員流動(dòng)局限性小，公司有權(quán)淘汰不能勝任工作的員工，受政策、成本等方面阻礙小。激勵(lì)獎(jiǎng)由店經(jīng)理或中心廚房經(jīng)理根據(jù)員工的具體表現(xiàn)給予發(fā)放。一人兼任不同崗位時(shí)，崗位工資的確定采用就高原則，不發(fā)雙崗工資。崗位工資的調(diào)整根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益對(duì)崗位工資水平進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。（2） 當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“基本合格”的員工，崗位工資等級(jí)下調(diào)一檔。崗位變動(dòng)后從下一個(gè)月起調(diào)整崗位工資。 第七章 工資特區(qū)設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)居休^大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人才傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使公司與外部人才市場(chǎng)接軌，提高公司對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。工資特區(qū)人才的淘汰工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。 第八章 其他新員工的工資計(jì)算新聘用人員實(shí)行試用期制。應(yīng)屆畢業(yè)生按國(guó)家規(guī)定實(shí)行實(shí)習(xí)期制度。各部門加班費(fèi)從部門的年度預(yù)算薪酬總額中支出。各種假期薪酬的計(jì)算假期包括員工的病、事假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷、違紀(jì)及培訓(xùn)期、待崗期間薪酬的支付。表六 病假扣發(fā)工資表月內(nèi)病假累計(jì)工作日工齡3年3年≤工齡5年X≥5年X5 全額全額全額5≤X10扣發(fā)50%崗位工資扣發(fā)40%崗位工資扣發(fā)30%崗位工資X≥10扣發(fā)100%崗位工資扣發(fā)80%崗位工資扣發(fā)60%崗位工資注：X表示月內(nèi)病假累計(jì)工作日產(chǎn)假、探親假、喪假國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)的產(chǎn)假、探親假、喪假期間支付100%的基本工資、崗位固定工資和附加工資，超過規(guī)定期并經(jīng)批準(zhǔn)的，按病假、事假處理，未經(jīng)批準(zhǔn)的按曠工處理。曠工月內(nèi)曠工1個(gè)工作日，扣發(fā)20%的基本工資和崗位固定工資之和；月內(nèi)曠工累計(jì)滿2個(gè)工作日，扣發(fā)50%的基本工資和崗位固定工資之和；月內(nèi)曠工累計(jì)滿3個(gè)工作日，扣發(fā)100%的基本工資和崗位固定工資之和。學(xué)習(xí)期間發(fā)放全額基本工資、崗位固定工資和附加工資，崗位績(jī)效工資暫不發(fā)放。工資支付公司正式員工的工資以銀行個(gè)人工資賬戶形式支付，其他人員的工資以現(xiàn)金支付。 第九章 附則第四十二條 本方案的擬定和修改由公司綜合辦負(fù)責(zé)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審核后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行
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