【總結(jié)】第一篇:工程招投標程序 工程項目的立項批準文件或年度投資計劃下達后,建設(shè)單位必須按規(guī)定向招投標管理機構(gòu)報建,工程項目報建內(nèi)容主要包括工程名稱、建設(shè)地點、投資規(guī)模、資金來源、當年投資額、工程規(guī)模、...
2025-10-01 19:45
【總結(jié)】第一篇:工程招投標案例 l案例1:l某承包商通過資格預審后,對招標文件進行了仔細分析,編制了投標文件,該承包商將技術(shù)標和商務(wù)標分別封裝,在封口處加蓋本單位公章和項目經(jīng)理簽字后,在投標截止日期前1天上...
2025-10-01 19:46
【總結(jié)】第一篇:工程招投標管理 ?a發(fā)布信息方式不同,邀請招標是發(fā)放投標邀請書,公開招標是資格預審公告b選擇范圍不同,邀請招標是特定投標人,公開招標是一切潛在投標者c競爭范圍不同,邀請招標范圍小,數(shù)目有限,...
2025-10-01 19:37
【總結(jié)】第一篇:工程招投標詞匯 工程招投標詞匯 招標公告:avisd’appeld’offres延期:prolongation 標書(招標細則):cahierdescharges投標:soumissio...
2025-10-01 19:42
【總結(jié)】工程招投標概論第四講第四章建設(shè)項目投標第一節(jié)投標組織與程序一、投標工作機構(gòu)(一).投標工作機構(gòu)人員組織1、決策人,通常由部門經(jīng)理或副經(jīng)理擔任,也可由總經(jīng)濟師負責。2、技術(shù)負責人,可由總工程師或主任工程師擔任,其主要責
2025-02-26 15:51
【總結(jié)】國際工程招投標邱香§??國際工程:允許有外國公司來承包建造的工程項目,即面向國際進行招標承包建設(shè)的工程。?二戰(zhàn)——20實際50年代中后期:發(fā)達國家?20實際70年代——90年代:中東、東南亞§???
2025-07-18 18:46
【總結(jié)】重慶輕軌2號線?全長19公里?設(shè)18個車站。?43億人民幣。???9個車站?合同價?約120億人民幣???胡錦濤訪問沙特期間,中鐵建獲得麥加朝覲輕軌項目?麥加輕軌?是沙特阿拉伯為緩解每年朝覲期間的交通壓力,在麥加投資興建的一條專用
2025-03-04 12:50
【總結(jié)】工程招投標目錄一招標工作依據(jù)的法律、法規(guī)二工程量清單計價三投標策略的選擇四決策樹投標工作程序流程圖投標前調(diào)研投標報名資格預審文件獲取招標文件參加現(xiàn)場勘察參加投標預備會編制投標文件遞交投標文件參加開標澄清陳述投標文件接收中標
2025-02-26 15:56
【總結(jié)】......七、工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量目標符合國家質(zhì)量驗收標準,保證工程質(zhì)量符合《工程施工驗收規(guī)范》標準。嚴格按照施工圖紙、設(shè)計說明和雙方確認的施工組織設(shè)計及國家現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準等有關(guān)規(guī)定,精心組織
2025-04-26 06:39
【總結(jié)】某集團招投標管理辦法:規(guī)范各單位項目的招投標,真正使招投標工作作到公開、公平、公正,為公司創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益,維護海爾的美譽度。:海爾集團所有單位,各單位所有對外付款項目。:。。。、公平、公正。。,有資格。:。。:、生產(chǎn)線采購等加工承攬項目、裝修、修建等項目施工、倉儲保管、貨物運輸、禮品印刷品訂制、另
2025-04-12 22:18
【總結(jié)】LOGO工程招投標與合同審計前言?招投標工作是工程項目建設(shè)的源頭,表明工程項目正式進入實施階段,對后續(xù)項目管理的“進度、質(zhì)量、投資”控制起著至關(guān)重要的作用。招投標的主要成果就是簽訂合同,而合同是工程實施過程中的各方必須遵守的“憲法”,它明確了建設(shè)單位和施工單位等各方在項目實施過程中各自的權(quán)利和義務(wù),是工程施工和工程管理的目標和依
2025-01-27 00:02
【總結(jié)】第四章工程項目招投標與合同管理學習目標:1.了解招標投標的定義及特征,熟悉招標投標活動的一般程序。2.掌握工程項目招標的概念、分類和方式,了解工程項目招標文件的內(nèi)容、格式、審查和發(fā)布。3.了解工程項目投標的概念,掌握工程項目投標決策與技巧。學習重點:工程項目招標投標的基本程序,工程項目招標文件的內(nèi)容
2025-01-26 23:49
【總結(jié)】建設(shè)工程施工監(jiān)理招標?建設(shè)工程施工監(jiān)理招標相關(guān)知識?建設(shè)工程施工監(jiān)理招標的程序?建設(shè)工程施工監(jiān)理招標資格審查?建設(shè)工程施工監(jiān)理招標文件的組成及相關(guān)內(nèi)容?建設(shè)工程施工監(jiān)理招標的評標推行建設(shè)工程施工監(jiān)理招標相關(guān)知識?有利于規(guī)范業(yè)主行為。通過監(jiān)理招投標,可改變業(yè)主觀念,加深會對監(jiān)理工作的認識,提高建設(shè)監(jiān)理的地
2025-04-06 14:34
【總結(jié)】貴陽學院招投標領(lǐng)導小組辦公室(招投標程序及原則)二〇二二二〇二二年八月四日目錄一、貴陽學院招投標領(lǐng)導小組辦公室職責......................3二、貴陽學院招投標方式及辦法……………………………………..4三、貴陽學院招投標工作程序…………………………………
2025-07-09 13:10
【總結(jié)】廣東聯(lián)通招投標系統(tǒng)方案初稿目錄第1章公司情況概述 2第2章總體方案設(shè)計思路 4. 現(xiàn)狀分析 4 應用系統(tǒng)現(xiàn)狀 4 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)狀 4. 業(yè)務(wù)需求分析 4. 招投標辦公審批流程 5互聯(lián)網(wǎng)管理平臺 5. 招投標業(yè)務(wù)管理 5. 招投標資料管理 5. 培訓學習管理 6. 招投標系統(tǒng)維護管理 6. 建設(shè)規(guī)范 6. 建設(shè)目標 6