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工程招投標概論-wenkub

2023-03-17 15:51:23 本頁面
 

【正文】 投標環(huán)境是招標工程項目施工的自然 、 經(jīng)濟和社 會條件 。 第四章 建設項目投標 第二節(jié) 投標準備工作 一、參加資格預審 (一 )國內投標資格預審 申請資格預審單位應向招標人提交以下有關資料: (1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質證書; (2)企業(yè)簡歷; (3)自有資金情況; (4)職工人數(shù),包括技術人員、技術工人數(shù)量及平均技術等級等;企業(yè)自有主要施工機械設備一覽表; 第四章 建設項目投標 (5)近三年承建的主要工程及其質量情況; (6)現(xiàn)有主要施工任務,包括在建和尚未開工工程一 覽表。 有關部門的參謀人 。工程招投標概論 第四講 第四章 建設項目投標 第一節(jié) 投標組織與程序 一 、 投標工作機構 (一 ).投標工作機構人員組織 決策人 , 通常由部門經(jīng)理或副經(jīng)理擔任 , 也可由總 經(jīng)濟師負責 。 第四章 建設項目投標 (二 )投標機構人才應具備的素質 經(jīng)營管理類人才的素質; 專業(yè)技術類人才的素質; 商務金融類人才的素質 。 (二 )國際投標資格預審 國際工程投標資格預審內容比國內工程資格預審詳 細,應按規(guī)定填報《資格預審申請書》。 第四章 建設項目投標 (一 )國內投標環(huán)境調查要點 施工現(xiàn)場條件 (1)施工場地四周情況,布置臨時設施、生活營地的可能 性; (2)進入現(xiàn)場的通道,給排水、供電和通訊設施; (3)地上、地下有無障礙物; (4)附近的現(xiàn)有建筑工程情況; (5)環(huán)境對施工的限制。 (二 )國際投標環(huán)境調查要點 政治情況; 經(jīng)濟條件; 法律方面; 社會情況; 自然條件; 市場情況 。 第四章 建設項目投標 (三 )代理合同和代理費用 找到適當?shù)拇砣艘院?, 應及時簽訂代理合同 , 并頒發(fā)委托書 。 第三節(jié) 投標決策 一 、 投標決策的含義 針對某項目是投標還是不投標,即選擇投標對象; 第四章 建設項目投標 若去投標,是投什么性質的標,即投標報價策略問題; 在投標中如何采用以長制短,以優(yōu)勝劣的策略和技巧。 下述情況下報價應低一些: ①施工條件好的工程 ; ②本公司目前急于打入某一市場、某一地區(qū),或雖已在某地區(qū)經(jīng)營多年,但即將面臨沒有工作的情況 ; 第四章 建設項目投標 ③ 附近有工程而本項目可利用該項工程的設備 、 勞務或有務件短期內突擊完成的; ④ 投標對手多 , 競爭力強時; ⑤ 非急需工程; ⑥ 支付條件好 , 如現(xiàn)匯支付 。 第四章 建設項目投標 二 、 投標報價的步驟 研究招標文件; 現(xiàn)場考察; 熟悉施工規(guī)范; 復核工程量清單; 計算工 、 料 、 機單價; 計算分項工程基本單價; 計算間接費; 考慮管理費 、 風險費 、 保險費 、 預計利潤; 確定投標價格 。 ( 二 ) 國際投標工程各項費用組成和計算 完全單價 =[直接費 ( 1+間接費率 ) ] ( 1+預期利潤率 ) (三)國際工程投標報價的基礎工作 第四章 建設項目投標 五、報價決策 ( 一 ) .計算基礎標價 ( 預算價 ) ; ( 二 ) .做風險預測和盈虧分析 ( 分析標價 ) ; ( 三 ) .測算最高標價和最低標價 ( 判標價 ) 。
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