工程招投標范本-wenkub
2023-03-17 15:56:38 本頁面
【正文】 01開始，由工程量清單編制人確定 ① 以重量計算的項目（如鋼筋量） — t或 Kg。 ?暫估價 — 招標人在招標文件中提供的用于支付那些必然要發(fā)生但暫時不能確定價格的材料、設(shè)備及專業(yè)工程的金額，包括 材料暫估單價、工程設(shè)備暫估單價 和 專業(yè)工程暫估價（一般交由專業(yè)分包人完成） 。 稅費包括營業(yè)稅、城市建設(shè)維護稅、教育費附加、地方教育費附加。 他們之間的區(qū)別，可從多方面進行比較： （一）清單計價與定額計價的區(qū)別 區(qū)別 定額計價 清單計價 定價理念 政府定價 企業(yè)自主報價 依據(jù) 《 消耗量（計價）定額 》和 《 單位估價表 》 《 建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 》 和 《 企業(yè)定額 》 費用內(nèi)容 直接工程費、管理費、利潤 分部分項工程費 單價形式 直接工程費單價：人工費+材料費 +機械費 綜合單價：人工費 +材料和工程設(shè)備費 +施工機具使用費 +企業(yè)管理費 +利潤和風(fēng)險費 列項方式 只列定額量 清單量 +定額量 工程量計算 只算定額量 清單量 +定額量 編制步驟 讀圖、列項、算量、套價、計費 讀圖和工程量、清單組價、計費 量價合一、固定取費 只規(guī)定量，不規(guī)定價 兩者計費程序和計價格式完全不同 4 以企業(yè)實際情況取費，有利于將競爭放在明處。 自己計算工程量， 結(jié)果很多，不統(tǒng)一 1 工程量清單計價 定額預(yù)算計價 序號 總之 （二）清單計價與定額計價的聯(lián)系 在中國，清單計價是在學(xué)習(xí)借鑒國外通行做法并與中國實際相結(jié)合的產(chǎn)物，是在定額計價基礎(chǔ)上衍生出來的計價模式。按照工程項目的不同特點、類別、施工條件等來選擇報價策略 。 總之，要分析業(yè)主在開工后可能使用的計日工數(shù)量，再來確定報價方針。該承包商將前期工程的單價提高，而把后期裝飾工程單價調(diào)低，總價不變不影響中標，但是能在施工的早期階段收到較多的工程款，提高承包商所得工程款的現(xiàn)值；此外調(diào)整幅度在 177。 5. 暫定金額的報價 三種情況： 一，招標人暫定了分項內(nèi)容和暫定總價款，規(guī)定所有投標人都要加入這一筆固定金額。 有的招標文件規(guī)定可以提一個建議方案，即可以修改原設(shè)計方案，提出投標者 的發(fā)難。 但是可能會出現(xiàn)分包商在投標前接受總承包商壓低報價的要求但是在得標后以各種理由提高分包價格，令總承包商十分被動。 二，分期建設(shè)的項目，先以低價獲得首期工程，而后創(chuàng)造在第二期工程中的競爭優(yōu)勢，在后期盈利。若要保證實現(xiàn)該工期要求必須采取特殊措施，從未大大增加成本；還發(fā)現(xiàn)原設(shè)計結(jié)構(gòu)方案采用框架剪力墻體系過于保守。但是招標單位的有關(guān)人員認為根據(jù)“一標一投”慣例，一個承包商不得遞交兩份投標文件，因而拒收承包商的補充材料。 答：運用了三種投標策略，分別是多方案報價法、增加建議方案法和突然降價法。如果提前時間太多會引起對手懷疑，為對手調(diào)整報價留下時間。 (4) 為打開局面或創(chuàng)建社會信譽， 采取低利策略 。預(yù)測模型。 投標決策 —決策樹 分析方法： 。程序是從右向左依次進行。 投標決策 —決策樹 例題： 某企業(yè)只能在 A和 B兩個工程項目上選擇，對 A和 B兩個項目個方案預(yù)測結(jié)果如下表 ，選擇 投標方案 。 :36:1818:36Mar2316Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 下午 6時 36分 :36March 16, 2023 1行動出成果，工作出財富。 18:36:1818:36:1818:363/16/2023 6:36:18 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 16日星期四 下午 6時 36分 18秒 18:36: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 16, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 16日星期四 6時 36分 18秒 18:36:1816 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 16日星期四 下午 6時 36分 18秒 18:36: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :
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