【正文】 ..............................313 / 39總 則第一條 適用范圍本方案適用于貓人國際（香港）股份有限公司上海公司（以下稱貓人公司或公司）全體員工。薪酬水平應(yīng)與員工承擔(dān)的崗位責(zé)任以及工作業(yè)績相匹配。根據(jù)崗位責(zé)任大小和業(yè)績優(yōu)劣，合理拉開薪酬水平差距；針對各類崗位特點，合理確定固定收入與浮動收入的比例關(guān)系，激發(fā)員工的工作積極性。其中，基本工資和津貼為固定收入，按月支付；績效工資為浮動收入，根據(jù)季度績效考核和年終績效考核結(jié)果核定，分月支付或次年初一次性支付。其中，崗位工資是為了體現(xiàn)崗位價值和反映員工積累的經(jīng)驗而設(shè)定的工資單元，主要取決于崗位性質(zhì) 和工作內(nèi)容，是崗位薪酬中相 對固定的一部分。（四）福利津貼，貓人公司正式在冊員工所能享受到一種待遇，包括國家強制性保險、補充保險和公司為員工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補助。崗位工資是崗位薪酬中相對固定的一部分，以崗位薪酬基數(shù)和崗位工資比例來確定；績效工資是崗位薪酬中相對浮動的一部分，以崗位薪酬基數(shù)和績效工資比例來確定。2該等級內(nèi)的薪酬級差標(biāo)準(zhǔn)崗位工資=標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬崗位工資比例標(biāo)準(zhǔn)績效工資=標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬績效工資比例崗位工資比例+績效工資比例=13. 崗位薪酬的晉升通道為給不同崗位員工提供合理的晉升空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為管理序列、銷售序列、技術(shù)序列、行政序列。對為公司作出突出貢獻的員工，由所在部門提出申請、人力行政部審核后呈報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)，可給予一次晉升二級工資的特別嘉獎。第七條 基本工資員工基本工資由崗位工資、年功工資、學(xué)歷/職稱工資組成。公式 11：月崗位工資=崗位薪酬基數(shù)崗位工資比例/12（二）年功工資。不同學(xué)歷和職稱員工的具體工資額可通過下表查出。當(dāng)需要進行年度調(diào)整時，可以通過對薪點值的調(diào)整實現(xiàn)對員工季度績效工資的整體調(diào)整。當(dāng)需要進行年度調(diào)整時，可以通過對薪點值的調(diào)整實現(xiàn)對員工季度績效工資的整體調(diào)整。此部分獎金每年發(fā)放一次，由總經(jīng)理親自發(fā)放。年終獎金總額＝年度薪酬總額基本工資總額績效工資總額福利津貼總額－其他特殊津貼總額其他薪酬支出總額＋公司超額凈利潤1％各部門的年終獎總額=年終獎金總額各單元分配權(quán)重 ??部 門 考 核 系 數(shù) ）（ 各 部 門 薪 點 數(shù) 總 額 部 門 考 核 系 數(shù)各 部 門 薪 點 數(shù) 總 額重 ＝各 部 門 年 終 獎 金 發(fā) 放 權(quán) 系 數(shù) ）本 部 門 各 員 工 年 終 考 核（ 本 部 門 薪 點 數(shù) 總 額 個 人 年 終 考 核 系 數(shù)個 人 薪 點 數(shù)個 人 年 終 獎 金 ＝（三）特殊個人獎勵獎金個人獎勵主要針對目標(biāo)是年度表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，主要包括以下幾種形式：市場開拓獎、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀建議獎、伯樂獎、其他獎項。獎勵金額在 2022～20220 元。獎勵金額在 300～1500 元。第十條 福利津貼是公司員工所能享受到一種福利待遇，包括國家強制性保險、補充保險和公司為員工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補助。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和上海市相關(guān)政策。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和上海市相關(guān)政策（五）交通補貼：總監(jiān)級以下（含）每月享受 60 元隨薪發(fā)放。其他人員每月 100 元以內(nèi)憑票據(jù)實報銷(主要是指對外聯(lián)絡(luò)工作需要的部份主管,名單另附) 。（十）其他福利：包括補充養(yǎng)老保險、補充醫(yī)療保險等。第十二條 薪酬結(jié)構(gòu)公式（2－1）：全年總收入 = 基本年薪 + 效益年薪＋超額激勵（一）基本年薪反映對經(jīng)營者的基本勞動價值的回報。（二）效益年薪根據(jù)公司全年的經(jīng)營業(yè)績和個人履行職責(zé)的考核情況核定。副總經(jīng)理考核結(jié)果的核定參看《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案》13 / 39當(dāng)效益核定系數(shù)大于或等于 1 以后核發(fā)全額效益年薪。設(shè)定最高值為 50 萬元，個人經(jīng)營業(yè)績系數(shù)小于 1 時，超額激勵為 0。公司對經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)審核的基本程序是：由董事會選擇并委托具有合法資質(zhì)的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)決算報表進行審計；薪酬與考核委員會按照經(jīng)審計確認(rèn)的公司財務(wù)決算報表計算考核結(jié)果。第十五條 為強化總經(jīng)理和副總經(jīng)理的經(jīng)營責(zé)任風(fēng)險意識，體現(xiàn)收益與風(fēng)險的對應(yīng)關(guān)系，總經(jīng)理的效益年薪于年度考核結(jié)束后按照核定額度辦理支付，其中 60%在核算結(jié)束后支付，40%延期支付，進入經(jīng)營責(zé)任保證金帳戶，待任期結(jié)束且離任審計無誤后支付。離任審計結(jié)果表明：由于經(jīng)營者的惡意欺詐行為導(dǎo)致公司出現(xiàn)重大損失的，除依法追究相關(guān)責(zé)任外，經(jīng)營責(zé)任保證金扣除 100%；由于經(jīng)營者的重大決策失誤導(dǎo)致公司出現(xiàn)重大損失的，經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)負(fù)有責(zé)任的，根據(jù)具體情況扣除經(jīng)營責(zé)任保證金的 2080%；以上最終由董事會負(fù)責(zé)決定和解釋。第二十條 崗位薪酬崗位薪酬包括固定和浮動兩部分。每年年度考核結(jié)果為優(yōu)的晉升一級。（二）學(xué)歷職稱工資參見第二章第八條（三） ；（三）年功工資參見第二章第第八條（二） ；17 / 39第二十二條 績效工資1. 績效工資基數(shù)的確定 在工作分析與崗位評價基礎(chǔ)上，確定職系等級；結(jié)合外部薪酬水平和公司承受力確定各職系等級的薪點值；將該職系等級內(nèi)各崗位的崗位評價值均值和薪點值相乘即可確定該等級中級的標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬。年度績效工資的發(fā)放與個人年度考核結(jié)果和公司整體經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)完成情況掛鉤，具體考核過程和工資發(fā)放系數(shù)的核定參照《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案》的個人年度考核相關(guān)規(guī)定。18 / 39超額激勵部分的計算公式為：公式（3－1）：（個人經(jīng)營業(yè)績系數(shù)－1） 2凈利潤目標(biāo)值。第二十七條 收入結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成＝基本工資 +績效工資 + 年終獎金＋福利。每一個等級內(nèi)又劃分了為 AE 5 個層級，每個層級內(nèi)的崗位分別對應(yīng)5 個崗位薪酬基數(shù)。詳見附表三中銷售職系各崗位對應(yīng)的薪資。2. 根據(jù)崗位的工作性質(zhì)確定績效工資的占比。考核過程請參考《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案》的年度考核部分。第三十五條 崗位薪酬崗位薪酬包括固定和浮動兩部分。每年年度考核結(jié)果為優(yōu)的晉升一級。（二）學(xué)歷職稱工資參見第二章第八條（三） ；（三）年功工資參見第二章第第八條（二）第三十七條 績效工資22 / 391. 績效工資基數(shù)的確定: 在工作分析與崗位評價基礎(chǔ)上，確定職系等級；結(jié)合外部薪酬水平和公司承受力確定各職系等級的薪點值；將該職系等級內(nèi)各崗位的崗位評價值均值和薪點值相乘即可確定該等級中級的標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬。T1T5 等級內(nèi)各崗位崗位工資：季度績效工資：年度績效工資的比例為50：30：20；3. 實際發(fā)放績效工資與考核結(jié)果掛鉤季度績效工資的發(fā)放與個人季度考核結(jié)果和部門季度考核結(jié)果掛鉤；具體考核過程和工資發(fā)放系數(shù)的核定參照《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案》個人季度考核和部門季度考核的相關(guān)規(guī)定。第三十九條 福利 按照第九條執(zhí)行。固定工資為基本工資中的崗位工資，是崗位薪酬基數(shù)和崗位工資比例相乘的結(jié)果；浮動工資為績效工資，分季度績效工資和年度績效工資兩部分，是崗位薪酬基數(shù)和績效工資比例相乘的結(jié)果?？己诉^程請參考《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案》的年度考核部分。該職系等級內(nèi)其他級別的標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬分別為中級標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬加減相應(yīng)級差。年度績效工資的發(fā)放與個人年度考核結(jié)果和公司整體經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)完成情況掛鉤，具體考核過程和工資發(fā)放系數(shù)的核定參照《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案》的個人年度考核相關(guān)規(guī)定。25 / 39第七章 附加事項第四十七條 聘用及試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（一）公司新聘用應(yīng)屆畢業(yè)生試用期工資標(biāo)準(zhǔn)：人員 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)博士研究生畢業(yè) 2400碩士研究生畢業(yè) 2022大學(xué)本科畢業(yè)生 1800大學(xué)?？飘厴I(yè)生 1500中專、職高畢業(yè)生 1000（二）公司聘用的有工作經(jīng)歷員工試用期間按照所在崗位最低檔的 80%發(fā)放，以上標(biāo)準(zhǔn)和依照該員工學(xué)歷按第（一）條核算相比為低時按第（一）條所列標(biāo)準(zhǔn)支付。每月按照 22 個標(biāo)準(zhǔn)工作日計算。28 / 39附表一：各職系固定工資與浮動工資的比例　崗位工資比例季度績效工資比例年度績效工資比例M3M5 M1M2 S1S5 T1T5 A1A5 附表二：各職系崗位歸檔分值 管理職系崗位歸檔 銷售職系崗位歸檔 技術(shù)職系崗位歸檔 行政職系崗位歸檔981－1000 　 　 　 　961－980 　 　 　 　941－960 　 　 　 　921－940 　 　 　 　901－920 　 　 　 　881－900 　 　 　 　861－880 　 　 　841－860 　 　 　821－840 　 　 　801－820 　 　 　781－800 　 　 　761780總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理　 　 　741760 　 　 　721740 　 　 　701720 　 　 　681700 　 　 　661680 　 　 　641660供應(yīng)副總、行政副總經(jīng)理、貓人總經(jīng)理、市場部總監(jiān)、麗乃馨事業(yè)部總經(jīng)理、古納斯事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān)、　 　 　621640 財務(wù)審計部總監(jiān)、采購總監(jiān)、董事 　 　 　30 / 39601620 　 　 　581600 　 　 　561580 　 　 　541560 　 　 　521540長助理、戰(zhàn)略管理部總監(jiān)、儲運部總監(jiān)、財務(wù)審計部副總監(jiān)、人力行政總監(jiān)　 　 　501520 　 　 　481500 　 　461480 　 　441460 　421440 　401420市場部副總監(jiān)、產(chǎn)品開發(fā)部副總監(jiān)、人力行政部副總監(jiān)貓人銷管經(jīng)理、麗乃馨銷售部經(jīng)理、貓人直營區(qū)域經(jīng)理、麗乃馨直營部經(jīng)理、貓人大區(qū)經(jīng)理　381400 　361380 　產(chǎn)品開發(fā)部服裝設(shè)計、貓人推廣經(jīng)理、麗乃馨市場部經(jīng)理341360 　321340 　301320 　麗乃馨大區(qū)經(jīng)理、麗乃馨客戶服務(wù)部經(jīng)理、麗乃馨直營經(jīng)理戰(zhàn)略管理部企業(yè)管理、