某分公司管理方案分析-wenkub
2023-05-10 02:47:46 本頁面
【正文】 部二、工作職責(zé)部 門職 責(zé) 內(nèi) 容分公司經(jīng)理 負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行； 進(jìn)行各人工作的分配； 監(jiān)督各人工作的進(jìn)行情況； 處理分公司重大事宜； 市場推廣活動(dòng)方案的制定。三、工作流程 市場部：1） 對(duì)未開發(fā)的市場：第一、進(jìn)行市場調(diào)研，篩選并確定出有合作意向的經(jīng)銷商，同時(shí)對(duì)經(jīng)銷商的資信（資產(chǎn)情況和市場信譽(yù)情況）進(jìn)行了解。第二、監(jiān)督并跟進(jìn)經(jīng)銷商的市場銷售情況。第二、進(jìn)行相應(yīng)的公關(guān)活動(dòng)，說服其認(rèn)同我公司的產(chǎn)品。 每日上午上班時(shí)間為7：30分，上午下班時(shí)間為12：00分； 下午上班時(shí)間為13：30分，上午下班時(shí)間為17：30分； 原則上每星期上班時(shí)間為六天，輪流休息一天；(開發(fā)期內(nèi)一個(gè)月休息一天) 五一、國慶節(jié)放假二天，其余節(jié)假日根據(jù)公司具體情況安排。上下班考勤表：人 員上 午下 午日 期
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