【摘要】電信分公司績效管理分析與優(yōu)化研究摘要:本文通過對電信分公司績效考核指標進行全面、深入的分析,并針對發(fā)現(xiàn)的弊端和不足,提出績效考核指標的優(yōu)化方案,為提升經(jīng)營業(yè)績提供一條行之有效的解決途徑。關鍵詞:績效考核指標優(yōu)化中國電信分公司隸屬中國電信股份有限公司,是國家骨干通信運營企業(yè),主要提供固定電話、無線市話、光纖寬帶、商務領航、號碼百事通等各種
2025-06-16 14:45
【摘要】11/12**分公司電話銷售技巧2005年05月關鍵詞:技巧標準話術編者按:按照銷售漏斗的原理,不斷將目標客戶轉(zhuǎn)化成潛在客戶資源,是公司持續(xù)增長、完成銷售任務的重要保證。目前,在銷售人員自身拓展客戶之外,從市場部門獲取潛在客戶資源是銷售人員客戶資源的重要來源。隨著市場競爭日趨激烈,各分支機構采用各種方式尋找銷售機會,電話銷售是許多分支機構正在嘗
2025-05-23 18:31
【摘要】塔里木油田分公司招聘管理制度目錄63/63第一章總則 3目的和依據(jù) 3適用范圍 3招聘原則和標準 3責任部門 3操作流程 4第二章招聘計劃 5招聘需求預測 5招聘計劃 5第三章招聘渠道和方法 7內(nèi)部招聘 7
2025-04-16 04:10
【摘要】1XX通信分公司績效考核管理辦法為規(guī)范績效考核的實施過程,更好的指導和監(jiān)督各基層單位績效考核到崗的全過程,建立從分公司到各單位、崗位的KPI指標體系,形成自上而下連貫的指標鏈,達成各單位工作目標,從而推動分公司目標的實現(xiàn)。特制定《XX通信分公司績效考核管理辦法》。具體內(nèi)容如下:一、制訂的目的與原則1、規(guī)范分公司到各單位、崗位的績效考核實
2025-05-29 18:15
【摘要】電信分公司績效管理分析與優(yōu)化研究摘要:本文通過對電信分公司績效考核指標進行全面、深入的分析,并針對發(fā)現(xiàn)的弊端和不足,提出績效考核指標的優(yōu)化方案,為提升經(jīng)營業(yè)績提供一條行之有效的解決途徑。關鍵詞:績效考核指標優(yōu)化中國電信分公司隸屬中國電信股份有限公司,是國家骨干通信運營企業(yè),主要提供固定電話、無線市話、光纖寬帶、商務領航、號碼百事通等各種電信業(yè)務,并承擔黨政
2025-06-27 16:08
【摘要】YX-XS/BD—01XX營銷中心營銷點營銷人員登記表營銷點名稱:地區(qū)經(jīng)理:聯(lián)系電話:傳真:姓名職務聯(lián)系電話負責區(qū)域人事關系
2025-06-30 22:47
【摘要】山西電力建設第一有限公司管道專業(yè)分公司管道專業(yè)分公司管理制度2015-6-5發(fā)布2015-6-5實施目錄第一章、綜合管理部管理制度:1、職工考勤及請、銷假制度2、勞動定額管理辦法3、工資與獎
2025-04-19 04:00
【摘要】1/42機密塔里木油田分公司培訓管理制度北大縱橫管理咨詢公司二OO二年十二月十九日目錄第一章員工培訓設計方案.........................................1總則........................................................1培訓內(nèi)容和形式..
2025-04-18 22:25
【摘要】----電器順德分公司考勤管理制度1.目的、休假管理,保證考勤資料的完整和準確性。,增強考勤意識,利于操作執(zhí)行。適用于本公司全體員工。,修訂及執(zhí)行本規(guī)定;。:::月薪員工每日工作8小時,每周工作6天(其中星期六加班費己計入基本工資內(nèi));各部門應保障部門員工每
2025-05-29 18:40
【摘要】中國石化河南石油分公司發(fā)卡網(wǎng)點業(yè)務操作管理流程第一節(jié) 開戶發(fā)卡業(yè)務操作流程一、開戶前準備加油卡用戶開戶前,發(fā)卡員需向申請開戶的客戶提供《中國石化加油卡客戶業(yè)務申請表》,并向客戶提供關于《中國石化加油卡章程》和加油卡開戶的相關咨詢服務。(一)個人用戶開戶個人用戶卡分為個人多用戶卡和個人單用戶卡。個人多用戶卡由主卡和副卡組成,主卡可對于其管理的副卡進行額度預分配、查詢統(tǒng)計
2025-04-12 22:01
【摘要】13/15XXXXXXXX公司分公司財務管理制度二〇〇九年五月十二日目錄第一章總則………………………………………………………………………1第二章財務工作崗位職責…………………………………………………
2025-04-12 13:37
【摘要】長治供電分公司創(chuàng)爭案例近年來,我公司認真貫徹中華全國總工會“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型職工”的精神,全面落實省公司“三內(nèi)三外”的戰(zhàn)略要求和李援朝總經(jīng)理重點關注電網(wǎng)核心競爭力的主導思路,把學習型組織理論作為導引公司發(fā)展的核心理念,把創(chuàng)建學習型組織、構建學習型領導、培育學習型員工作為增強企業(yè)核心競爭力的重點工作,通過系統(tǒng)思考,形成了公司學習型組織“156”的創(chuàng)建思路,推動了企業(yè)與個人在和
2025-05-02 03:38
【摘要】大型集團管理規(guī)章制度匯編目錄總則 5第一章文件管理制度 6第二章檔案管理制度 8第三章保密制度 9第四章印章使用管理制度 11第五章證照管理制度 14第六章證明函管理制度 15第七章會議管理制度 15第八章辦公用品管理制度 17第九章公司
2025-04-16 22:02
【摘要】深圳法律顧問F4EX朱某訴信達保險某分公司劉某交通事故案原告朱某訴被告劉某、信達財產(chǎn)保險股份有限公司某分公司機動車交通事故責任糾紛一案,原告于2022年12月26日訴至本院。本院于同日受理,依法由審判員陳法官獨任審判,于2022年6月27日公開開庭進行審理。原告朱某及其委托代理人陳某、張某、被告劉某委托代理人孫旭權、被告信達財產(chǎn)保
2025-12-30 08:51
【摘要】北京神州泰岳良品電子商務有限公司分公司人才管理操作方案北京神州泰岳良品電子商務有限公司2022年5月20日北京神州泰岳良品電子商務有限公司 方案全稱ProposalName 文檔屬性屬性內(nèi)容制定部門北京神州泰岳良品電子商務有限公司作者神州良品項目名稱分公司HRBP體系建設文檔標題分公司人才管理操作方案文檔編號見
2025-04-22 22:56