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某公司人力資源薪酬體系設(shè)計(jì)方案-wenkub

2023-05-10 02:33:09 本頁面
 

【正文】 第二十八條 帶薪休假:公司為工作滿一年的正式員工提供的除國家法定節(jié)假日外的帶薪休假,總經(jīng)理每年12天,副總、總工每年8天,部長每年5天,一般職員每年2天,帶新休假可分兩次使用,具體時(shí)間安排由本人提出計(jì)劃,直接上級批準(zhǔn)。生活補(bǔ)助:防暑費(fèi):每人每年8月份給予一次性補(bǔ)助100元取暖費(fèi):每人每年1月份給予一次性補(bǔ)助100元洗理費(fèi):每人每月10元書報(bào)費(fèi):公司鼓勵員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識,經(jīng)行政部批準(zhǔn)購買的與本職工作有關(guān)的書籍在行政部登記歸檔后實(shí)報(bào)實(shí)銷,使用完后交行政部存檔。 醫(yī)療保健補(bǔ)貼:公司給予正式員工20元/月的醫(yī)療保健補(bǔ)貼,另外,公司為高層管理人員每年提供一次免費(fèi)體檢。 住房補(bǔ)貼: 公司正式員工由公司提供免費(fèi)住宿,不提供住宿的正式員工公司給予每月60元的住房補(bǔ)貼。第二十條 第二十條第十九條 第十九條第十八條 第十八條(三)加班審批手續(xù):員工加班前填寫加班申請單,經(jīng)直接上級審批后執(zhí)行,加班后將加班的具體工作內(nèi)容和加班的起止時(shí)間經(jīng)直接上級確認(rèn)后報(bào)送人力資源部。第十五條 第十五條第十三條 第十三條(一) (一)考核調(diào)整:年終根據(jù)綜合得分進(jìn)行工資調(diào)整,具體辦法詳見《青島乾坤考評體系設(shè)計(jì)》,對于生產(chǎn)工人和鋪裝工根據(jù)人力資源部限定的名額進(jìn)行內(nèi)部評比推薦晉升工資的人選,人力資源部綜合審核后提出建議,經(jīng)高層管理委員批準(zhǔn)后晉級。 崗位工資的調(diào)整:分為公司整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整第十一條 第十一條導(dǎo)購定級由銷售部提出建議,人力資源部審批后確定。(二) (二)學(xué)歷條件與工作經(jīng)驗(yàn)條件中一項(xiàng)高于任職要求而另一項(xiàng)低于任職要求的員工工資,按所在職系職類對應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。(二)為反映不同崗位的價(jià)值區(qū)別和體現(xiàn)公平,每個(gè)職系中,根據(jù)每個(gè)崗位的工作職責(zé)、承擔(dān)的責(zé)任、工作強(qiáng)度和復(fù)雜性、知識技能要求及工作環(huán)境等綜合因素比較,將同一職系中不同的崗位歸入A、B、C、D四個(gè)職類,代表崗位由高到低的價(jià)值區(qū)別(詳見附表一),人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)的變化對崗位的職類提出調(diào)整建議,經(jīng)高層管理委員會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。 崗位工資是根據(jù)員工的崗位相對價(jià)值確定的工資單元。(四)競爭性原則:在薪酬相對值調(diào)整的同時(shí),薪酬總體水平也有一定幅度的提高,在吸引外部人才方面具有一定的競爭力。第三條 第三條 薪酬釋義:薪酬是對員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,同時(shí)體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。薪酬體系設(shè)計(jì)方案 青島乾坤項(xiàng)目組22 / 22目 錄 第一章 總則 1第二章 崗位工資 1第三章 附加工資 3第四章 獎金 7第五章 年薪制 8第六章 崗位效益工資制 9第七章 銷售提成工資制 10第八章 計(jì)件工資制 12第九章 協(xié)議工資制度 15第十章 其他 15第十一章 附 則 16附表一:崗位分類表 17附表二: 崗位工資等級表 18附表三:總經(jīng)理年薪表 19附表四:營銷副總年薪表 19附表五:運(yùn)作副總、總工年薪表 19第二條 第二條 基本原則:(一)公平性原則:按勞計(jì)酬,以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平,在確定員工薪酬時(shí)以職位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù),同時(shí)適當(dāng)拉開差距。第五條 第五條 薪酬體系:根據(jù)員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn),公司薪酬體系由年薪制、崗位效益工資制、銷售提成工資制、計(jì)件工資制及協(xié)議工資制五種類型構(gòu)成。第八條 第八條(三)為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個(gè)人價(jià)值差距和給員工提供合理的晉級空間,每個(gè)職系中的A、B、C、D四個(gè)職類從低到高均分為五個(gè)檔次,形成公司的崗位工資體系(詳見附表二)第九條 第九條(三) (三)任職的學(xué)歷條件或經(jīng)驗(yàn)條件低于任職條件的員工工資,按所在職系職類對應(yīng)崗位工資的最低檔下調(diào)一級起薪。(六) (六)對工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資,經(jīng)高層管理委員會評議可高于所在職系職類對應(yīng)的檔次起薪。 整體調(diào)整:高層管理委員會依據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績,統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。(二) (二)升職變動調(diào)整:員工升職或平調(diào)后,若原來的崗位工資已高于新職位所在職系職類對應(yīng)的最低檔崗位工資則在原崗位工資的基礎(chǔ)上上調(diào)一級起薪,若低于則按新職位所在的職系職類對應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。 崗位工資的用途:崗位工資作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù):(一) (一)保險(xiǎn)的繳納基數(shù)(二) (二)加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù);(三) (三)事病假工資計(jì)算基數(shù);(四) (四)外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù);(五) (五)其他基數(shù)。 工齡工資:工齡工資:員工工齡工資每年15元,工齡以12月31日為核算日,不足一年的按一年計(jì)算。人力資源部對加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)核算一次,隨當(dāng)月工資發(fā)放。 交通費(fèi)補(bǔ)貼 ,每人每月給予交通補(bǔ)貼60元,請假期間按每天2元扣除。 通訊費(fèi)補(bǔ)貼:享有通訊補(bǔ)貼的范圍是部長級以上管理人員和司機(jī),補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見下表 通訊費(fèi)補(bǔ)貼一覽表 單位:元手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)傳呼通訊補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放,享有通訊補(bǔ)貼的員工的通訊工具在早8點(diǎn)至晚9點(diǎn)必須處于開機(jī)狀態(tài),每發(fā)現(xiàn)一次因關(guān)機(jī)而影響工作聯(lián)系的情況扣通訊補(bǔ)貼的20%。 出差補(bǔ)貼按公司有關(guān)出差制度規(guī)定執(zhí)行第二十一條 第二十一條第二十二條 第二十二條第二十三條 第二十三條第二十四條 第二十四條不休假的員工在12月份增加未休假天數(shù)的兩倍崗位工資。 文體活動:為豐富員工業(yè)余生活,增強(qiáng)公司凝聚力,行政部不定期(一年至少一次)舉辦各種全員參加的文體活動。 保險(xiǎn):公司為正式員工所投保險(xiǎn)主要有養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、傷殘保險(xiǎn)和人身保險(xiǎn)等,公司根據(jù)國家要求、員工的崗位性質(zhì),結(jié)合公司實(shí)際為員工投不同的險(xiǎn)種。 醫(yī)療保險(xiǎn):由于國家醫(yī)療制度正在改革之中,公司將根據(jù)國家的要求逐步實(shí)行,目前以醫(yī)療補(bǔ)貼的形式發(fā)放。第四章 獎金第三十一條 第三十一條其中月度獎為全勤獎;年度獎為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎、年終效益獎;不定期獎為特殊貢獻(xiàn)獎、創(chuàng)新獎。 全勤獎:是對一月中沒有請假、曠工、遲到、早退員工的一種獎勵。 創(chuàng)新獎是指員工在工作中工作方式或方法的改進(jìn),工藝改進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)意等給公司帶來一定現(xiàn)實(shí)的或潛在的效益的員工的獎勵。優(yōu)秀班組獎是對年度內(nèi)工作成績突出,起模范帶頭作用、成員愛崗敬業(yè)班組的獎勵。一等獎二等獎三等獎優(yōu)秀班組
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