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正文內(nèi)容

某公司人力資源薪酬體系設(shè)計(jì)方案(文件)

 

【正文】 獎(jiǎng)平均300元/人平均150元/人平均100元/人 年終效益獎(jiǎng):是員工共享公司經(jīng)營(yíng)成果而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng),在年終根據(jù)公司整體效益由高層管理委員會(huì)確定公司效益獎(jiǎng)總額,效益獎(jiǎng)總額的范圍為總經(jīng)理效益年薪的2至5倍。 實(shí)行年薪制崗位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能夠以一年為完整經(jīng)營(yíng)周期進(jìn)行評(píng)估。每一崗位年薪分為四檔,新任職高層管理人員從第一檔起薪,今后每年底由董事長(zhǎng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況確定總經(jīng)理是否晉升、保持或降級(jí),副總、總工由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理聯(lián)合確定是否晉級(jí)、保持或降級(jí)。第四十一條 第四十一條 總經(jīng)理年薪的考核:每年初由董事長(zhǎng)與總經(jīng)理協(xié)商確定年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo),考核由董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 適用范圍:總經(jīng)理秘書、副總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、行政部、質(zhì)量管理部、研發(fā)部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、生產(chǎn)部部長(zhǎng)及助理、售后部部長(zhǎng)及助理、售后客戶服務(wù)管理和安裝班班長(zhǎng)、營(yíng)銷規(guī)劃部、銷售部部長(zhǎng)及助理。崗位工資固定部分浮動(dòng)部分月度發(fā)放月度浮動(dòng)年度浮動(dòng)總經(jīng)理秘書、副總助理40%30%30%部長(zhǎng)50%30%20%部長(zhǎng)助理、職員、班長(zhǎng)60%25%15%工勤人員70%20%10% 適用范圍:國(guó)際業(yè)務(wù)部、工程銷售部、銷售部導(dǎo)購(gòu)、門市經(jīng)理和門市業(yè)務(wù)員第五十一條 第五十一條 工程銷售部銷售提成及分配方式:工程業(yè)務(wù)部月銷售提成=(∑合同額*提成系數(shù)/2+∑回款*提成系數(shù)/2+∑訂單銷售差價(jià)*平方數(shù)*提成比例)*月度部門考核系數(shù)其中:提成系數(shù)由營(yíng)銷規(guī)劃部根據(jù)地板的銷售難度和工程的實(shí)施難度確定。銷售提成基數(shù)=大廳銷售提成額/導(dǎo)購(gòu)人數(shù)(三)門市人員銷售提成的確定:門市銷售提成=銷售提成基數(shù)*{(∑銷售品種的平方數(shù)*提成系數(shù))/(門市平均銷售平米數(shù)*平均提成系數(shù))}*(平均差價(jià)/門市平均差價(jià))*(實(shí)際銷售量/計(jì)劃銷售量)銷售提成基數(shù)=門市銷售提成總額/門市數(shù)門市經(jīng)理銷售提成=門市銷售提成*(崗位工資/門市崗位工資總額)*個(gè)人月度考核系數(shù)門市業(yè)務(wù)員銷售提成=門市銷售提成*(崗位工資/門市崗位工資總額)*個(gè)人月度考核系數(shù)第五十五條 第五十五條 薪酬結(jié)構(gòu):計(jì)件提成+技術(shù)補(bǔ)貼+附加工資+獎(jiǎng)金第五十八條 第五十八條第五十九條 第五十九條包裝車間主任1A2等級(jí)分檢員2B1包裝車間印箱員1C21包裝車間裝箱員2C21售后部安裝組長(zhǎng)1A1主安裝1B1輔安裝1C21第六十條 第六十條車間考核系數(shù)的確定詳見(jiàn)《青島乾坤木業(yè)有限公司考評(píng)體系設(shè)計(jì)方案》。工程鋪裝因鋪裝質(zhì)量問(wèn)題而沒(méi)有按時(shí)回款的情況,質(zhì)量責(zé)任人發(fā)放應(yīng)發(fā)計(jì)件工資的50%,在全部工程款收回后發(fā)放計(jì)件工資的40%,其余10%扣罰。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由研發(fā)部和人力資源部聯(lián)合調(diào)整。第六十四條 第六十四條第九章 協(xié)議工資制度第六十六條 第六十六條第六十九條 第六十九條第七十一條 第七十一條 新進(jìn)員工試用期薪酬規(guī)定:(一) (一) 新進(jìn)員工試用期間按擬聘任崗位對(duì)應(yīng)崗位工資的70%發(fā)放,試用期間享有附加工資,不參與考核。 請(qǐng)假扣發(fā)工資按公司有關(guān)考勤規(guī)定執(zhí)行。 本制度所未規(guī)定的事項(xiàng),按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七十九條 第七十九條B類總工、運(yùn)作副總B類副總助理、營(yíng)銷規(guī)劃部部長(zhǎng)、銷售部部長(zhǎng)、國(guó)際業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、工程業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、行政部部長(zhǎng)、市場(chǎng)部部長(zhǎng)C類后勤管理、財(cái)產(chǎn)管理、出納、導(dǎo)購(gòu)員、門市業(yè)務(wù)員、干燥車間主任、四面刨車間主任、油漆車間主任、包裝車間主任、帶鋸車間主任、客戶服務(wù)管理員D類一號(hào)成品庫(kù)庫(kù)管、二號(hào)成品庫(kù)庫(kù)管、輔料庫(kù)管理、低值易耗品管理、接待、安裝班長(zhǎng)、收銀員、原料管理、質(zhì)量檢驗(yàn)工勤職系A(chǔ)類電工、生產(chǎn)組長(zhǎng)、安裝組長(zhǎng)、司機(jī)B類車間操作工、鋪裝工、廚師C類勤雜工、裝卸工、保安、叉車司機(jī)附表二: 崗位工資等級(jí)表A類崗位B類崗位C類崗位D類崗位425029400028325025300024275023三檔五檔260022二檔四檔245021一檔三檔五檔二檔四檔一檔三檔職員職系二檔五檔一檔四檔附表三:總經(jīng)理年薪表 (單位:萬(wàn)元)崗位級(jí)別一檔二檔三檔四檔一級(jí)10121518二級(jí)12141720三級(jí)15182226。附表五:運(yùn)作副總、總工年薪表(單位:萬(wàn)元)崗位級(jí)別一檔二檔三檔四檔一級(jí)56二級(jí)67三級(jí)78910二檔50017005750680079008一檔三檔工勤職系10009二檔四檔一檔三檔五檔130012二檔四檔140013一檔三檔五檔二檔四檔三檔五檔675034五檔職員職系A(chǔ)類部長(zhǎng)助理、工藝工程師、研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管、審核主管、戰(zhàn)略發(fā)展研
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