【正文】 以動態(tài)管理模式對施工進度計劃進行管理，通過巡查，信息反饋，掌握工程進度動態(tài)，及時采用有利的調整措施，做到日保旬，旬保月的工期倒記時控制，對計劃執(zhí)行全過程實行系統性的有效控制，實現工期目標。最大限度的利用機械設備。四、 施工流水段的劃分根據本工程的實際情況及精裝修工作量、工期勞動力等方面特點。（6） 項目安全員 負責管理施工現場，五小設施及工人宿舍，防火安全、財物的安全，實施安全技術交底執(zhí)行各項安全制度。協調好業(yè)主、本公司和各專業(yè)班組的技術方面的工作。為此我公司選派技術好、素質高、能力強、精裝經驗豐富的管理人員及駐工地。 裝修材料已按規(guī)定呈交審批。第二章施工組織部署一、 組織部署： 我公司已對交通局辦公樓室內精裝修工程，有針對性的配備好項目所需的各種資源。交通便利，施工現場已具備施工條件。主體結構五層。（2） 本工程的《建筑裝飾工程施工合同》。**市交通局辦公樓室內精裝修工程施工組織設計 （施工階段）**市港興建筑公司2003年3月1日目 錄第一章 工程概況及施工條件 ………………………… 1一、 編制說明；……………………………………………1二、 工程概況；……………………………………………2三、 工程內容；……………………………………………2四、 施工現場及施工條件；………………………………2五、 合同工期 ；………………………………………… 2第二章施工組織部署；……………………………………2一、 組織部署；……………………………………………2二、 施工組織管理機構；…………………………………3三、 施工進度管理；………………………………………5四、 施工流水段劃分；……………………………………5五、 計劃工期管理；………………………………………6六、 進場機械設備一覽表；………………………………6七、 勞動力計劃；…………………………………………7第三章施工準備；…………………………………………7一、 技術準備；……………………………………………7二、 施工條件準備；………………………………………8三、 施工用水、電；………………………………………8第四章 主要分部、分項工程施工方法 …………………9一、 花崗石板地面；………………………………………9二、 瓷磚地面；…………………………………………11三、 實木地板地面；……………………………………13四、 地面地毯鋪設；……………………………………15五、 瓷磚地面；…………………………………………18六、 木墻裙工程；………………………………………20七、 木材面油漆涂飾工程；……………………………23八、 壁紙裱糊工程；……………………………………26九、 抹灰面刷乳膠漆；…………………………………29十、 輕鋼骨架石膏板頂棚；……………………………32十一、 輕鋼骨架鋁塑板頂棚；……………………… 34十二、 自然石材窗臺板及其它臺面板安裝；……… 36十三、 壁柜、吊柜及固定家具安裝；……………… 38十四、 木門制作、安裝；…………………………… 43十五、 木質窗簾盒安裝；…………………………… 47十六、 衛(wèi)生潔具安裝；……………………………… 49十七、 開關、插座面板、燈具安裝；……………… 51十八、 聚氨脂防水工程；…………………………… 57第五章 施工組織技術措施…………………………… 58一、 工期保證措施；…………………………………… 58二、 質量保證措施；…………………………………… 59三、 降低工程成本措施；……………………………… 60四、 安全施工技術措施；……………………………… 61五、 環(huán)境保護措施；……………………………………62六、 文明施工管理措施；………………………………63附表：1 一層施工平面布置圖 ……………………… 64附表：2 二層施工平面布置圖 ……………………… 65 附表：3 三層施工平面布置圖 ……………………… 66附表：4 四層施工平面布置圖 ……………………… 67附表：5 五層施工平面布置圖 ……………………… 68附表：6 工程總控制網絡計劃 ……………………… 69附表：7 質量管理保證體系圖框 …………………… 70附表：8 安全文明衛(wèi)生管理保證體系圖框 ………第一章工程概況及施工條件一、 編制說明；本《施工組織設計》是**市交通局辦公樓，室內精裝修工程的施工組織設計，是規(guī)范和指導該項工程從施工準備工作到竣工驗收全過程的中綜合性文件，是為該項工程的施工全過程能按科學規(guī)律組織規(guī)范施工、有計劃的開展各分部分項工程的施工、保證各種資源的及時供應、協調各工種之間的工序和時間安排、按期保質保量完成施工任務而編制。（3） 威海市交通局辦公樓室內精裝修工程材料樣品。本工程土建主體為一既有工程。五、 合同工期：合同工期：開工日期 2003年3月16日。按合同要求時間(2003年3月16日)進場。根據進度計劃表編排材料到場日期已準備好材料報驗資料，獲得批準后，馬上安排定購及付運手續(xù)。 本工程采用項目法施工項目部組織管理機構圖框如下： 項目經理各 專 業(yè) 班 組項 目 安 全 員項 目 材 供 員項 目 質 檢 員項目計劃統計員項目技術負責人項目組織管理機構圖框 項目部各負責人崗位職能如下：（1） 項目經理：對本工程項目運行負責總策劃（包括：生產要素、安全、質量進度、工程實際成本、現場文明施工），全面負責工地的組織管理工作，協調好與業(yè)主單位的關系。（3） 項目計劃統計員對工程項目各項資金的使用、收入和分配進行預測、控制、計劃、核算、合理調配，負責施工進度計劃調整，實際工程成本控制、統計投入的生產要素并按時上報項目經理批復后上報公司確保?？顚Ｓ?。三、 施工進度計劃管理 按照業(yè)主批準的總進度計劃表，編制二、三級進度計劃下達到各專業(yè)班組，在每月25日提交下一個月的月進度報表，以監(jiān)督檢查施工進度。為確保工期實現，決定采取先深后淺，采用豎向兩個流水段，水平按層執(zhí)行小節(jié)拍流水施工作業(yè)。使工程在宏觀控制下處于均衡、連續(xù)、有節(jié)奏的施工中，為此應做到：（1） 加強主動控制，宏觀調控靈活。六、 進場機械設備（裝修部分）一覽表序號機械名稱型 號功 率數量(臺)備 注1電園鋸32曲線機43大羅機24座式大羅機25沖擊鉆66小羅機87手電鉆112把8大氣槍10把9小氣槍12把10電焊機15211氣泵612砂輪割切機213角磨機1214水平尺10把15理石切割機216噴槍8把17自攻鉆8七、 勞動力計劃（裝修部分） 本工程精裝修、工期短、質量要求高，為確保工程工期實現目標，合理部署施工人力，經測算施工高峰需50人，其中木工25人，泥瓦工10人，油工10人，電工3人，管工2人。 計算分項工程的工程量，疏通材料供應渠道，分析勞動力和技術力量，建立施工技術管理機構組織，健全質量安全體系及施工計劃。 建安工程為既有工程，室內精裝修工程可以滿足封閉施工?，F場施工用電直接在各樓層配電箱引出，每層提供的施工用電量不得少于15KW,現場用地拖、行燈配制的數量分別是20條，20條。（2） 設加工棚講臺鉆、切割鋸安裝接通水電源，經調試合格后，將需切割鉆孔的板地，在安裝前加工好。（二） 操作工藝 熟悉圖紙：以施工圖紙和加工單位為依據，熟悉各部位尺寸和做法，弄清洞口邊角等部位之間的關系。 鋪砂漿：找平層砂漿采用1：，根據水泥線，定出找平層厚度，拉“十字”線，鋪找平層。 打蠟上光：當各工序完工不再上人時，可打蠟應保證光滑潔亮。（2） 樓梯踏步板塊的縫隙應一致，齒角整齊，相鄰兩步的高差不得大于10mm.（3） 面層坡度應符合設計要求，不倒泛水，無積水；與地漏管道交接部門應嚴密牢固，無滲漏。（3） 找規(guī)矩彈線，根據已定好的磚數在地面上彈出縱橫兩方向上的相互垂直控制線，均每隔四塊磚彈一條控制線，應嚴格控制方正和對稱。 質量標準（1） 主控項目1） 面層用板塊的品種，質量應符合設計要求。3） 面層表面坡度應符合設計要求，不倒泛水，不積水與地漏管道交接處應嚴密牢固無滲漏。（二） 作業(yè)條件施工程序：抄平放線 木擱柵鋪設 中間層施工 面層木地板施工 施工要點（1） 木擱柵的間距不得大于450mm.（2） 木地板周圍必須預留9mm左右的伸縮縫。（四） 施工注意事項 必須按設計要求施工，選擇應符合選材標準。（2） 木擱柵安裝應牢固、平直。（3） 踢腳線表面光滑，接縫嚴密，高度一致。 裁剪地毯（1） 根據房間尺寸和形狀，用裁邊機從長卷上裁下地毯。（2） 在門口處為不使地毯被踢起和邊緣受損用鋁合金卡條、銻條固定卡條，銻條內有倒刺扣牢地毯。（2） 膠帶粘結：先將膠帶按地面上的彈線鋪好，兩端固定將兩端地毯的邊緣壓在膠帶上，然后用熨斗在膠帶的無膠面上熨燙，使膠質熱溶，隨著電熨斗的移動用扁鏟在接縫處輾壓、平實，使之牢固的連在一起。 修整、清理地毯完全鋪好后，用搪刀裁去多余部分，用扁鏟將邊緣塞入卡條和墻壁之間的縫隙，用吸塵器吸去灰塵等。（2） 地毯表面應平服，拼縫處粘貼牢固，嚴密平整，圖案吻合。（2） 貼灰餅沖筋，從+500mm基準線檢查基層表面的平整度和垂直度，找出控制線和控制尺寸，拉線找方垂直方正，根據厚度貼餅沖筋。（5） 粘貼磚時，一般由上而下進行。2） 飾面磚粘貼工程的找平、防水、粘貼和勾縫材料及施工方法應符合設計要求及國家現行產品標準和工程技術標準的規(guī)定。2） 陰陽角處搭接