【正文】 第一章 承諾書 4第二章 編制說明 5第三章 施工組織部署 9第1節(jié) 第一節(jié)、施工管理組織機(jī)構(gòu) 9第2節(jié) 第二節(jié)、施工管理人員配置情況 14第3節(jié) 第三節(jié)、施工人員使用計劃 27第4節(jié) 第四節(jié)、施工平面布置 29第四章 施工進(jìn)度計劃 34第五章 施工技術(shù)措施 35第1節(jié) 第一節(jié)、腳手架工程 35第2節(jié) 第二節(jié)、墻面角鋼架制安、石材干掛工程 41第3節(jié) 第三節(jié)、人工回填土工程 53第4節(jié) 第四節(jié)、涂料工程 57第5節(jié) 第五節(jié)、油漆工程 59第6節(jié) 第六節(jié)壁紙裱糊工程 61第7節(jié) 第七節(jié)、鋁塑板飾面施工技術(shù)、工藝 64第8節(jié) 第八節(jié)、木作工程 71第9節(jié) 第九節(jié)、墻面磚工程 73第10節(jié) 第十節(jié)、玻璃隔斷工程 76第11節(jié) 第十一節(jié)吊頂工程 78第12節(jié) 第十二節(jié)、地面磚工程 81第13節(jié) 第十三節(jié)、地毯工程 84第14節(jié) 第十四節(jié)、防水工程 86第15節(jié) 第十五節(jié)、水電安裝工程 87第16節(jié) 第十六節(jié)、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用 103第17節(jié) 第十七節(jié)、施工技術(shù)管理制度 106第六章 施工質(zhì)量保證措施和目標(biāo) 109第1節(jié) 第一節(jié)、保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施 109第2節(jié) 第二節(jié)、材料質(zhì)量保證措施、材料進(jìn)場及二次檢驗制度 121第3節(jié) 第三節(jié)、工程養(yǎng)護(hù)和冬雨季施工措施 130第4節(jié) 第四節(jié)、工程質(zhì)量回訪和修補(bǔ)內(nèi)容 135第七章 文明施工和安全生產(chǎn)措施 137第八章 施工機(jī)械配置 166第九章 施工合理化建議和降低成本措施 169第1節(jié) 第一節(jié)、施工過程中的合理化建議 169第2節(jié) 第二節(jié)、降低成本措施 170第3節(jié) 第三節(jié)、施工合理化建議采納后的社會和經(jīng)濟(jì)效益 173第十章 工程質(zhì)量通病防治措施 173第1節(jié) 第一節(jié)、施工過程可能出現(xiàn)質(zhì)量通病部位和處理對策 173第2節(jié) 第二節(jié)、削除質(zhì)量通病的機(jī)構(gòu)及人員 189承諾書*****經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會：我公司很榮幸參與貴單位****經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會辦公大樓裝修工程投標(biāo)，如果中標(biāo)，我公司慎重承諾如下：嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求的時間和方式提供投標(biāo)擔(dān)保；投標(biāo)文件的制作和簽章符合招標(biāo)文件規(guī)定的要求；投標(biāo)工期90 日歷天，滿足招標(biāo)文件的要求；我公司承諾確保本工程質(zhì)量達(dá)到和符合國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)合格以上要求，并力爭獲得省級優(yōu)良工程；投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒有附有招標(biāo)人不能接受的條件；承諾中標(biāo)后我公司項目經(jīng)理及施工現(xiàn)場管理人員資質(zhì)證書和崗位原件必須由投標(biāo)人保管，直至工程竣工。公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，資深項目經(jīng)理領(lǐng)頭，配備各專業(yè)工程師和各專業(yè)技工，利用可利用社會資源、合作廠商，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究招標(biāo)文件和施工圖紙，共同研究、編寫本施工組織設(shè)計。為此，我們制訂了“三個精心，一個精品”的總則：精心的策劃，精心的實施，精心的控制－－做精品工程！4. 本施工組織設(shè)計的目的就是要把項目進(jìn)行時各階段的工作交待清楚，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，使項目在實施進(jìn)程中有法所依，指導(dǎo)項目順利實施。制定應(yīng)變方案，為工程的順利進(jìn)行奠定扎實的基礎(chǔ)。在施工過程如有較大的技術(shù)措施和方案變動時，應(yīng)有變動審批手續(xù)；2．在施工前，應(yīng)召開各級生產(chǎn)、技術(shù)會議，逐級進(jìn)行交底，由生產(chǎn)計劃部門編制具體的實施計劃，技術(shù)部門擬定實施的技術(shù)細(xì)則；3．制定有關(guān)貫徹施工組織設(shè)計的規(guī)章制度，推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制；4．定期或不定期檢查主要指標(biāo)完成情況。隊伍組成前特別成立一個由公司、項目管理部、各項目經(jīng)理部、項目部經(jīng)理、總工長、主任工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成的“挑選小組”，從公司各項目部施工人員中挑選出技術(shù)過硬的施工人員，組成本項目施工隊。3．針對本工程我們將成立南昌市**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會辦公大樓裝修工程現(xiàn)場指揮部（項目經(jīng)理部），由國家壹級項目經(jīng)理工程師擔(dān)任本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理，高級工程師現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，財務(wù)部會計師擔(dān)任現(xiàn)場財務(wù)主管，下設(shè)質(zhì)量、安全、技術(shù)、施工、生產(chǎn)、材料、預(yù)決算等管理組織機(jī)構(gòu)，各職能人員都必須有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人員。 處理、保管好往來文件材料技術(shù)檔案。根據(jù)本工程整體施工進(jìn)度，本公司認(rèn)真計算了投入的工人數(shù)，從而確定施工計劃，認(rèn)為工期難度較大，為克服困難，高質(zhì)量地完成任務(wù)本公司采取以下幾點措施： 強(qiáng)化內(nèi)部計劃管理，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計劃進(jìn)行施工； 加強(qiáng)與各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào)，對工程中遇到的問題，積極配合，盡力創(chuàng)造條件解決，絕不允許互相推諉； 遵循ISO9001 規(guī)定，對每一道工序都進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕因工程質(zhì)量問題造成延誤； 場內(nèi)、場外安裝加工同步進(jìn)行，加快施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程較大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底，組織試驗和檢驗資料檔案等技術(shù)管理工作。7）材料員負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備、機(jī)械的采購、供應(yīng)和管理。二、項目管理人員配置情況一覽表職務(wù)姓名性別年齡學(xué)歷職稱證書編號項目經(jīng)理***男38本科工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人***男41本科工程師施 工 員***女49本科工程師材 料 員***男29大專助 工質(zhì) 檢 員***女25大專工程師預(yù) 算 員***男28大專助 工安 全 員****男46大專助 工三、項目經(jīng)理信譽(yù)和以往業(yè)績一覽表姓名 ** 性別 男 年齡 38 歲 職務(wù) 經(jīng)理 職稱 工程師 學(xué)歷 本科 參加工作時間1990 從事項目經(jīng)理年限 10余年項目經(jīng)理資格證書證號 項目經(jīng)理級別 壹級 近兩年獲獎 情 況 榮獲0305 年度省優(yōu)秀項目經(jīng)理。項目經(jīng)理1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。4）認(rèn)真執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。技術(shù)負(fù)責(zé)人1）全面負(fù)責(zé)本工程施工力下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)。4）搞好經(jīng)濟(jì)核算，堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度，做到項項有記錄，有資料，抓好管理，搞好生產(chǎn)。8）對工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育。2）熟悉施工圖紙，對設(shè)計要求、質(zhì)量要求，具體作法有清楚的了解；組織工人班組按圖施工生產(chǎn)。6）參與部分項工程質(zhì)量評定，領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗，參加隱蔽工程驗收工作。10）對施工現(xiàn)場電氣、機(jī)械設(shè)備等要親自檢查組織驗收，試運轉(zhuǎn)合格后方能使用。2）經(jīng)常進(jìn)行“保證安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量”的教育，掌握班組質(zhì)量、安全動態(tài)，搞好安全質(zhì)量管理。5）按照安全操作規(guī)程和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)要求，幫助班組開展質(zhì)量安全自檢互檢，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。9）對違反勞動經(jīng)律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為，或遇到嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，越級上報。3）對井場材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進(jìn)行驗收。安全員1）全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法夫法令。5）建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調(diào)查處理，防止事故發(fā)生。4）班組長要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。8）組織搞好安全活動日，開好班前安全會和每周一安全例會，提高組員“安全第一、“預(yù)防為主”的安全意識和自我防護(hù)能力。每天時出物品名稱、數(shù)量、分類小計及累計，做到進(jìn)庫賬物一致；2）每十天做一次統(tǒng)計報表，一式三份，交項目經(jīng)理、會計各一份備查，有時間到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員或項目經(jīng)理反映；3）出庫出工長派領(lǐng)料單，由工長或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記，做到進(jìn)出一致，如有遺失或浪費，按實際價值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎金；4）嚴(yán)格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù)；5）做好電動工具的日常保養(yǎng)工作，損壞的工具在及時寫出損壞部分報告，提前給主管，并做好送修的準(zhǔn)備；6）有權(quán)制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配；7）嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換、降低成本；8）根據(jù)施工急需，決定臨時購料計劃（小批量）。3）材料發(fā)票須經(jīng)采購員、倉管員、項目經(jīng)理核實簽字后附上用料計劃單報銷。2）對一切機(jī)電設(shè)備必須酊劑安全防護(hù)保險裝置（接地接零），并加強(qiáng)經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)、確保安全運轉(zhuǎn)。以合理的工價，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單價取一定的獎金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。二、勞動力配置計劃根據(jù)本工程特點和總體計劃，本工程將投入裝飾作業(yè)班、吊頂作業(yè)班、木工作業(yè)班、油漆作業(yè)班、焊工作業(yè)班、石材干掛作業(yè)班、裱糊作業(yè)組、安裝作業(yè)組，按項目的施工先后順序進(jìn)場施工，作業(yè)組實行動態(tài)管理。在施工現(xiàn)場平均50 平方米范圍布置一處消防設(shè)施，為了加快施工速度，所布置的臨時設(shè)施不宜過多過大，盡少占用施工用地。（1）施工工程用水量——未預(yù)計的施工用水系數(shù)（）k2——用水不均衡系數(shù)（）ΣQ1——高峰期每天計劃完成工程量需用水量總和約為50m3N1——施工用水定額，取300l/m3（浸泡用水）。三、現(xiàn)場臨時用電施工現(xiàn)場所用電線應(yīng)為銅芯電纜，按國家標(biāo)準(zhǔn)選用。保證零線的截面，應(yīng)不小于工作截面，同時必須滿足機(jī)械強(qiáng)度要求，保護(hù)零線架立敷設(shè)的間距大于12m 時，保護(hù)零線必須選擇不小于10mm2 的絕緣銅線。潮濕和易觸及帶電體場所的照明采用低壓安全燈。（2）總箱PX 外殼及零線應(yīng)重復(fù)接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接）。（4）進(jìn)出箱體的電氣線路口必須設(shè)在箱體的下底面。安全部門負(fù)責(zé)組織不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的落實。二、施工進(jìn)度橫道圖（附表一）三、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（附表二）施工技術(shù)措施第一節(jié)、腳手架工程（1）、施工準(zhǔn)備在腳手架搭設(shè)施工前由工程技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人按施工組織設(shè)計有關(guān)腳手架的要求進(jìn)行檢查驗收，不合格的產(chǎn)品不得使用。（3）、施工順序外墻腳手架實際搭設(shè)從擬建建筑物的一角向兩邊搭設(shè)，每層的搭設(shè)高度不超過兩個步距，每搭設(shè)一步腳手架后應(yīng)按照J(rèn)GJ130－2001 的有關(guān)規(guī)定校正步距、縱距、橫距及立桿的垂直度，底座墊板均應(yīng)準(zhǔn)確地放在定位線上，墊板采用不少于兩跨，厚度不小于50mm 的木墊板。立桿用對接扣件連接對接扣件應(yīng)交錯布置，兩根相鄰立桿的接頭不應(yīng)設(shè)置在同一步內(nèi)，同步內(nèi)隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向錯開的距離不小于500mm；各接頭中心至主節(jié)點的距離小于步距的1／3。（6）、連墻桿立桿必須用連墻件與建筑可靠連接，本工程采用鋼管作剛性連墻件，豎向距離為兩步一設(shè)，水平間距為三跨一設(shè)。剪刀撐桿的連接宜采用搭接，搭接長度不應(yīng)小于1 米，宜采用旋轉(zhuǎn)扣件固定。高于4 米模板支架其兩與中間每隔4 排立桿從頂層開始向下每隔兩步設(shè)置一水平剪刀撐。對拆除后的構(gòu)配件清理入庫堆放整齊。如電力線路垂直穿過或靠近鋼管腳手架時，應(yīng)將電力線路周圍至少兩米以內(nèi)的鋼管腳手架水平連接，并將線路下方的鋼管腳手架垂直連接進(jìn)行接地。（3）、安全標(biāo)志的懸掛在腳手架的外表面安全網(wǎng)上懸掛醒目、規(guī)范、齊全的安全標(biāo)志（包括安全通道的標(biāo)志）。（2）、嚴(yán)格檢查所用架主材，不合格者堅決不予以使用。（6）、嚴(yán)格按照施工組織的施工順序及搭設(shè)方法搭設(shè)，不得任意更改立桿、水平桿、連墻桿等的搭設(shè)間距。第二節(jié)、墻面角鋼架制安、石材干掛工程現(xiàn)場測量細(xì)化設(shè)計放樣吊線檢查整改(補(bǔ)設(shè))預(yù)埋板檢查安裝鋼結(jié)構(gòu)檢查防高處理檢查安培育石材,?；u檢查不合格不合格不合格不合格不合格填縫打膠檢查封頂,邊,底檢查不合格不合格清理檢查竣工驗收不合格施工工藝流程：現(xiàn)場圖紙深化設(shè)計墻面基底處理測量放線定位按定位尺寸按定位尺寸翻機(jī)(提材料計劃)下料加工安裝干掛件骨架設(shè)備管線敷設(shè)隱藏工程檢查干掛件安裝按編號掛石材板面調(diào)平抹大力士,膠緊固掛件擦縫,清理成品保護(hù)二、施工要點：深化設(shè)計圖紙（1）根據(jù)精裝修的設(shè)計圖紙。（4）在圖紙上按塊進(jìn)行編碼。所有輔助材料，按規(guī)范驗收入庫。（3）作業(yè)條件準(zhǔn)備A、項目部會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位，對主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行中間檢查，檢查主體梁的平整度和垂直度及強(qiáng)度是否符合設(shè)計要求，達(dá)到具備干掛飾面作業(yè)條件。B、檢查墻上有關(guān)專業(yè)預(yù)埋管道是否完成。對墻基體進(jìn)行找平處理，并抹1：1 水泥砂漿找平基底，其中要求采用中砂或粗砂。（2）固定石材的掛件應(yīng)與錨固件或型鋼龍骨連接牢固。（5）鋼龍骨的角鋼、槽鋼與錨固件焊接牢固可靠，焊縫高4mm ，且符合設(shè)計要求，并做防銹處理。石材開槽位置要準(zhǔn)確；避免因反復(fù)而造成石材破損。（10）不銹鋼膨脹螺栓、穿墻螺栓安裝應(yīng)牢固，為防螺栓松動，采用點焊焊牢，或采用雙螺帽及彈性墊片等措施。（14）板的接縫尺寸誤差用薄的墊片進(jìn)行細(xì)微調(diào)整，使其達(dá)到質(zhì)量驗收要求。編碼工作由技術(shù)員在石材二次加工區(qū)完成，一邊編碼，一邊再次檢查石材板。槽口用澳洲進(jìn)口“大力士”膠，落地下端可將掛件固定于地面砼上，第一行就位，按照基面與落地所彈的線，校準(zhǔn)校垂直位置，下端用木楔墊平墊穩(wěn)。（7）水平和豎直縫隙寬度， 厚白色有機(jī)膠片墊嵌調(diào)整，必須注意上下塊荷載傳遞，若連接件上口低于墊嵌條平面，必須用不銹鋼墊圈套于銷子，墊在連接掛件上找平。工程驗收程序（1）本條文按國家和北京市現(xiàn)行有效法規(guī)規(guī)定修改并制定。（5）鋼龍骨焊接驗收。（8）板的表面應(yīng)平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)，無變色和污痕。（11）石材干掛工程質(zhì)量允許偏差，應(yīng)符合下表