【總結(jié)】第一條目的及作用為了配合月度獎金分配機(jī)制,為員工調(diào)動、獎懲、薪資調(diào)整及職務(wù)晉升提供有力依據(jù),同時為了推進(jìn)規(guī)范化操作,有效改進(jìn)工作績效,以達(dá)到激勵員工,增進(jìn)員工與公司之間的溝通和了解,使員工個人發(fā)展目標(biāo)與公司發(fā)展目標(biāo)相吻合的目的,特制訂本方案。第二條適用范圍本方案適用于銷售公司全體員工月度績效考核管理。第三條考
2024-12-17 05:16
【總結(jié)】29/34寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績效考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述
2025-06-16 02:43
【總結(jié)】公司員工績效考核條款序號一、有下列行為扣績效5—10分考核分?jǐn)?shù)1禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙,違規(guī)者每次扣減績效;5分/次2無故缺勤一天,除扣減當(dāng)天工資,還要扣績效考核;累計(jì)超過三天,解除勞動合同;5分/次3借用公司工具、機(jī)械,要及時歸還,丟失或損壞,除要按價(jià)賠償外,還要對借用者扣減績效;10分/次4財(cái)務(wù)、倉庫不按規(guī)定流程將物品入庫、出庫,每單扣減
2025-06-19 16:06
【總結(jié)】、總則為規(guī)范公司對員工的考察與評價(jià),特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制.2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進(jìn)行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定和員工的薪酬待
2025-04-18 13:18
【總結(jié)】......某某公司有限公司績效考核制度版本:編號:編制:日期:
2025-04-25 02:48
【總結(jié)】某公司公司績效考核方案(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工
2025-05-02 00:04
【總結(jié)】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 17:20
【總結(jié)】第一篇:公司員工績效考核方案 公司員工績效考核方案 時間:2010-12-31 倉管員化驗(yàn)員質(zhì)檢員業(yè)務(wù)員 豪宅客戶經(jīng)理金融客戶經(jīng)理電話銷售員房產(chǎn)投資顧問 一、考核目的 1、作為晉級、解雇和...
2024-11-13 03:40
【總結(jié)】公司集團(tuán)內(nèi)部績考核實(shí)施方案一、目的1、為了提升集團(tuán)員工的工作效率,提高員工的執(zhí)行力,保證公司既定目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。2、檢查員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。3、為激勵員工的工作積極性,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎懲、提升的依據(jù)。二、原則一致性——在一段連續(xù)時間之內(nèi),考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化,至少應(yīng)保持一年內(nèi)
2025-05-04 12:29
【總結(jié)】廣東健力寶銷售公司員工月度績效考核方案第一章總則第一條目的及作用為了配合月度獎金分配機(jī)制,為員工調(diào)動、獎懲、薪資調(diào)整及職務(wù)晉升提供有力依據(jù),同時為了推進(jìn)規(guī)范化操作,有效改進(jìn)工作績效,以達(dá)到激勵員工,增進(jìn)員工與公司之間的溝通和了解,使員工個人發(fā)展目標(biāo)與公司發(fā)展目標(biāo)相吻合的目的,特制訂本方案。第二條適用范圍本方案適用于銷售公司全體員工月度績效考核管理。
2025-04-25 07:23
【總結(jié)】關(guān)于高郵市高新制衣有限公司員工績效考核方案高郵市高新制衣有限公司的簡介:現(xiàn)有高速縫紉機(jī)200臺及配套設(shè)備,職工300人,加工各式國內(nèi)外服裝。詳細(xì)信息員工人數(shù)201-300人產(chǎn)品服務(wù)羽絨服;長褲;壓膠服;棉茄克;短褲;運(yùn)動服;茄克衫;風(fēng)衣;內(nèi)衣;和服;布包;童裝年?duì)I業(yè)額人民幣300萬元/年-500萬元/年注冊資金人民幣5
2025-05-02 02:09
【總結(jié)】第一篇:公司員工年度績效考核獎懲辦法 公司員工年度績效考核獎懲辦法 公司員工年度績效考核獎懲辦法提要:按照公司員工年終績效考核成績,經(jīng)公司考核協(xié)調(diào)會謹(jǐn)慎與客觀的評議,從年終績效考評成績優(yōu)秀的員工中...
2024-11-16 04:25
【總結(jié)】員工崗位2018年度績效考核表被考核者部門考核日期序號考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評分自評互評副評總評1日常工作1、能否勝任辦公室檔案管理員一職2、能否按時完成日常3、是否造成工作拖延和失誤4、是否建立證件、工程資料管理臺帳202資質(zhì)管理1、有無違規(guī)蓋章現(xiàn)象2、各類證件是否按時年檢
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】員工績效考核制度第一條、???工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求。第二條、???績效考核原則。1.考績
2025-04-12 01:20
【總結(jié)】15/16****有限公司財(cái)務(wù)管理辦法第一條???為進(jìn)一步加強(qiáng)****有限公司的財(cái)務(wù)核算,規(guī)范財(cái)務(wù)開支行為,建立有效的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制,不斷提高公司經(jīng)營效益,根據(jù)《會計(jì)法》以及財(cái)務(wù)管理的有關(guān)要求特制定本辦法。第二條???公司實(shí)行獨(dú)立核算,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。其財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)體現(xiàn)以提高經(jīng)營效益為中心,把
2025-04-08 12:52