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農(nóng)貿(mào)市場改造項目可行性研究報告-wenkub

2023-05-10 00:40:12 本頁面
 

【正文】 要預(yù)測及整改規(guī)模3. 整改條件與整改方案4. 技術(shù)方案5. 環(huán)境保護(hù)6. 項目實施進(jìn)度安排7. 投資估算及資金措施8. 項目效益評價9. 結(jié)論及建議 菜市場是人民群眾必需的、涉及千家萬戶生活、公益性較強(qiáng)的城鎮(zhèn)公共配套設(shè)施,是實實在在的惠民工程。路上臟水,爛菜葉等其他垃圾,嚴(yán)重影響菜市場的衛(wèi)生,環(huán)境臟、亂、差。東史馬菜市場是高新區(qū)內(nèi)唯一的一個菜市場,周邊人口多分布范圍也很廣。東史馬村菜市場的服務(wù)人群除了周圍的村民外還有一大部分是學(xué)生\教師和企業(yè)白領(lǐng),他們屬于高素質(zhì),高收入人群,,輔以一個肉店,一個水果攤,兩個調(diào)味品店,一個面食店。 總之,某工業(yè)大學(xué)周圍城區(qū)發(fā)展速度加快,在近幾年內(nèi)居民數(shù)量將會迅速增加。特別是城市里的農(nóng)貿(mào)市場,在今后相當(dāng)長的時期內(nèi)它仍是農(nóng)產(chǎn)品流通的重要環(huán)節(jié)和為群眾提供“菜籃子”放心消費環(huán)境的主要載體。近年來政府部門退出菜市場建設(shè),由企業(yè)來承辦市場。居民被迫到很遠(yuǎn)的地方或超市購買蔬菜,居民尤其是老年人和低收入人群意見很大。目前菜市場存在設(shè)施老化,建設(shè)水平不高的問題:一是大部分棚式結(jié)構(gòu)的菜市場,因年久未修,棚頂漏雨,鐵皮脫落,極易發(fā)生安全事故。五是管線安裝混亂,沒用統(tǒng)一布置,亂扯亂拉,不但影響環(huán)境,而且火災(zāi)隱患較大。二是管理不規(guī)范。菜市場的整改使菜農(nóng)受益,他們的經(jīng)營條件得到改善,無論刮風(fēng)下雨,風(fēng)吹日曬等惡劣天氣條件,他們不用擔(dān)心,他們做生意也更加方便。三 建設(shè)條件與地址選擇為了控制規(guī)模減少成本,我們的改造規(guī)劃沒有涉及整個菜市場,而是選擇了菜市場東側(cè)環(huán)境最惡劣,衛(wèi)生條件最差的部分進(jìn)行改造,此處應(yīng)改造的地段約四 技術(shù)方案項目預(yù)計在東史馬村菜市場進(jìn)行施工,如下圖計劃在圖中的A段和B段修建活動板房,活動板房的選擇在從安全、價格、適用性等角度綜合分析了多種材質(zhì)活動板房后,最終選擇了水泥活動板房,此產(chǎn)品承重系統(tǒng)均為鋼結(jié)構(gòu),安全可靠,墻體采用雙層鋼絲網(wǎng),輕質(zhì)保溫材料和高標(biāo)號水泥預(yù)制復(fù)合板,保溫、隔熱、輕質(zhì)、高強(qiáng)、頂面用機(jī)制水泥瓦、外墻面為彩色水刷面、內(nèi)墻面采用高級塑料花紋壁紙裝飾室內(nèi)采用鋁合金龍骨石膏板吊頂、美觀新穎且價格便宜每平方米約220元人民幣,總建筑面積約為400平方米,3:。八 項目效益評價 由于本項目的公共建設(shè)投入,該項目實際帶來的經(jīng)濟(jì)效益有限,但在提倡建設(shè)社會主義和諧社會和國家不斷加大對基礎(chǔ)設(shè)施投入的大環(huán)境下,該項目的實際實施還是非常有必要的。(三) 我們通過項目管理課程的學(xué)習(xí),為該農(nóng)貿(mào)市場的整改規(guī)劃提出一份策劃方案,得出項目的可行性分析報告來提交給城建局??山桓冻晒阂环萃暾捻椖靠尚行詧蟾嬷萍s因素:1. 調(diào)查信息不充分,被調(diào)查人員不配合。 附件2項目風(fēng)險及應(yīng)對:風(fēng)險類別風(fēng)險內(nèi)容發(fā)生概率影響程度應(yīng)對措施安全風(fēng)險人身安全:施工人員與周圍居民的安全低中投保,轉(zhuǎn)移風(fēng)險技術(shù)質(zhì)量安全材料剩余中低退貨或者備用材料質(zhì)量:對原材料的質(zhì)量不精通中中聘請專業(yè)人員監(jiān)督,及時檢查施工質(zhì)量:施工期間偷工減料高高加強(qiáng)監(jiān)督工期風(fēng)險不能按時完工低低加強(qiáng)監(jiān)管,設(shè)立獎懲措施。通過實施這一項目使我們的團(tuán)隊有了很大的收獲。再次,我們的項目是公共項目,如果不能跟政府達(dá)成很好的溝通,在真正實施中會打很大的折扣,這也是我們的存在的不足。開始我們團(tuán)隊成員開會商討問題時,由于有特殊原因的缺席致使前期一直達(dá)成不了共同的意見,這影響了項目的進(jìn)程,所以我認(rèn)為團(tuán)隊人員應(yīng)該把團(tuán)隊利益放在核心位置,從而實現(xiàn)團(tuán)隊的整體效益。開始,我們的項目幾經(jīng)更改,前期我們是
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