部門績(jī)效考核方案-wenkub
2023-05-09 23:52:07 本頁(yè)面
【正文】 五、考核說(shuō)明部門績(jī)效考核以單獨(dú)的職能部門作為單位進(jìn)行考評(píng)，列為績(jī)效考核必考項(xiàng)目之一，占半年度績(jī)效考核權(quán)重的30%；考核內(nèi)容主要包括工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作態(tài)度等三方面，所占權(quán)重分別為：70%、15%、15%；考評(píng)人組成為本部門、總經(jīng)辦、其他部門（取2個(gè)）三類，所占權(quán)重分別為20%、30%、25%（2）。 附表1： 行政人事部考核表考核類型：□本部門自評(píng) □總經(jīng)辦 □其他部門 填表日期： 年 月 日部 門 信 息考核部門現(xiàn)有人數(shù)部門類型□職能型 □技術(shù)型 □業(yè)績(jī)型 □服務(wù)型 □其他： 考 評(píng) 項(xiàng) 目指 標(biāo)考 核 內(nèi) 容權(quán)重得分工作任務(wù)(70%)招聘工作能按時(shí)按質(zhì)按量完成人員招聘工作8%制度體系適時(shí)調(diào)整并不斷完善公司規(guī)章制度6%及時(shí)將新出臺(tái)的規(guī)章制度普及全員5%不折不扣抓好制度落實(shí)，嚴(yán)格按制度辦事5%資產(chǎn)管理建立完整的資產(chǎn)賬冊(cè)，定期盤點(diǎn)4%確保資產(chǎn)完整性，遇損及時(shí)報(bào)修3%人員流動(dòng)人員流動(dòng)較少，基本穩(wěn)定，流失率≦5%5%員工關(guān)系定期組織策劃活動(dòng)，內(nèi)容創(chuàng)新、積極3%定期與各部門職員進(jìn)行有效良好的溝通5%培訓(xùn)管理定期組織全司職員進(jìn)行不同層面的培訓(xùn)5%培訓(xùn)講義易于理解，內(nèi)容符合需要5%檔案管理造冊(cè)并妥善保管各類檔案、單據(jù)、合同等4%后勤管理嚴(yán)格按車輛管理制度執(zhí)行，能夠合理調(diào)配、使用車輛2%合理安排值勤，及時(shí)處理考勤，考勤記錄完整2%福利管理及時(shí)造表發(fā)放職員工資、福利，錯(cuò)誤率低4%按時(shí)為轉(zhuǎn)正職員辦理社醫(yī)保并協(xié)助辦理福利享受的手續(xù)4%團(tuán)隊(duì)協(xié)作(15%)協(xié)作與配合與其他部門能夠
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