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正文內(nèi)容

部門定崗定編方案-wenkub

2023-05-09 23:52:06 本頁面
 

【正文】 審計稽核部881——————7————8辦公室471311137167117130人力資源部15911————7教師9人,清潔工1人19供應部48261——3319167102128生產(chǎn)管理部32251——3——21————25質(zhì)量管理部211511——5812097112工程部261511————13————15技術中心12181——1——16232341銷售部39281——3321————28財務部49401——3234————40證券部431——————2————3合 計3072041241416158487349553 二、 戰(zhàn)略發(fā)展部定崗定編(一)部門使命明確公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,制定中長期發(fā)展規(guī)劃,促進公司持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。 技術中心是在原技術中心的基礎上設置的,并入了原科協(xié)的職能,應加強新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)以及環(huán)保技術的跟蹤研究職能。 生產(chǎn)管理部是在原生產(chǎn)管理部的基礎上設置,將原企業(yè)管理部的生產(chǎn)計劃職能劃入,將計量職能劃歸質(zhì)量管理部,同時需加強節(jié)能降耗職能,但建議將原承擔的水電公司的職能轉(zhuǎn)入社區(qū)管委會。原工會承擔的圖書館管理和群眾活動職能劃歸社區(qū)管委會。57 / 58職能部門定崗定編方案(摘要版)北京新華信管理顧問有限公司2003年12月 目 錄一、 組織機構(gòu) 2二、 戰(zhàn)略發(fā)展部定崗定編 5三、 審計稽核部定崗定編 7四、 辦公室定崗定編 9五、 人力資源部定崗定編 13六、 供應部定崗定編 15七、 生產(chǎn)管理部定崗定編 20八、 質(zhì)量管理部定崗定編 24九、 工程部定崗定編 26十、 技術中心定崗定編 28十一、 銷售部定崗定編 30十二、 財務部定崗定編 32十三、 證券部定崗定編 36 一、 組織機構(gòu)公司總部的職能部門除社區(qū)管委會以外劃分為12個部室,其結(jié)構(gòu)圖如下所示:股東大會董事會總裁監(jiān)事會供應部戰(zhàn)略發(fā)展部人力資源部生產(chǎn)管理部辦公室審計稽核部副總裁財務部銷售部工程部技術中心董秘證券部計劃調(diào)度分部工藝設備分部安全環(huán)保分部綜合采購分部物流分部新聞中心消防保安大隊集團開發(fā)核算分部化纖研究所內(nèi)銷分部進出口分部質(zhì)量管理部社區(qū)管委會原材料采購分部金環(huán)核算分部計劃資金分部新機構(gòu)與原機構(gòu)相比,變化主要體現(xiàn)在以下幾個方面: 戰(zhàn)略發(fā)展部是在原發(fā)展規(guī)劃部的基礎上設置,但將原價格信息匯總與監(jiān)控的職能、法律事務職能劃出,歸入審計稽核部。辦公室可以一個機構(gòu)多塊牌子(辦公室、工會)。 質(zhì)量管理部是在原質(zhì)量監(jiān)督部的基礎上設置,將原企業(yè)管理部的貫標職能劃入,將原生產(chǎn)管理部的計量管理職能劃入,將各分廠成品抽檢與物檢職能上收質(zhì)量管理部。 銷售部是在原銷售部的基礎上設置的,并將商貿(mào)公司的進出口職能歸入銷售部統(tǒng)一管理,將各分廠的銷售職能統(tǒng)一管理。(二)部門職責職責內(nèi)容 負責公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究,編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃; 負責收集、研究國家產(chǎn)業(yè)政策、調(diào)查研究行業(yè)發(fā)展方向及前景分析; 負責尋找新業(yè)務發(fā)展機會,對擬投資項目進行可行性研究,并編制商業(yè)計劃書; 負責組織投資協(xié)議的談判工作,會同相關部門起草公司投資協(xié)議; 負責會同相關部門監(jiān)督投資協(xié)議的執(zhí)行情況,保障投資安全; 代表公司對化纖主業(yè)以外的參、控股公司進行日常聯(lián)絡和重大事項的監(jiān)督管理,維護公司合法權(quán)益; 負責公司環(huán)保等重大問題的風險和對策研究,公司環(huán)保戰(zhàn)略和策略研究; 負責涉外翻譯事務; 負責本部門管理工作的改進完善和創(chuàng)新,并對公司各項管理工作的改進提出合理化建議; 協(xié)助配合其他部門的相關工作;1 總裁辦公會決定、總裁交辦的其他工作。(二)部門職責職責內(nèi)容 負責公司行政公文的擬、收、發(fā)、存工作以及函電收發(fā)和報刊分發(fā)工作,并對公司文書工作進行規(guī)范化管理; 負責公司大事記、史志的編撰工作; 負責對公司政策、會議決議和總裁指示的執(zhí)行情況督辦檢查; 負責公司文件、合同、財務憑證和科技資料、營業(yè)執(zhí)照、商標權(quán)、土地使用權(quán)的歸檔管理; 公司保密工作的管理; 負責公司辦公樓辦公用品、印章、文印設備的管理; 負責公司辦公樓的物業(yè)管理和辦公樓公共場所的使用管理,維護辦公樓的辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生; 負責公司行政事務用車的管理、調(diào)遣工作; 負責公司業(yè)務招待費、通訊費的管理工作; 負責公司重大活動、重要會議的籌備、接待和會議記錄工作;1 負責公司來信來訪的接待處理工作;1 負責處理公司對外聯(lián)絡、周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)和社會公益事務;1 負責公司化纖報的編輯、出版和發(fā)行,有線電視新聞節(jié)目的編輯制作,公司重大事件的對內(nèi)、對外宣傳報道工作;1 負責對公司的各項工作進行輿論導向和監(jiān)督;1 負責黨、團組織建設,督促、檢查各級黨組織和黨員遵守黨規(guī)、黨紀、政策法令的情況;1 負責對黨員進行黨性、黨風、黨紀教育,對黨員干部違紀案件進行調(diào)查,對受處分黨員進行考察教育;1 負責工會日常工作;1 負責消防保安大隊的管理工作;1 負責本部門管理工作的改進完善和創(chuàng)新,并對公司各項管理工作的改進提出合理化建議; 協(xié)助配合其他部門的相關工作;2 總裁辦公會決定、總裁交辦的其他工作。(二)部門職責職責內(nèi)容 負責擬定和修訂公司人力資源規(guī)劃及人力資源管理制度; 負責公司組織機構(gòu)的設置和調(diào)整; 負責擬定和修訂公司各職能部門和生產(chǎn)廠的職責范圍; 負責各單位人員編制及人力資源的調(diào)配; 負責員工獎懲工作; 負責薪酬體系的建立和管理工作; 負責組織實施公司績效管理工作; 負責員工社會保險的管理工作和醫(yī)療事務的協(xié)調(diào)銜接; 負責員工的招聘、使用、調(diào)離和辭退工作; 負責員工培訓工作;1 負責技工學校和職工大學的管理工作;1 負責公司人力資源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的更新和維護;1 負責員工離退休手續(xù)的辦理和離退休人員的工資管理;1 負責特殊工種的核定工作;1 負責員工勞動合同及人事檔案的管理工作;1 負責員工職稱申報、評定,各類專家的申報、推薦工作;1 負責公司因公出國人員手續(xù)的辦理;1 負責本部門管理工作的改進完善和創(chuàng)新,并對公司各項管理工作的改進提出合理化建議;1 協(xié)助配合其他部門的相關工作; 總裁辦公會決定、總裁交辦的其他工作。 原材料采購分部主要職責:職責內(nèi)容負責原材料信息的收集,市場預測、價格預測;根據(jù)生產(chǎn)計劃制定采購計劃、資金預算;負責向原材料中間商采購或自行進行采購;負責對中間供應商的選擇、管理和監(jiān)督;負責對原材料采購現(xiàn)場的質(zhì)量評價和價格協(xié)商;
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