【正文】 長攪拌時間，加強養(yǎng)護工作。⑩、養(yǎng)生石灰穩(wěn)定土在養(yǎng)生期間應保持一定的濕度，不應過濕或忽干忽濕。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上“調頭”和急剎車，以保證穩(wěn)定土層表面不受破壞。1%時，進行碾壓。⑦、攤鋪：根據場地情況酌情選配機械，加寬段較寬時，采用2臺攤鋪機間隔5～8m同步攤鋪；加寬段較窄時可使用1臺攤鋪機攤鋪填料；加寬段寬度不滿足1臺攤鋪機施工時，可直接使用運輸車將填料運至現場，以刮平機進行平整。集料中超尺寸顆粒予以篩除。②、準備下承層施工前，對下承層按規(guī)范要求的質量標準檢查驗收，并經監(jiān)理工程師批準。石灰土施工⑴、施工工藝為保證施工質量，采用分作業(yè)段流水作業(yè)，各工序緊密銜接。⑵、借加重或插釘使土工布定位于地面，不得因填土而移動。施工工藝如下：攤鋪：攤鋪前對路基中線縱橫斷高程寬度進行復核測量，表面清潔無雜物；按計劃段落數量上料，循序攤鋪創(chuàng)造各工序連續(xù)作業(yè)條件；機鋪按設計厚度乘以壓實系數的松鋪厚度，反復檢測虛鋪厚度的高程及橫斷面使之符合設計要求；每層厚度不超過30cm。壓路機的行駛速度：， m/h。當土的實際含水量低于壓實試驗的界線范圍時，采取均勻加水或攤鋪晾曬，使其達到上述要求。b．攤鋪整平：填料運至路基后，首先利用推土機進行初步整平，再用平地機整平。 對根據設計標高形成的新路基應復測，復測后，對新路基表層30cm內應復松，采用路基分層填筑的碾壓方案進行碾壓并調平標高。 根據計算好的高差應在各樁號上標注好。第二節(jié) 各分部分項工程的主要施工方法　　一、測量放線我項目部積極聯(lián)系建設單位交接測量控制點，按規(guī)范復測，立即建立測量控制網，確定控制線和施工紅線，并將測量結果通知甲方和監(jiān)理，填寫《測量符合記錄》并簽字備案。我們本著以保證質量的前提下加快施工進度、充分依靠和運用多年來類似工程中積累的成功經驗，選擇優(yōu)化合理的施工方案，充分發(fā)揮工程技術人員和施工管理人員的聰敏才智，建立完善的質量管理保證，貫徹質量標準，完成本工程的建設任務。②勞動力準備挑選參加過多項類似工程的優(yōu)秀專業(yè)隊伍參加施工，對特殊及技術工種均持有統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作證書及等級證書。④材料準備根據招標文件及圖紙要求，對所需材料進行詳細調查研究，并與有關料源和材料供應商簽訂意向協(xié)議，并向業(yè)主提供一份材料采購計劃，內容主要包括：材料種類、名稱、數量、供貨時間。聯(lián)系與通訊：現場配備手機以滿足與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，更好的保證施工質量，順利完成任務。水、電、路：路線沿線水資源豐富，能夠滿足工程用水和飲水需求。及時架設輸電線路，并試運轉，確保用電安全可靠。（二）工程技術人員進駐工地后，詳細閱讀并審核、招標文件和施工圖紙及有關的技術資料，編制詳細的可實施性的施工組織設計，必要的圖表及時上墻貼掛。 ９、科學合理的安排施工進度計劃，組織連續(xù)均衡而又工序銜接緊湊的現場施工，保證周圍單位及居民的生產、生活安全。　?。?、堅持遵循IS09001標準和由此編制的質量體系文件，優(yōu)質、高效、重誠、守信，完成業(yè)主要求的質量目標。２、遵循設計文件、施工規(guī)范和質量驗收標準的原則。第一章 編制說明及編制依據　　一、編制依據１、粉煤灰運灰道路整修III段設計圖紙和該工程的招標文件；２、建設單位對本項目工程的工期，質量要求等；３、現行的國家、省、市和行業(yè)的工程建設標準、規(guī)范要求、國家施工規(guī)范及驗收標準；４、現行的安全文明施工規(guī)范及標準；５、建設工程質量管理條例；其他現行的法律法規(guī)文件及施工技術規(guī)范、標準。在編寫主要工程項目施工方法和技術措施時，嚴格按設計標準、現行規(guī)范和質量驗收標準辦理。６、堅持施工過程中嚴格管理的原則，在施工過程中，嚴格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。第二章 各分部分項工程的主要施工方案第一節(jié)　　施工部署一、 工程概況本項目是“粉煤灰運灰道路整修III段”施工圖設計； 因粉煤灰運灰道部分路面（生產樓西側中門至＃1爐引風機東側路段）損壞嚴重，故對此部分道路拆除重建；新建鋼筋砼道路。使用精度符合要求的儀器，對合同工程進行認真的測量放樣，對各控制樁的樁位、高程進行認真復核，并按規(guī)定將資料報請監(jiān)理工程師審批。（四）原材料的選購及試驗：施工隊伍進場后及時建立工地試驗室，配備所需實驗設施，組織材料人員，對各種來源的材料進行試驗，地材就地解決，水泥、鋼材按招標文件中要求選用廠家，并及時報監(jiān)理工程師批準后方可使用，選定好原材料后，根據監(jiān)理要求把原材料送到指定地點化驗并做配合比試驗，確定滿足規(guī)范要求的配合比并報監(jiān)理工程師審批后以備使用。沿線電力網密度大，能夠滿足該項目的電力需求。技術準備①技術文件項目部總工將組織項目部工程技術人員，進一步熟悉施工圖紙和設計文件，了解掌握設計意圖，并對施工現場再作進一步的實地查看，然后按分部分項工程編制詳細的施工技術方案和按月編制詳細的施工作業(yè)進度計劃，并上報監(jiān)理工程師審核批準。并將在試驗過程中對材料的質量按規(guī)范頻率進行檢測和試驗，確保本工程的建設質量。施工物資準備①因工期緊，物資準備工作需要做得格外充分，符合施工進度的要求，做到及時充足。總體進度計劃及施工安排，詳見施工計劃網絡圖施工技術組織安排①充分發(fā)揮我公司在施工技術上的優(yōu)勢，本著技術先行的原則，施工前技術上做好充分的準備。對經過復測的樁位、點線、標高加以確定并保護好，盡快進行施工測量。 根據現場情況，組織施工，正常情況下，先用風鉆機隊老路面實施點對點的打孔成縫，使之開裂。三、路基素土填筑在正式填筑之前，要選擇具有代表性的地段作為試驗段，考慮作80m150m的試驗段，由試驗室來確定土方填筑層的虛鋪厚度、最佳含水量、壓路機的行駛速度和碾壓遍數。攤鋪時其松鋪厚度要根據試驗段所確定的松鋪系數進行攤鋪，每一層的攤鋪寬度要比設計寬度寬出3050cm，便于路基邊緣的壓實。首先用18t光輪壓路機靜壓2遍，然后用振動壓路機振壓34遍。碾壓中如發(fā)現彈簧、松散、起皮等現象，應及時翻拌或采用其他措施，最終達到質量要求。碾壓：表面潮干開始碾壓；開始時上輕碾；由路兩側向路中心逐次倒軸碾壓、邊緣處應先碾壓3～4遍；穩(wěn)壓兩遍后，即時檢測，找補；碾壓中局部有“軟彈”、“翻漿”現象時立即停止，待翻松曬干后換填合適的材料再碾壓。⑶、鋪筑碎石前檢查土工布有無破損，如破洞、撕裂等。采用場拌法施工。下承層表面應平整、堅實，具有規(guī)定的路拱，沒有任何松散材料和軟弱地點，壓實度應滿足設計及規(guī)范的相應要求。生石灰在使用前7～10天進行充分消解，同時計算材料用量。攤鋪時，應做到勻速連續(xù)攤鋪，并配備5～6人整理邊部。用20T單鋼輪振動壓路機碾壓，前進為靜壓，后退采用高頻低幅碾壓，其余均采用低頻高幅振動碾壓，單鋼輪壓路機振動碾壓6～7遍。⑨、接縫和“調頭”處的處理兩工作段的搭接部分，采用對接形式。養(yǎng)生期一般不少于7天。②水泥進場時應有產品合格證及化驗單，并對品種、標號、包裝、數量、出廠日期等進行檢查驗收，不同標號、廠牌、品種、出廠日期的水泥，不得混合堆放，嚴禁混合使用。⑤砼攪拌和養(yǎng)護用水采用清潔的飲用水，PH值大于4。D、鋼筋路面局部設計要求鋪設鋼筋網片時，先在底部攤鋪一層砼拌合物，攤鋪高度按鋼筋網片設計位置預加一定的沉落度，待鋼筋網片安放在就位后不得踩踏鋼筋網片，繼續(xù)澆筑砼，安裝邊緣鋼筋時先沿邊緣鋪筑一條砼拌合物，拍實至鋼筋設置高度，然后安放邊緣鋼筋，在兩端彎起處用砼拌合物壓住。③如縮縫設置傳力桿，則在縮縫位置鋪一條50cm寬砼埂，將其振實平整預留2—3cm沉落高度，然后將傳力桿按設計位置壓入砼埂內，然后用砼將傳力桿覆蓋，防止腳踩移動位置。④攪拌機裝料順序為砂、水泥、碎（礫）石，進料后邊攪拌邊加水，砼拌合物每盤攪拌時間根據攪拌機性能和拌合和易性確定，攪拌時間120S。H、攤鋪砼①攤鋪前檢查底層密實和平整情況，模板尺寸、位置、高度、脫模劑的涂刷情況，支撐是否牢固，模板內雜物是否清理，預埋伸縫板和鋼筋安放位置是否正確，傳力桿是否與伸縫垂直，綁扎是否牢固，套管是否完好，已完砼板側面是否涂刷瀝青。②砼拌合物整平時，填補板面選用碎（礫）石較細的砼拌合物，不得采用純砂漿填補找平，先用振動梁整平后再用鐵滾筒進一步整平，并保持模板頂面整潔，接縫處板面平整。安裝細抹葉片，即可進行精光。K、養(yǎng)護混凝土板做面完畢應及時養(yǎng)護，在砼終凝以后用草袋覆蓋于砼板表面，每天均勻灑水，經常保持潮濕狀態(tài)，養(yǎng)護期間和填縫前禁止車輛通行，砼強度達到設計強度的40%以后方可允許行人通行。施工時板面縫口上先刷1:2石粉水漿作防粘劑，縫底及縫壁內涂一層冷底子油，然后將長嘴漏頭插入縫內灌入填縫材料，邊灌邊插扦、搗實，分二次灌滿鏟平，冷縮后用熱“溜子”燙熨光平并撒少量滑石粉。在工程管理部常設調度室收集工程信息，及時匯報項目部領導層處理。在保證工程質量的前提下，搞好資源配置，努力降低成本，嚴格按照網絡計劃實施，使整個工程隨時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，忙而不亂，均衡生產，保證施工進度。（2）做好測量、試驗、檢測工作①組織測量隊對路線中樁、高程樁進行準確定位，對施工分部做好交樁、技術交底，對重、難點工程下發(fā)《作業(yè)指導書》，工前進行技術培訓，讓所有職工都清楚各自施工項目的技術標準、施工工藝和操作規(guī)定。避免因試驗檢測不嚴造成工程返工推遲工程進度。（3）認真貫徹ISO9002系列標準按照實施性施工組織設計確定的施工程序，精心組織流水線平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序的銜接，在全員中認真貫徹ISO9002系列標準。二、工期保證及技術施工組織措施提高對工期保證的認識按工程合同工期完工不僅是投標人須盡的合同責任，而且合同工程能否按期完成也直接影響著投標人的社會信譽和經濟效益，為此，本投標人將忠實按照合同條款、業(yè)主的指示和要求，采取各種有效措施，確保該工程的工期。應用新技術、采用先進設備測量采用全站儀，試驗室采用先進的成套檢測儀器。各部門齊抓共管，前方施工，后方支援實行項目部各職能部門齊抓共管，制定獎罰制度，做到人人關心質量，人人關心工期，調動一切積極因素保工期。繼續(xù)發(fā)揚“一不怕苦，二不怕累”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。不斷優(yōu)化施工方案及生產要素配置，提高設備的完好率、利用率和施工機械化程度。（6）施工過程中，一旦發(fā)現個別項目實際進度落后于計劃進度，本投標人將采取各種有效措施，對該項目實施重點突擊，以追回遲滯的工期，保證其后序項目施工不受影響。（10）運用網絡技術實施動態(tài)管理確保工期 ①運用網絡計劃技術進行工期時間參數計算，找出關鍵線路。為加強技術管理，本工程擬選用年輕技術干部出任重難點工程、關鍵工序的主管工程師，全面負責施工生產，將行政管理和技術管理集于一身。行使質量一票否決權，落實質量責任制，不為工程留下任何的質量隱患。堅決實行質量一票否決制，質量達不到創(chuàng)優(yōu)計劃的，堅決返工重做。在評先進及勞動競賽評比中把質量創(chuàng)優(yōu)作為重要內容，實行一票否決。 堅持設計文件圖紙分級會審和技術交底制度，重點工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經過兩名以上技術干部審核并填寫審核意見，在嚴格審核的基礎上由技術人員向施工隊進行四交底即：施工方案交底、設計意圖交底、質量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。發(fā)現問題及時糾正以推進和改善質量管理工作，使質量管理走向國際標準化。加強專業(yè)技術工種崗位培訓，提高實際操作工藝水平。（2）建立“五不施工”、“三不交接”制度堅持“五不施工”、“三不交接”制度。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。（6）建立嚴格的原材料，成品和半成品驗收制度。 按驗收程序收貨后分類保管，做好標記并保管好樣品。（8）建立原材料采購制度原材料采購須制定采購計劃。（9）建立儀器設備的檢定制度測量儀器、試驗設備、各種儀器儀表、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規(guī)定進行定期的鑒定。（10）建立原始資料的積累和保存制度本工程中的每一單位工程都準備一套完整的質量保證文件和記錄。質檢工程師須將全部工程質量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。（1）確保工程材料性能良好 ①確保各單項材料的技術性能符合技術要求。 ②確保各種材料混合使用能按最佳配合比進行A、根據使用要求，認真進行配比合設計和試驗、求得最佳配合比。(3)嚴格按工藝要求進行施工①各工序的施工工藝都要嚴格按照技術規(guī)范規(guī)定的要求進行操作。⑤嚴格執(zhí)行崗位責任制，堅持標準化作業(yè)。在項目部內部分兩級實施。按技術規(guī)范規(guī)定的要求進行?！盎旌狭显嚰囼灐笔菍旌狭系馁|量監(jiān)控，因此本投標人一定要嚴格作好這些工作，以確保各工程質量符合規(guī)定的技術要求。質檢工程師、質檢員的職責是：認真學習《建筑法》及國家、交通部有關工程質量管理的法規(guī)，樹立質量責任重于泰山的觀念，嚴格按照本合同段的技術規(guī)范和企業(yè)質量管理規(guī)定，進行檢查各工序的施工質量，上一道工序不合格不準轉入下一道工序施工，實行質量一票否決制度。每次檢查都用優(yōu)質工程標準進行對比。三、質量保證體系本投標人推行全面質量管理，在項目上建立三級質量保證體系，實行項目經理質量終身負責。健全獎罰制度，堅持以工程施工質量優(yōu)劣作為考核各級人員最基本的主要指標，“優(yōu)量優(yōu)價”，獎罰分明，實行工程質量一票否決。二、質量為本，規(guī)范施工，尊重監(jiān)理。施工中廣泛開展質量職能分析和健全企業(yè)質量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”，即：質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序，強化質量檢測與質量驗收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行標準化管理，健全質量管理基礎工作，使企業(yè)對質量綜合保證能力顯著提高。本工程將建立項目經理直接領導，項目總工重點控制，施工技術科長和質檢科長檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一套從項目經理到各施工隊的質量管理網絡，對工程進行全面動態(tài)的管理，確保工程質量目標的實現。有計劃組織施工隊伍及設備、材料進場。對職工進行質量意識教育，總結推廣質量