【正文】 責(zé)任狀、施工質(zhì)量管理責(zé)任制等有關(guān)規(guī)章、規(guī)程及制度。有計(jì)劃組織施工隊(duì)伍及設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)。確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組成及人員配置，明確職責(zé)。本工程將建立項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工重點(diǎn)控制，施工技術(shù)科長(zhǎng)和質(zhì)檢科長(zhǎng)檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成一套從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)的管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施公司根據(jù)本工程項(xiàng)目管理的需要，建立了項(xiàng)目管理體系，以合同為制約，嚴(yán)格按照建立的質(zhì)量體系要求進(jìn)行管理，強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量管理職能。施工中廣泛開(kāi)展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”，即：質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序，強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使企業(yè)對(duì)質(zhì)量綜合保證能力顯著提高。四、工程合格率100%，優(yōu)良品率85%。二、質(zhì)量為本，規(guī)范施工，尊重監(jiān)理。本期工程我公司將加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，配備精干人員，把該項(xiàng)工程建成優(yōu)質(zhì)工程。健全獎(jiǎng)罰制度，堅(jiān)持以工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣作為考核各級(jí)人員最基本的主要指標(biāo)，“優(yōu)量?jī)?yōu)價(jià)”，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)行工程質(zhì)量一票否決。從制度上健全機(jī)制，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，完善各專(zhuān)業(yè)、各工序的各種操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)上崗人員的培訓(xùn)。三、質(zhì)量保證體系本投標(biāo)人推行全面質(zhì)量管理，在項(xiàng)目上建立三級(jí)質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核，交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，確保測(cè)量精度符合規(guī)范要求。每次檢查都用優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比。同時(shí)遵循以下檢查制度：施工過(guò)程中自覺(jué)接受監(jiān)理單位和建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員的職責(zé)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》及國(guó)家、交通部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法規(guī)，樹(shù)立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的觀念，嚴(yán)格按照本合同段的技術(shù)規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)定，進(jìn)行檢查各工序的施工質(zhì)量，上一道工序不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下一道工序施工，實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè)，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后，交項(xiàng)目部審查，并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后，雙方簽字，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師“復(fù)檢”或?qū)徟?。“混合料試件試?yàn)”是對(duì)混合料的質(zhì)量監(jiān)控，因此本投標(biāo)人一定要嚴(yán)格作好這些工作，以確保各工程質(zhì)量符合規(guī)定的技術(shù)要求。工藝過(guò)程質(zhì)量控制的基本手段有兩種：一是試驗(yàn)，對(duì)物理力學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行。檢測(cè)記錄采用業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)的格式，檢測(cè)時(shí)首先由各工程隊(duì)檢測(cè)人認(rèn)真作好記錄，并及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)理部根據(jù)情況確定“復(fù)檢”和“抽檢”，并由檢測(cè)人員作好記錄，在確認(rèn)正確無(wú)誤時(shí)，由兩級(jí)檢測(cè)人員簽字，報(bào)送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽定或同意后，方能繼續(xù)施工。在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分兩級(jí)實(shí)施。工藝過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控主要是通過(guò)大面積施工的“跟蹤檢測(cè)”來(lái)實(shí)現(xiàn)，其具體作法分為“施工跟檢”、“復(fù)檢”、和“抽檢”三種方式。⑤嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。③對(duì)難度較大、技術(shù)性強(qiáng)的操作，要組織工前示范和專(zhuān)門(mén)講解，以便所有參與的人員掌握要領(lǐng)。(3)嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工①各工序的施工工藝都要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行操作。C、材料混合前精確計(jì)量，以確保各種材料的比例符合最佳配合比要求。 ②確保各種材料混合使用能按最佳配合比進(jìn)行A、根據(jù)使用要求，認(rèn)真進(jìn)行配比合設(shè)計(jì)和試驗(yàn)、求得最佳配合比。B、對(duì)各種材料進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)，如技術(shù)指標(biāo)不符合要求，立即更換。（1）確保工程材料性能良好 ①確保各單項(xiàng)材料的技術(shù)性能符合技術(shù)要求。把握“五個(gè)“質(zhì)量環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，竣工時(shí)隨竣工文件移交業(yè)主。記錄包括：基線點(diǎn)、水準(zhǔn)測(cè)量驗(yàn)收記錄；施工斷面測(cè)量記錄；各施工工序、項(xiàng)目的檢查記錄；各種原材料的試驗(yàn)鑒定記錄；預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證；隱蔽（覆蓋）工程驗(yàn)收記錄；不合格品記錄（質(zhì)量事故報(bào)表）；審查和處理結(jié)果記錄；以及有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的來(lái)往文件和一套完整的設(shè)計(jì)修改通知書(shū)。（10）建立原始資料的積累和保存制度本工程中的每一單位工程都準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。工地設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)量工作,設(shè)立帳卡檔案監(jiān)督和檢查。（9）建立儀器設(shè)備的檢定制度測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》規(guī)定進(jìn)行定期的鑒定。各種材料（包括施工用料）和設(shè)施的采購(gòu)文件包括以下內(nèi)容：①項(xiàng)目名稱(chēng)、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求；②施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；③工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范的要求；④運(yùn)輸和交貨條件；⑤質(zhì)量鑒定和檢查方法。（8）建立原材料采購(gòu)制度原材料采購(gòu)須制定采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)檢查驗(yàn)收不合格的原材料、成品和半成品的管理制度要嚴(yán)格執(zhí)行。 按驗(yàn)收程序收貨后分類(lèi)保管，做好標(biāo)記并保管好樣品。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門(mén)及施工有關(guān)人員。（6）建立嚴(yán)格的原材料，成品和半成品驗(yàn)收制度?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量?！比唤唤蛹础盁o(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。（2）建立“五不施工”、“三不交接”制度堅(jiān)持“五不施工”、“三不交接”制度。若中標(biāo)，本投標(biāo)人承諾將一如既往地保持和發(fā)揚(yáng)“抓質(zhì)量、創(chuàng)精品“的優(yōu)良傳統(tǒng)，抱著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)計(jì)，從組織機(jī)構(gòu)、管理手段、監(jiān)測(cè)設(shè)施抓起，確保本合同段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，提高實(shí)際操作工藝水平。各施工隊(duì)管區(qū)和重點(diǎn)工程要編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)并組織落實(shí)，抓好重要工序及工藝的數(shù)據(jù)及影像資料的收集，為申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程積累資料。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化。制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有質(zhì)量記錄，施工全過(guò)程有可追溯性。 堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度，重點(diǎn)工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專(zhuān)業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經(jīng)過(guò)兩名以上技術(shù)干部審核并填寫(xiě)審核意見(jiàn)，在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工隊(duì)進(jìn)行四交底即：施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。在施工過(guò)程中，接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，制定獎(jiǎng)罰措施。在評(píng)先進(jìn)及勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決。（2）思想保證黨、政、工、團(tuán)要密切配合，宣傳優(yōu)質(zhì)工程的重要意義。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制，質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的，堅(jiān)決返工重做。各類(lèi)原材料符合設(shè)計(jì)要求，各類(lèi)試件檢測(cè)資料齊全，混合料、砼試件指標(biāo)合格率達(dá)100%，分項(xiàng)工程一次評(píng)審合格率100%，優(yōu)良率95%以上；單位工程達(dá)全優(yōu)。行使質(zhì)量一票否決權(quán)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，不為工程留下任何的質(zhì)量隱患。在工程項(xiàng)目施工中，嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制，取得了較好的效果。為加強(qiáng)技術(shù)管理，本工程擬選用年輕技術(shù)干部出任重難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序的主管工程師，全面負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)，將行政管理和技術(shù)管理集于一身。 ③施工項(xiàng)目進(jìn)度采用PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的控制方法，掌握施工進(jìn)度的變化，并分析其原因，采取有效的措施及時(shí)調(diào)整，保證如期完成施工任務(wù)。（10）運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理確保工期 ①運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行工期時(shí)間參數(shù)計(jì)算，找出關(guān)鍵線路。（8）挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷掀起生產(chǎn)高潮，確保總工期和階段工期目標(biāo)的順利進(jìn)行。（6）施工過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，本投標(biāo)人將采取各種有效措施，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)突擊，以追回遲滯的工期，保證其后序項(xiàng)目施工不受影響。（4）在施工組織上，各工程項(xiàng)目盡可能采取平行分段流水作業(yè)，以增加各工程項(xiàng)目的施工力量，按照總工期目標(biāo)，利用倒排工期法，制定詳細(xì)的分段工期控制計(jì)劃，精心編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整分項(xiàng)工程的進(jìn)度及機(jī)械勞務(wù)的配置。不斷優(yōu)化施工方案及生產(chǎn)要素配置，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化程度。嚴(yán)密組織、控制工期（1）嚴(yán)格按本建議書(shū)所確定的進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械、設(shè)備的數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間組織進(jìn)場(chǎng)，以保證該工程按期開(kāi)工。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“一不怕苦，二不怕累”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。抓住時(shí)機(jī)，掀起施工高潮若有幸中標(biāo)，本投標(biāo)人將做到三快，即：進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快。各部門(mén)齊抓共管，前方施工，后方支援實(shí)行項(xiàng)目部各職能部門(mén)齊抓共管，制定獎(jiǎng)罰制度，做到人人關(guān)心質(zhì)量，人人關(guān)心工期，調(diào)動(dòng)一切積極因素保工期。堅(jiān)持管理人員跟班作業(yè)制度堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，保質(zhì)保量按工期完成任務(wù)。應(yīng)用新技術(shù)、采用先進(jìn)設(shè)備測(cè)量采用全站儀，試驗(yàn)室采用先進(jìn)的成套檢測(cè)儀器。狠抓分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)工期，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，確?？偣て诒就稑?biāo)人從施工準(zhǔn)備抓起，做好基礎(chǔ)工作，制定出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及詳細(xì)的旬、月施工計(jì)劃表，每天有專(zhuān)人檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因及時(shí)向工程主管匯報(bào)，提出修正方案，調(diào)整施工計(jì)劃，以確保各分項(xiàng)工程工期。二、工期保證及技術(shù)施工組織措施提高對(duì)工期保證的認(rèn)識(shí)按工程合同工期完工不僅是投標(biāo)人須盡的合同責(zé)任，而且合同工程能否按期完成也直接影響著投標(biāo)人的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，為此，本投標(biāo)人將忠實(shí)按照合同條款、業(yè)主的指示和要求，采取各種有效措施，確保該工程的工期。妥善保管好有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、工程檢查、試驗(yàn)報(bào)告、障礙物拆除以及所有影響本工程因素的原始記錄和照片。（3）認(rèn)真貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)確定的施工程序，精心組織流水線平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序的銜接，在全員中認(rèn)真貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)。施工中及時(shí)收集整理反饋各種檢測(cè)資料，分析整理，為下一步施工提供更可行的技術(shù)數(shù)據(jù)。避免因試驗(yàn)檢測(cè)不嚴(yán)造成工程返工推遲工程進(jìn)度。②組織工地試驗(yàn)室認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，做好地材的試驗(yàn)鑒定和各種配合比的設(shè)計(jì)工作，施工中要嚴(yán)格試驗(yàn)檢測(cè)工作，隨機(jī)抽查，不合格品堅(jiān)決不能用于本工程。（2）做好測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)工作①組織測(cè)量隊(duì)對(duì)路線中樁、高程樁進(jìn)行準(zhǔn)確定位，對(duì)施工分部做好交樁、技術(shù)交底，對(duì)重、難點(diǎn)工程下發(fā)《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，工前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，讓所有職工都清楚各自施工項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和操作規(guī)定。根據(jù)交通部和業(yè)主的有關(guān)要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，本投標(biāo)人將在施工前認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和相關(guān)資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的水文、地質(zhì)、氣象認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)周密地編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。在保證工程質(zhì)量的前提下，搞好資源配置，努力降低成本，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施，使整個(gè)工程隨時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，忙而不亂，均衡生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度。正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系本投標(biāo)人將牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想，工程進(jìn)度絕對(duì)服從于工程質(zhì)量。在工程管理部常設(shè)調(diào)度室收集工程信息，及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層處理。第三章 工期保證體系及保證措施本投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工期的要求，結(jié)合技術(shù)規(guī)范對(duì)工序的規(guī)定，精心施工，圓滿(mǎn)完成合同段工程任務(wù)。施工時(shí)板面縫口上先刷1:2石粉水漿作防粘劑，縫底及縫壁內(nèi)涂一層冷底子油，然后將長(zhǎng)嘴漏頭插入縫內(nèi)灌入填縫材料，邊灌邊插扦、搗實(shí)，分二次灌滿(mǎn)鏟平，冷縮后用熱“溜子”燙熨光平并撒少量滑石粉。L、拆模砼成型24h后可開(kāi)始拆模，拆模應(yīng)仔細(xì)，防止損壞砼板的邊角，盡量保持模板完好。K、養(yǎng)護(hù)混凝土板做面完畢應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)，在砼終凝以后用草袋覆蓋于砼板表面，每天均勻?yàn)⑺?，?jīng)常保持潮濕狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)期間和填縫前禁止車(chē)輛通行，砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的40%以后方可允許行人通行。為了保證行車(chē)安全，混凝土表面應(yīng)具有粗糙抗滑的表面。安裝細(xì)抹葉片，即可進(jìn)行精光。當(dāng)采用人工抹光時(shí)，其勞動(dòng)強(qiáng)度大，還會(huì)把水分、水泥和細(xì)砂帶到混凝土表面，以致表面比下部混凝土或砂漿有較高的干縮性和較低的強(qiáng)度。②砼拌合物整平時(shí)，填補(bǔ)板面選用碎（礫）石較細(xì)的砼拌合物，不得采用純砂漿填補(bǔ)找平，先用振動(dòng)梁整平后再用鐵滾筒進(jìn)一步整平，并保持模板頂面整潔，接縫處板面平整。②砼拌合物采用人工一次攤鋪，并用鍬反扣，攤鋪厚度略高于模板的上平面2—，一塊砼板一次連續(xù)澆筑完畢，做好天氣預(yù)防收聽(tīng)記錄，遇雨時(shí)架好防雨棚。H、攤鋪?lái)泞贁備伹皺z查底層密實(shí)和平整情況，模板尺寸、位置、高度、脫模劑的涂刷情況，支撐是否牢固，模板內(nèi)雜物是否清理，預(yù)埋伸縫板和鋼筋安放位置是否正確，傳力桿是否與伸縫垂直，綁扎是否牢固，套管是否完好，已完砼板側(cè)面是否涂刷瀝青。⑤砼拌合物運(yùn)輸采用1T機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)運(yùn)輸，砼從攪拌機(jī)出料至澆筑完畢的最長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò)1h，且運(yùn)輸機(jī)械不得漏漿、漏料現(xiàn)象，運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)減小顛簸，防止拌合物離析；烈日、大風(fēng)、雨天和低溫天遠(yuǎn)距離運(yùn)輸時(shí)，自卸車(chē)應(yīng)遮蓋混凝土，罐車(chē)宜加保溫隔熱套。④攪拌機(jī)裝料順序?yàn)樯?、水泥、碎（礫）石，進(jìn)料后邊攪拌邊加水，砼拌合物每盤(pán)攪拌時(shí)間根據(jù)攪拌機(jī)性能和拌合和易性確定，攪拌時(shí)間120S。②投入攪拌機(jī)每盤(pán)的砂、石料利用磅秤進(jìn)行準(zhǔn)確過(guò)秤，磅秤在每班開(kāi)工前檢查校正，袋裝水泥以袋計(jì)量抽查其量是否準(zhǔn)確，同時(shí)嚴(yán)格控制加水量，每班開(kāi)工前實(shí)測(cè)砂、石料的含水量根據(jù)天氣變化由工地試驗(yàn)確定施工配合比。③如縮縫設(shè)置傳力桿，則在縮縫位置鋪一條50cm寬砼埂，將其振實(shí)平整預(yù)留2—3cm沉落高度，然后將傳力桿按設(shè)計(jì)位置壓入砼埂內(nèi)，然后用砼將傳力桿覆蓋，防止腳踩移動(dòng)位置。②當(dāng)砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度25—30%采用切縫機(jī)進(jìn)行切割縮縫。D、鋼筋路面局部設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)片時(shí)，先在底部攤鋪一層砼拌合物，攤鋪高度按鋼筋網(wǎng)片設(shè)計(jì)位置預(yù)加一定的沉落度，待鋼筋網(wǎng)片安放在就位后不得踩踏鋼筋網(wǎng)片，繼續(xù)澆筑砼，安裝邊緣鋼筋時(shí)先沿邊緣鋪筑一條砼拌合物，拍實(shí)至鋼筋設(shè)置高度，然后安放邊緣鋼筋，在兩端彎起處用砼拌