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房地產(chǎn)銷售方案范文-wenkub

2023-05-09 23:32:45 本頁面
 

【正文】 展迅速,人們的生活質(zhì)量得以全面提高。然而,隨著周邊威海、煙臺城市的迅速成長和對韓貿(mào)易的遞增,已形成了膠東半島城市、產(chǎn)業(yè)、人口、外貿(mào)互動的發(fā)展趨勢。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。鑒于并不樂觀的商業(yè)地產(chǎn),各地管理部門相繼出臺新政策和管理辦法進行宏觀調(diào)控,以挽回投資者的信心。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。文登市 XXXXXX 住宅小區(qū)營銷方案(絕密)銷售方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。xxxxxx 房產(chǎn)策劃咨詢有限公司年 月 日 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。目 錄 一、總體方案 ...................................................................................................................................4銷售 SWOT 分析 ............................................................................................................................4(1) 、優(yōu)勢: ...................................................................................................................................4(2) 、劣勢: ...................................................................................................................................4(3) 、機會: ...................................................................................................................................5(4) 、威脅: ...................................................................................................................................5客戶定位 .........................................................................................................................................5抗性屏蔽及利益點訴求 .................................................................................................................7(1) 、周邊環(huán)境、配套抗性 ...........................................................................................................7(2) 、回報率抗性 ...........................................................................................................................8(3) 、前期工程形象抗性 ...............................................................................................................8(4) 、價格抗性 ...............................................................................................................................9 價格策略 ......................................................................................................................................10(1) 、價格策略低開高走 ..........................................................................................................10(2) 、價格走勢圖 .........................................................................................................................11銷控及折扣策略 ...........................................................................................................................11(1)銷控策略 ...............................................................................................................................11(2)折扣策略 ...............................................................................................................................12 操作模式 ......................................................................................................................................13(1)外出探訪式 ...........................................................................................................................13(2)銷售布點式 ...........................................................................................................................13(3)房交會造勢式 .......................................................................................................................16(4)政府協(xié)助式 ...........................................................................................................................16(5)人物營銷式 ...........................................................................................................................17(6)常規(guī) SP 活動式 .....................................................................................................................17二、執(zhí)行計劃 .........................................................................................................................................18 (開盤前)銷售工作計劃表 .........................................................................................................18(1)外出派發(fā) DM 宣傳單 ...........................................................................................................20(2)網(wǎng)絡(luò)式銷售 ...........................................................................................................................21(3)網(wǎng)點式銷售 ...........................................................................................................................22(4)政府協(xié)助完成目標客戶收集 ...............................................................................................22(5)常規(guī)現(xiàn)場客戶接待 ...............................................................................................................23(6)SP 活動促銷 ..........................................................................................................................23(7)開盤典禮 ...............................................................................................................................24第一階段(XXX 年月日— 年月日)細部執(zhí)行計劃 ...................................................................25(1)房地產(chǎn)交易會 .......................................................................................................................27(2)組團式銷售 ...........................................................................................................................27(3)常規(guī)現(xiàn)場客戶接待 ...............................................................................................................28第二階段(年月日— 年月日)細步執(zhí)行計劃 ...........................................................................29(1)常規(guī)現(xiàn)場客戶接待 ........................................
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