某某(天津)皮革制品有限公司戰(zhàn)略融資策劃案-wenkub
2023-05-09 22:31:34 本頁(yè)面
【正文】 出以租代買的方式收購(gòu)第二制革廠的廠房及可利用的設(shè)備，并與之進(jìn)一步談判。這次主要是聽(tīng)取他們的匯報(bào)及意見(jiàn)，進(jìn)行匯總，達(dá)成共識(shí)，形成調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)理念及思想的統(tǒng)一。策劃案獲得了董事會(huì)的通過(guò)。但正常投資興建其預(yù)期規(guī)模的制革企業(yè)、所需資金至少3000萬(wàn)元，且周期約為3436個(gè)月，資金缺口甚大，時(shí)間上不允許，怎么辦？在海外市場(chǎng)拼搏多年，業(yè)績(jī)斐然，和多家國(guó)際大公司一直保持融洽的供銷關(guān)系，其中早在企業(yè)的核心能力，成功地簽訂了產(chǎn)品銷售意向，為日后全面投產(chǎn)打開(kāi)了良好的局面。；成功地租借到了韓國(guó)技術(shù)專家；了核心項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力完成了角色演變； 作為策劃人遇到上述難題時(shí)，我認(rèn)為可以采取以下五大策略11 / 11某某(天津)皮革制品有限公司戰(zhàn)略融資策劃案 當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大進(jìn)行資本擴(kuò)張時(shí)，必須完成對(duì)自身及市場(chǎng)的審慎分析，引入新的核心能力，強(qiáng)化已有的核心項(xiàng)目。五大策略分別是：強(qiáng)化、技術(shù)尋援、收購(gòu)、收編、再次強(qiáng)化?！ ”静邉澃妇褪窃谔旖蛸惪萍瘓F(tuán)有限公司作為投資方一無(wú)場(chǎng)地二無(wú)人員、只能提供約五百萬(wàn)人民幣、又要在二年內(nèi)完成大約需投資三千萬(wàn)元人民幣的項(xiàng)目、欲實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本有效擴(kuò)張、資產(chǎn)保值增值的背景下，采取強(qiáng)化、技術(shù)尋援、收購(gòu)、收編、再次強(qiáng)化的五大策略。技術(shù)上獲得收購(gòu)了收編了通過(guò)該策劃案的實(shí)施，企業(yè)的固定資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)，獲得了全方位增長(zhǎng)，進(jìn)而提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略融資目的1995年就與韓國(guó)制革業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)——韓國(guó)相林株式會(huì)社相識(shí)，在莫斯科市場(chǎng)展開(kāi)廣泛深入地合作?！ ‘?dāng)時(shí)，我在自營(yíng)廣告公司期間兼任我公司的策劃總監(jiān)，應(yīng)原供職的天津賽科集團(tuán)有限公司總裁之邀策劃并主持操作了該項(xiàng)目?！ ?000年1月，和很快做出回應(yīng)的韓國(guó)相林株式會(huì)社達(dá)成協(xié)議，簽署了技術(shù)支持及租借技術(shù)專家的意向書(shū)?！ ≡谌阶呋具_(dá)成之后，我又對(duì)其進(jìn)行了細(xì)分，運(yùn)用以下五大策略即，強(qiáng)化、技術(shù)尋援、收購(gòu)、收編、再次強(qiáng)化的五大戰(zhàn)略手段，把活做細(xì)，做到位，使其固定資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)盡一切可能地全方位提升，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，充分地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略融資目的。同時(shí)向當(dāng)?shù)卣f交詳細(xì)的報(bào)告，深入解釋該項(xiàng)目對(duì)已停產(chǎn)三年的第二制革廠的激活作用和安置下崗人員，進(jìn)一步解決更多人員就業(yè)的前景，得到了區(qū)政府的大力支持。這樣一來(lái)，必定提升了企業(yè)在政府、群眾心目中的形象，使企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)得以提升，為日后在當(dāng)?shù)氐囊幌盗信涮淄顿Y項(xiàng)目的規(guī)劃實(shí)施開(kāi)了個(gè)好
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1