某某(天津)皮革制品有限公司戰(zhàn)略融資策劃案-文庫吧在線文庫
【正文】 取他們的匯報(bào)及意見，進(jìn)行匯總，達(dá)成共識(shí)，形成調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)理念及思想的統(tǒng)一?！ 〉谖?，“再次強(qiáng)化”核心項(xiàng)目，細(xì)分已定位的產(chǎn)品，與已簽訂意向的成衣生產(chǎn)企業(yè)規(guī)劃未來成衣產(chǎn)品，使成品皮衣更好的體現(xiàn)產(chǎn)品的風(fēng)格，提高成衣銷售利潤(rùn)。另外，該項(xiàng)目具有盤活停產(chǎn)企業(yè)不良資產(chǎn)，使停產(chǎn)企業(yè)在一定年限內(nèi)可以有能力支付其退休職工基本生活費(fèi)，同時(shí)我們收編下崗職工，進(jìn)一步提供了約300人左右的工作崗位，擴(kuò)大了就業(yè)，為當(dāng)?shù)卣謶n減壓。“強(qiáng)化”核心經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)能力，從純銷售商角色演變?yōu)樯a(chǎn)商加銷售商，添加可持續(xù)發(fā)展的元素?！ 樾陆ㄆ髽I(yè)構(gòu)建技術(shù)、知識(shí)框架加速，為新建企業(yè)遞延資產(chǎn)融資，進(jìn)一步獵取技術(shù)專家為我所用，達(dá)到遞延資產(chǎn)增值的目的?！笆召彙蓖．a(chǎn)企業(yè)，充當(dāng)?shù)诙顿Y人，進(jìn)一步提出以租代買方式進(jìn)行融資。例如：例如：浙江獸王集團(tuán)每年承接大量國外定單，很多訂單采取外放加工方式，在自己的制革廠投產(chǎn)以后，就把成品革銷售給這些加工單位，不僅降低了成本，同時(shí)獲取了收益。““上述案例或許可以得到一個(gè)啟示：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向改變，涉及融資建廠投資上項(xiàng)目以及企業(yè)并購重組實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張時(shí)，為避免走入誤區(qū)應(yīng)使投資根植于企業(yè)原有的核心項(xiàng)目、核心能力，使新項(xiàng)目與其形成相互支撐的合力，并在投資的策劃過程中，就盡一切可能圍繞新項(xiàng)目的四類資產(chǎn)設(shè)計(jì)融資，細(xì)化融資方式，進(jìn)而培植新項(xiàng)目的先天優(yōu)勢(shì)以達(dá)到化解企業(yè)投資及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目的，使投資行為能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本擴(kuò)張?！啊八?，運(yùn)用該策略為被盤活企業(yè)職工的安置，更好地調(diào)動(dòng)、發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，為新建企業(yè)效力提供了雙贏的解決之道。同樣，在本案中，我們運(yùn)用了這一策略，用以租代購這種付出最小代價(jià)的收購方式與停產(chǎn)企業(yè)成功簽訂了收購合同，實(shí)現(xiàn)了為固定資產(chǎn)融資的最佳方案。 同樣，在本案中，通過獲得相林株式會(huì)社在技術(shù)及制革專家租借方面的支持后，試制出了具國際領(lǐng)先水平的全新風(fēng)格的優(yōu)質(zhì)羊皮成品革，為日后的生產(chǎn)定下了產(chǎn)品基調(diào)，為獲得良好市場(chǎng)業(yè)績(jī)提供了保證。 在本策劃案中，我們采用的策略也是如此，即從皮衣銷售商演化為成品革制造商，利用企業(yè)作為銷售商時(shí)，多年構(gòu)筑的強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及久經(jīng)錘煉的優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，以銷售促生產(chǎn)，以生產(chǎn)降成本，用增加效益點(diǎn)的方式提升整體效益，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?！ ‘?dāng)企業(yè)資本擴(kuò)張涉及融資建廠、投資上項(xiàng)目以及企業(yè)并購重組時(shí)，為化減企業(yè)的投資及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就可以采取強(qiáng)化、技術(shù)尋援、收購、收編、再次強(qiáng)化的策略，使資本擴(kuò)張的目的得以實(shí)現(xiàn)。 終于達(dá)
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