【總結(jié)】 為適應(yīng)我國建立工程工程經(jīng)理負責(zé)制的需要建立主部門在建筑企業(yè)中實 施了對工程經(jīng)理專業(yè)理知識的系統(tǒng)培訓(xùn)工程。?合同理與索賠?作為培訓(xùn)的必 修課在更新工程經(jīng)理經(jīng)營理念、進步工程理程度、改善企業(yè)經(jīng)...
2024-11-19 02:00
【總結(jié)】前言為適應(yīng)我國建設(shè)工程項目經(jīng)理負責(zé)制的需要,建設(shè)主管部門在建筑企業(yè)中實施了對項目經(jīng)理專業(yè)理論知識的系統(tǒng)培訓(xùn)工程。《合同管理與索賠》作為培訓(xùn)的必修課,在更新項目經(jīng)理經(jīng)營理念、提高項目管理水平、改善企業(yè)經(jīng)營成果方面起到了積極的促進作用。通過對該課程的學(xué)習(xí),項目經(jīng)理對現(xiàn)代工程以合同管理為中心的認(rèn)識得到深化,對合同管理為企業(yè)爭得經(jīng)營績效方面的明顯作用感受深刻。他們潛心
2025-05-02 04:43
【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
2025-02-22 16:21
【總結(jié)】形考全部簡答題答案01任務(wù)簡答題1.??什么是建筑市場的主體和客體?建筑市場的主體是指參與建筑生產(chǎn)交易的各方。其中包括:業(yè)主、承包商和工程咨詢服務(wù)機構(gòu)。建筑市場的客體即建筑產(chǎn)品,是建筑市場交易的對象,它既包括有形建筑產(chǎn)品也包括無形建筑產(chǎn)品。?建筑市場的特點主要表現(xiàn)在:⑴交易方式為買方向賣方直接訂貨,并一般以招投標(biāo)為主要方式。⑵交易價格以工程造價為基礎(chǔ),
2025-04-27 12:29
【總結(jié)】六十三、十種工程施工合同違約類型及責(zé)任承擔(dān)建筑領(lǐng)域的合同違約類型多種多樣;它們各自所需要承擔(dān)的違約責(zé)任的大小也不盡相同。其中,建筑工程施工合同違約的違約責(zé)任屬于嚴(yán)格責(zé)任,即只要一方有違約行為,不論是否存在主觀過失或故意,都應(yīng)承擔(dān)民事責(zé)任。在現(xiàn)實生活中,建筑工程施工合同違約大體有,以下10種:一、發(fā)包人未及時撥付進度款時:承包人
2024-09-10 17:32
【總結(jié)】建筑工程合同案例分析案例1:黑白合同在實踐中的認(rèn)定一、案例簡介某建筑公司投標(biāo)某房地產(chǎn)公司投資開發(fā)的位于上海浦東新區(qū)孫橋鎮(zhèn)黃埔花園二期住宅工程,于2020年7月23日取得中標(biāo)通知書。通知書載明建筑面積34245平方米,總造價2789萬元,工期260天,工程結(jié)算按總造價下浮4%,要求7月30日簽訂?建設(shè)工程合同?。20
2024-09-11 09:39
【總結(jié)】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第93頁共93頁第一講工程承包合同的基本常識()一、合同的基本要素1、訂立合同的基本原則 1、1工程承包合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議?!?、2合同當(dāng)事人的法律地位平等,一方不得將自己的意志強加給另一方。 1、3
2025-01-03 18:42
【總結(jié)】“XXX”項目工程管理策劃書編制:XXX公司目錄第一章:工程概況及項目總平面圖 1 1 2 2第二章:項目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 3整個項目開發(fā)過程中各單位的組織架構(gòu)及職責(zé) 3 4 4 5 9監(jiān)理組織架構(gòu)圖 9 9第三章:項目的范圍劃分 10 10 10、分包商的工作范圍 11、甲供材料設(shè)備
2025-04-24 22:20
【總結(jié)】.....某綜合樓工程項目合同價為1750萬元,該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同報價日期為1999年3月,合同工期為12個月,每季度結(jié)算一次。工程開工日期為l999年4月1日。施工單位1999年第四季度完成產(chǎn)值是710萬元。工程人工費、材料費構(gòu)成
2025-04-24 22:37
【總結(jié)】華北區(qū)共案研究院關(guān)于工程簽證管理的一些要點與大家一并討論(下述內(nèi)容以華北區(qū)講義為原稿,藍色標(biāo)識文字為我認(rèn)為的一些重點,紅色標(biāo)識文字為結(jié)合現(xiàn)場實際情況我自己的一些心得體會)建設(shè)工程項目一般投資大,建設(shè)周期長,不確定因素較多,在施工周期內(nèi)材料設(shè)備價格變化較快,施工合同不可能對未來整個施工周期內(nèi)可能發(fā)生的情況都作出預(yù)見和約定,施工圖預(yù)算也不可能對整個施工期發(fā)生的費用都做出詳
2025-04-27 12:30
【總結(jié)】1工程項目合同管理第7章2圖1注:表示直接的合同關(guān)系表示間接的合同關(guān)系
2025-01-11 07:52
【總結(jié)】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第38頁共38頁D公司無奈只好消極等待一個月后工程師著急了下令D公司放棄以挖補填的方案轉(zhuǎn)而采取由遠處取土填補停車場而基礎(chǔ)挖方出土遠運的施工方案從而大大超過原投標(biāo)報價的費用最后工程總價競比ABC三家的報價還要高D公司向業(yè)主提出了索賠要求但遭到業(yè)主的拒絕經(jīng)調(diào)解無效雙方同意提交仲裁仲裁庭裁決D公司勝訴評析D公
2025-01-03 17:50
【總結(jié)】案例110建設(shè)工程施工合同糾紛案例匯編(僅供參考)二00八年二月案例1:某大廈幕墻施工合同糾紛工程造價司法鑒定一、工程基本情況該工程為一棟高層商業(yè)大廈的幕墻外裝飾工程,原告為承包商,
2025-04-16 00:11
【總結(jié)】工程招投標(biāo)不合同管理案例分析招標(biāo)采販方案山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項目管理專業(yè)招標(biāo)策劃,落實招標(biāo)基本條件,確定招標(biāo)組織形式,編制合同規(guī)劃確定投標(biāo)資質(zhì),確定招標(biāo)方式,形成招標(biāo)方案。?1、策劃采販批次及標(biāo)包:[案例]某工業(yè)項目招標(biāo)方案策劃?2、招標(biāo)采販具備的條件、采販組織方式不采販方式的選擇
2025-02-22 14:51
【總結(jié)】D???:________?????§o?:_________???°à??:_________?????????
2024-08-13 13:35