工程合同管理案例(完整版)
【正文】 際采購價(jià)80萬元為準(zhǔn)?說明理由。雙方為此發(fā)生爭(zhēng)議。理由：暴雨造成的工期拖延屬于不可抗力原因（施工單位無法預(yù)見，無法避免、無法克服），所以工期索賠成立。(注：以上事件均發(fā)生在關(guān)鍵線路上)問題：，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立？說明原因。由于建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更造成的(屬建設(shè)單位的責(zé)任)。事件2不應(yīng)該批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)變更后，經(jīng)確認(rèn)直接工程費(fèi)增加18000元，措施費(fèi)增加2000元。施工合同中規(guī)定：（1）設(shè)備由建設(shè)單位采購，施工單位安裝；（2）建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元/工日補(bǔ)償，建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置，； 設(shè)備閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)表機(jī)械名稱臺(tái)班單價(jià)（元/臺(tái)班）補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)大型起重機(jī)1060臺(tái)班單價(jià)的60%自卸汽車（5t）318臺(tái)班單價(jià)的40%自卸汽車（8t）458臺(tái)班單價(jià)的50%（3）施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，其價(jià)款按建標(biāo)〔2003〕206號(hào)文件的規(guī)定以工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià)（以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)），間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為5%，%。返工處理后，增加費(fèi)用20 000元，工期延誤8天。(3)索賠的計(jì)算：①費(fèi)用按索賠費(fèi)用的組成、計(jì)算方法和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；②工期按工期計(jì)算程序及延誤時(shí)間的關(guān)系進(jìn)行處理，以確定是否工期索賠成立，及工期延期的確定。事件4應(yīng)該批準(zhǔn)。在實(shí)際施工過程中發(fā)生了以下時(shí)間：(1)在開挖過程中，遇到砂土層，監(jiān)理工程師6月30日下停工令，其后進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查；7月4日接到監(jiān)理工程師下達(dá)的復(fù)工令，要求7月5日復(fù)工。理由：因施工總承包單位與分包單位在工程質(zhì)量上對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任，所以因地下連續(xù)墻施工質(zhì)量問題造成的工期拖延，施工總承包單位不能向建設(shè)單位提出工期索賠。事件一：主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生了多次設(shè)計(jì)變更，承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計(jì)變更實(shí)際增加費(fèi)用共計(jì)70萬元，但發(fā)包方不同意該設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)。不合理。合同中關(guān)于5％即l63萬元質(zhì)量履約保證金的條款是針對(duì)工程質(zhì)量是否達(dá)到國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)置的，本案工程已達(dá)到合同約定的合格標(biāo)準(zhǔn)。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)，但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月工資。如果確需提前，應(yīng)雙方同意。承包合同規(guī)定：（1）主要材料及構(gòu)配件金額占合同總價(jià)的65%；（2）預(yù)付備料款額度為合同總價(jià)的20%，工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款備料款時(shí)起扣，每月以抵充工程款的方式連續(xù)收回；（3）工程保修金為合同總價(jià)的3%，甲方從乙方每月的工程款中按3%的比例扣留；（4）除設(shè)計(jì)變更和其它不可抗力因素外，合同總價(jià)不作調(diào)整。答案：結(jié)果如下：p=P0（a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0）=2000（++++）=2000(+133/124+128/125+146/126+136/118)=2000(++++)=2000=2154（萬元）調(diào)值結(jié)果為2154萬元，即增加154萬元。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收?！墩型稑?biāo)法》還規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。案例八：招投標(biāo)某投資公司建設(shè)一幢辦公樓，采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位，投標(biāo)保證金有效期時(shí)間同投標(biāo)有效期。（2）對(duì)D單位撤回投標(biāo)文件的要求應(yīng)當(dāng)如何處理？為什么？對(duì)D單位撤回投標(biāo)文件的要求，應(yīng)當(dāng)沒收其投標(biāo)保證金。,如果他認(rèn)為有必要對(duì)工程或其中任何部分的形式、質(zhì)量或數(shù)量作出任何變更,他應(yīng)有權(quán)指示承包商進(jìn)行而承包商也應(yīng)進(jìn)行什么工作?答(1).合同中所列出的工程項(xiàng)目中任何工程量的增加和減少；(2).取消合同中任何部分的工程細(xì)目的工作,被取消的工作是由業(yè)主或其它承包方實(shí)施者除外；(3).改變合同中任何工作的性質(zhì)、質(zhì)量及種類；(4).改變工程任何部分的標(biāo)高、線形、位置和尺寸； (5).為完成本工程所必須的任何種類的附加工作；(6).改變本工程任何部分的任何規(guī)定的施工時(shí)間安排等,有關(guān)規(guī)定的施工順序和時(shí)間安排,也一定是在規(guī)定范圍里有所規(guī)定。簽定合同時(shí)，業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了20萬元定金。3）監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件：①承包商受到了實(shí)際損失或損害；②損失不是因承包商的過錯(cuò)造成；③損害也不是承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成；④承包商在規(guī)定的索賠時(shí)限內(nèi)提出索賠申請(qǐng)?！眱煞莺贤€規(guī)定，如供方不能按時(shí)交貨，應(yīng)承擔(dān)需方的經(jīng)濟(jì)損失，按未交貨貨款總額的5%償付違約金。，院到會(huì)的10家投標(biāo)單位的有關(guān)人員外，招標(biāo)辦請(qǐng)來了市公證處法律顧問參加大會(huì)。，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字是沒有法律效力的。當(dāng)時(shí)有人對(duì)這一程序提出質(zhì)疑。同年10月，需方向法院起訴，提出如下訴訟請(qǐng)求：1. 將預(yù)付款16425元雙倍返還； 2. 賠償全部經(jīng)濟(jì)損失；3. 按兩份合同的總金額之5%償付違約金； 4. 繼續(xù)履行合同。②監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理記錄核實(shí)延誤天數(shù)。施工合同履行
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