[建筑]合同管理與索賠案例(完整版)
【正文】 件。而承包商為施工準(zhǔn)備已投入了許多費(fèi)用。 1980 年 6月 19日，承包商作出了答復(fù)，提出了各類鋼材的單價(jià)及總價(jià)格。 《案例 8》本工程為非洲某國(guó)政府 的兩個(gè)學(xué)院的建設(shè)，資金由非洲銀行提供，屬技術(shù)援助項(xiàng)目，招標(biāo)范圍僅為土建工程的施工。最終我國(guó)公司中標(biāo)。沒(méi)有預(yù)付款承包商無(wú)力進(jìn)行工程。本工程中業(yè)主代表的立場(chǎng)以及所作出的努力起了十分關(guān)鍵的作用 ： (1)承包商新到一個(gè)地方承接工程必須十分謹(jǐn)慎，特別在國(guó)際工程中，必須詳細(xì)地進(jìn)行環(huán)境調(diào)查，進(jìn)行招標(biāo)文件的分析。工程量表中有如下相關(guān)分項(xiàng)： ／ 1 項(xiàng)： “ 提供和安裝規(guī)定的最小排水能力 ” ，作為總價(jià)項(xiàng)目，報(bào)價(jià)： 42245547 日元和 元人民幣； ／ 3項(xiàng)： “ 提供和安裝額外排水能力 ” ，作為總價(jià)項(xiàng)目，報(bào)價(jià)： 10926404 日元和 元人民幣。業(yè)主有權(quán)指令不加代替地取消任何工程或部分工程，有權(quán)指令增加新工程， ?? 但增加或減少的總量不得超過(guò)合同額的25％。在工程中，由于業(yè)主覺(jué)得承包商門窗報(bào)價(jià)很低，則下達(dá)變更令加大門窗面積，增加門窗層數(shù)，使門窗工作量達(dá)到 25090m2，且大部分門窗都有板、玻璃、紗三層。 (2)對(duì)超過(guò)的部分，雙方按實(shí)際情況重新商討價(jià)格。承包商以業(yè)主擴(kuò)大門窗面積、增加門窗層數(shù)為由要求與業(yè)主重新商討價(jià)格，業(yè)主的答復(fù)為：合同規(guī)定業(yè)主有權(quán)變更工程，工程變更總量在合同總額 25%范圍之內(nèi)，承包商無(wú) 權(quán)要求重新商討價(jià)格，所以門窗工程都以原合同單價(jià)支付。 ” 在報(bào)價(jià)單中有門窗工程一項(xiàng)，工作量 。提供和安裝額外排水能力的付款將在 工程量表／ 3 項(xiàng)中按總價(jià)進(jìn)行支付 ” 。 (2)合同中沒(méi)
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