人力資源優(yōu)化配置工作方案-wenkub
2023-05-09 13:51:20 本頁面
【正文】 人力資源配置提供依據(jù)。公司人力資源優(yōu)化配置工作方案 為了進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源配置，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，根據(jù)公司生產(chǎn)改革發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，提出以下人力資源優(yōu)化配置方案。設(shè)計(jì)并下發(fā)人力資源現(xiàn)狀和配置情況調(diào)查表對(duì)公司目前的所有用工按公司機(jī)關(guān)、二級(jí)單位機(jī)關(guān)、主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、后勤服務(wù)五個(gè)板塊，分技能操作人員、其他用工設(shè)計(jì)調(diào)查表并下發(fā)各直屬單位。（二）完善人力資源優(yōu)化配置相關(guān)配套措施。完善員工招聘制度制定員工招聘管理辦法，對(duì)員工內(nèi)部招聘和外部招聘工作中的人員篩選、筆試、面試、錄用等過
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