電信重組新方案-wenkub
2023-05-08 04:58:09 本頁(yè)面
【正文】 業(yè)將至多保留3個(gè)。自2002年中國(guó)電信“南北分拆”以來(lái)，尤其是小靈通介入移動(dòng)通信市場(chǎng)之后，中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)績(jī)效普遍下降，出現(xiàn)了增量不增收的現(xiàn)象。T無(wú)線，12月移動(dòng)電話公司Sprint以350億美元的價(jià)格收購(gòu)美第五大移動(dòng)電話公司Nextel，而2005年1月西南貝爾（SBC）通信公司以160億美元的價(jià)格收購(gòu)老牌電信運(yùn)營(yíng)商美國(guó)電話電報(bào)（ATamp。因此，業(yè)界各方面達(dá)成了較為一致的看法，認(rèn)為2005年會(huì)頒發(fā)3G牌照。中國(guó)電信業(yè)重組的原因歷經(jīng)1994年中國(guó)聯(lián)通成立，1999年中國(guó)電信拆分，2002年中國(guó)電信再次拆分，中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)的格局不斷地發(fā)生變化，這種發(fā)展變化總體上促進(jìn)了中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)了電信業(yè)的發(fā)展。中國(guó)電信“橫拆”方案付諸實(shí)施之后，惡性“價(jià)格戰(zhàn)”、重復(fù)建設(shè)愈演愈烈，尤其是小靈通介入移動(dòng)通信市場(chǎng)以來(lái)，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)效益均呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。“3+2”模式——電信重組的理性選擇2005年6月20日通信世界，隨著中國(guó)發(fā)放3G牌照的呼聲越來(lái)越高，有關(guān)中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商重組的爭(zhēng)論也越來(lái)越多。因此，在發(fā)放3G牌照之際，對(duì)中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行重組具有現(xiàn)實(shí)意義。中國(guó)電信業(yè)之所以需要進(jìn)行重組，既有表層原因，亦有深層次的原因。3G牌照頒發(fā)后，必然導(dǎo)致中國(guó)電信市場(chǎng)重新洗牌，導(dǎo)致電信市場(chǎng)的格局發(fā)生變化，所以此時(shí)電信重組是為3G牌照的發(fā)放鋪平道路。T）公司。例如2002年中國(guó)聯(lián)通的GSM的ARPU值為69元，%下降到2004年的4%。目前中國(guó)擁有六家主體電信運(yùn)營(yíng)商，產(chǎn)業(yè)重組問(wèn)題不可回避。中國(guó)的有線電視網(wǎng)發(fā)展迅速，以IPTV牌照等為主要競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在電信網(wǎng)與有線電視網(wǎng)之間進(jìn)行，遵循技術(shù)變革規(guī)律整合電信資源，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)，是電信重組技術(shù)變革動(dòng)因。兼并重組是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一條有效途徑，可以迅速提高企業(yè)的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也為中國(guó)的電信企業(yè)走出國(guó)門(mén)、拓展國(guó)外市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)中國(guó)已經(jīng)制定了對(duì)電力和交通等壟斷行業(yè)進(jìn)行“打破壟斷、引入競(jìng)爭(zhēng)”的政策，在此大背景下，電信改革政策的延續(xù)以及對(duì)中國(guó)電信市
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