電信重組新方案(存儲版)
【正文】 例如微軟的行為盡管觸犯了反壟斷法，但是美國政府并未將其肢解，其原因在于微軟已經(jīng)是組成美國“國家競爭優(yōu)勢”的重要力量。，遏止了固網(wǎng)的重復(fù)建設(shè)和過度競爭。而如果存在四家或者四家以上3G運營商，將導(dǎo)致移動電信市場的過度競爭和投資過剩。衛(wèi)星通信在導(dǎo)航定位以及山區(qū)通信等方面都有重要作用，在緊急救助以及戰(zhàn)爭期間其作用更加至關(guān)重要，所以必須充分利用衛(wèi)通的資源，在發(fā)揮其民用功能的同時，更要注重保留和發(fā)揮其國防功能?！?G”牌照，既促進了移動電信業(yè)務(wù)的競爭，繁榮了移動通信市場，又限制了過度競爭，降低了固網(wǎng)運營商的未來風(fēng)險。電信重組不是簡單分拆組合，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的分拆組合應(yīng)當(dāng)符合電信技術(shù)需要及其特征；同時現(xiàn)有的各個企業(yè)都有不同戰(zhàn)略和企業(yè)架構(gòu)，而重組必然導(dǎo)致企業(yè)方方面面的成本增加，這部分成本的發(fā)生在重組過程中不易引起注意。對于電信產(chǎn)業(yè)，僅僅實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值是不夠的，電信產(chǎn)業(yè)作為國家的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”，關(guān)系到整個國家的生命安全，尤其是在戰(zhàn)爭期間，通信保障尤為重要?？傮w上，就是使企業(yè)重組后收益最大，而重組成本和損失最小。兼并重組是增強企業(yè)競爭力的一條有效途徑，可以迅速提高企業(yè)的市場份額，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，同時也為中國的電信企業(yè)走出國門、拓展國外市場、參與國際競爭奠定基礎(chǔ)。目前中國擁有六家主體電信運營商，產(chǎn)業(yè)重組問題不可回避。T）公司。中國電信業(yè)之所以需要進行重組，既有表層原因，亦有深層次的原因?！?+2”模式——電信重組的理性選擇2005年6月20日通信世界，隨著中國發(fā)放3G牌照的呼聲越來越高，有關(guān)中國電信運營商重組的爭論也越來越多。中國電信業(yè)重組的原因歷經(jīng)1994年中國聯(lián)通成立，1999年中國電信拆分，2002年中國電信再次拆分，中國電信產(chǎn)業(yè)的格局不斷地發(fā)生變化，這種發(fā)展變化總體上促進了中國電信產(chǎn)業(yè)的競爭，推動了電信業(yè)的發(fā)展。T無線，12月移動電話公司Sprint以350億美元的價格收購美第五大移動電話公司Nextel，而2005年1月西南貝爾（SBC）通信公司以160億美元的價格收購老牌電信運營商美國電話電報（ATamp。為了從戰(zhàn)略上推進中國
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