電信重組新方案-文庫(kù)吧
2025-04-08 04:58 本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)重新洗牌，導(dǎo)致電信市場(chǎng)的格局發(fā)生變化，所以此時(shí)電信重組是為3G牌照的發(fā)放鋪平道路。，尤其是近來(lái)美國(guó)電信市場(chǎng)掀起了新的兼并重組浪潮。2004年10月，美國(guó)第二大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Cingular無(wú)線以410億美元的價(jià)格收購(gòu)了美國(guó)第三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商ATamp。T無(wú)線，12月移動(dòng)電話公司Sprint以350億美元的價(jià)格收購(gòu)美第五大移動(dòng)電話公司Nextel，而2005年1月西南貝爾（SBC）通信公司以160億美元的價(jià)格收購(gòu)老牌電信運(yùn)營(yíng)商美國(guó)電話電報(bào)（ATamp。T）公司。美國(guó)的電信市場(chǎng)一向是各國(guó)電信市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，因此其兼并重組浪潮客觀地為中國(guó)電信市場(chǎng)的兼并重組提供了參考、借鑒以及輿論先導(dǎo)的素材。自2002年中國(guó)電信“南北分拆”以來(lái)，尤其是小靈通介入移動(dòng)通信市場(chǎng)之后，中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)績(jī)效普遍下降，出現(xiàn)了增量不增收的現(xiàn)象。例如2002年中國(guó)聯(lián)通的GSM的ARPU值為69元，，%下降到2004年的4%。愈演愈烈的惡性價(jià)格戰(zhàn)，嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)是中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商績(jī)效下滑的主要原因，而這就使得中國(guó)的電信重組是否需要繼續(xù)進(jìn)行這樣的問題在運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部、監(jiān)管部門等引發(fā)深層次的思考。為了從戰(zhàn)略上推進(jìn)中國(guó)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，解決國(guó)有資產(chǎn)重復(fù)投資的問題，推進(jìn)資源優(yōu)化配置，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)確定的調(diào)整和重組思路，中央企業(yè)最終將保留80至100家，而[z1]各行業(yè)的大型中央企業(yè)將至多保留3個(gè)。目前中國(guó)擁有六家主體電信運(yùn)營(yíng)商，產(chǎn)業(yè)重組問題不可回避。（二） 深層原因。電信行業(yè)作為技術(shù)密集型行業(yè)，深受技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)。從長(zhǎng)期看，實(shí)現(xiàn)電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)和計(jì)算機(jī)的“三網(wǎng)融合”是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，將有力地推動(dòng)中國(guó)電信市場(chǎng)的發(fā)展，但是當(dāng)前中國(guó)國(guó)內(nèi)的政策出于多方面的考慮對(duì)行業(yè)融合有所限制。中國(guó)的有線電視網(wǎng)發(fā)展迅速，以IPTV牌照等為主要競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在電信網(wǎng)與有線電視網(wǎng)之間進(jìn)行，遵循技術(shù)變革規(guī)律整合電信資源，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)，是電信重組技術(shù)變革動(dòng)因。為了履行WTO協(xié)議，中國(guó)已于2004年11月開放基礎(chǔ)電信服務(wù)市場(chǎng)，
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