管理人員問責制度-wenkub
2022-11-09 03:18:42 本頁面
【正文】 /行政部將《 問責決定書》自問責小組作出處理決定起 1 個工作日內(nèi)送達被問責人。 2．因不可抗拒因素難以履行職責的。 3．打擊、報復、陷害檢舉人、證人及其他有關(guān)人員的。 3．情節(jié)嚴重，損害和影響重大的，對責任人采用免職、解除勞動關(guān)系、辭退、開出的方式問責。 以上問責追究方式，依據(jù)實際情況可單款或多款合并執(zhí)行。 3． 服務(wù)質(zhì)量差，服務(wù)水平低，造成客戶強烈不滿或損壞公司形象的。 8．對上級、下級公開承諾的事項不兌現(xiàn)的。 4．有損政策和制度的嚴肅性，處理問題有失公正造成惡劣影響的。 4． 違反財務(wù)紀律和財務(wù)相關(guān)規(guī)定，造成財務(wù)秩序混亂的。 5． 在公司或部門運營過程中，出現(xiàn)嚴重的經(jīng)營性質(zhì)虧損或業(yè)務(wù)風險的。 六、問責內(nèi)容及事項 （一） 領(lǐng)導責任追究 、規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，不履行或不 正確履行領(lǐng)導責任，導致各項目標無法完成或出現(xiàn)管理問題的。 五、問責管理機構(gòu) （一 ）問責執(zhí)行機構(gòu)：人力資源部及行政部 受理問責，負責問責事項的調(diào)查、核實，調(diào)查結(jié)果提報，問責決定的送達、執(zhí)行，督辦、改善跟蹤等具體工作。 二 、 問責對象 中高層管理人員（即總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理 /副經(jīng)理） 。 三、問責范圍 公司所有決策、經(jīng)營和管理活動。 （二）問責決策機構(gòu)：問責小組 問責小組由董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理（ 1 人）及人力資源部經(jīng)理組成。 ；對下屬出現(xiàn)問題失察或放任錯誤；未給予下屬正確指導，未嚴格把關(guān)，導致未完成各項工作目標的。 （二）財務(wù)方面
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