【總結】橡樹莊園微營銷策劃方案目錄一、微房產時代二、微房產模塊三、營銷推廣四、軟盟介紹微房產時代微房產模塊特色模塊:°全景看房基礎模塊:1.微網站2.自定義菜單3.圖文推送
2025-03-21 10:26
【總結】謹呈:貴陽馳峰地產開發(fā)有限公司峰景園營銷策劃報告二零零四年七月十日3/122目錄一、綱要結構………………………………………………………………………………123—1二、市場分析……………………………………………………………………………123—2三、基
2025-08-03 02:16
【總結】第一篇:房地產營銷策劃方案范本 房地產營銷策劃方案 簡 介 所謂的房地產營銷策劃方案,從字面上理解就是為提高房地產銷售業(yè)績而采取的一系列策略,再綜合各方面的考慮最終形成一整套適合自己企業(yè)的的營...
2025-09-27 04:48
【總結】房地產營銷策劃方案范文 最近的房地產業(yè)出現了銷售受阻的情況,在這種情勢之下更應該做一個商業(yè)計劃書,做到有計劃的有步驟的將樓盤銷售掉?! ∮捎诜康禺a與一般商品具有異質性,如其資金投入巨大、生產周期短、具有價值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質基本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭激烈等等?! ‰S著房地產競爭的日趨激烈,相應的營銷策劃也十分火暴,因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。對于房地產的
2025-02-09 00:56
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產項目全程營銷策劃方案大綱一、項目概述二、項目前期策劃(一)市場調研及走勢分析、預測1.宏觀、微觀市場走勢分析。2.最新房地產市場行情分析。(二)前期產品及市場定位可行性研究1.產品定位分析。2.市場定位潛力分析。3.市場定位風險分析。4.市場定位的可行性評價。5.項目市
2025-01-19 05:34
【總結】秦王宮項目營銷策劃報告報告結構·項目在市場中的位置·市場定位——物業(yè)定位——功能定位——身份定位·項目命名·價格策略·營銷主題·階段性推廣計劃文化價值
2025-02-23 18:20
【總結】房地產項目營銷策劃培訓講義(銷售執(zhí)行階段)2023年6月18日前言?2023年,房地產調控空前猛烈,交易量嚴重萎縮。商品房市場風聲鶴唳,房產稅、土地轉讓制度改善、差異化市場供求調控??還有更多實效政策尚在潛伏。樓市?面臨新一輪的調整,且極有可能是傷筋動骨的調整。?面對嚴峻的市場,我們該如何應對??我司認為,最有效的
2025-02-19 13:07
【總結】陽光100國際新城產品營銷策劃計劃l項目背景資料陽光100國際新城地處有重慶外灘之稱的南岸濱江路東北段五桂石片區(qū),依萬畝青翠的“天然氧吧”南山風景區(qū),直面長江、嘉陵江匯合處,遠眺渝中半島,南接南岸區(qū)成熟商業(yè)及行政中心南坪,周邊市政及生活配套完善;北鄰規(guī)劃中的王家沱大橋及渝黔高速公路,規(guī)劃中連接渝中半島和南岸的過江隧道正位于項目地塊內,交通四通八達
2025-04-25 05:14
【總結】目錄第一章市場分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產市場分析 7 7 9 10 12 12三、項目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場的簡析 25 28
2025-05-14 05:15
【總結】海珠灣營銷策劃目錄前言4一、廣州市商業(yè)用房情況5二、海珠區(qū)商業(yè)用房情況19三、廣州市部分前期銷售商場調查25四、廣州主要商鋪投資風險價值一覽30五、競爭對手分析34六、建筑設計建議41七、商場市場定位46八、主題概念分析49九、經營模式建議50十、樓層分布建議51十一、目標客戶群和潛在的商家建議53十二、營銷策略建議54十三、各層售
2025-05-01 02:43
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839目錄PART1項目形象定位1.項目背景研究.宏觀環(huán)境分析.近期市場分析.宏觀市場背景對本案的影響2.項目形象定位城市、地塊歷史文化項目產品研究項目市場定位闡述形象定位思路形象定位闡述3.產品角度貫徹項目形象定位.規(guī)劃設計概念.大
2025-04-23 03:30
【總結】“星期五公社”天第公寓策劃前言當一個房地產策劃案的主體產品處于房型較老、規(guī)模較小、周邊配套短缺、競爭壓力大的情況,這種大耗資金的項目成為一筆爛資產著實讓房產商頭疼,要盤活此項目的當務之急就是:如何制定一個準確的策略讓本案順利銷售?如何通過廣告策略使產品銷售達到白熱化?如何使一個較小規(guī)模的發(fā)展商通過這個項目為自己的品牌累積一定的基礎?所謂知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。在本
2025-05-01 01:57
【總結】【珠江廣場】營銷策劃全案目錄市場分析篇 3一.市場分析 41.1整體市場概況 41.2豪宅市場概況 6A、絕版山水盤 6B、新城市中心板塊 7C、珠江新城板塊 71.3豪宅一條街——濱江路一、二線江景盤火拼時速 81.42002年江景樓盤市場威脅性預測 9二、【珠江廣場】項目(SWTO)分析 172.1項目競爭優(yōu)勢分析(S)
2025-05-04 02:35
【總結】前言兵法云:“謀定而后動”,在日益發(fā)展成熟的商業(yè)地產銷售中,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃就必須做到位,房地產營銷策劃在商業(yè)地產的銷售與招商過程中的重要性顯得越來越重要。任何一個項目的前期營銷策劃,無論是整體思路還是具體的執(zhí)行方案,都必須要有數個強有力的支撐點。并且這種支撐點應該是實實在在的,是“站在地上的,而不是空中的”。只有這樣,才能保證后期的營銷推廣的實際可操作性;只有這
【總結】昆明金色家園東區(qū)營銷策劃案應用:對中小型地產公司在自然條件較差的劣勢項目上的營銷策劃有借鑒作用。內容:隨著房地產市場競爭的加劇,一些中小型房地產公司,出于各種原因會開發(fā)一些自然條件較差的房地產項目。當面對強弱懸殊的競爭對手和客觀存在的劣勢時,我們該怎么辦呢?怎樣去尋找突破口呢?我認為可以用這三個營銷策略來解決。一、強弱轉換、后發(fā)制人策略:找到競爭對手強勢中的弱點以尋求突破口;
2025-05-13 01:18