【正文】 并積極參加礦、集團(tuán)公司創(chuàng)新比賽。 （六）、班組全員參與和風(fēng)險預(yù)控管理，能夠積極組織和參加各種應(yīng)急演練，員工熟練掌握各種應(yīng)急預(yù)案，能夠及時發(fā)現(xiàn) 和消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)班組“ 安全無事故、生產(chǎn)無隱患、職工無三違、管理無缺陷”的“四無” 目標(biāo)。 （三）、能夠嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)崗位責(zé)任制，班 組員工崗位分工明確，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程全面受控。 （七）、開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)交流活動，員工樹立“ 終身學(xué)習(xí)”理念，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。班組組織或參與本隊(duì)每月集中學(xué)習(xí)、交流活動不少于 1 次。 一、學(xué) 習(xí)技能型班 組制度（一）、班組有年度、 階段性學(xué)習(xí)計(jì)劃、安排，學(xué)習(xí)目標(biāo)明確，相關(guān)作業(yè)程序文件、崗位應(yīng)知應(yīng)會、政策法規(guī)等學(xué)習(xí)內(nèi)容 設(shè)置合理、齊全，能夠按照學(xué)習(xí)計(jì)劃有序開展學(xué)習(xí)活動。保運(yùn)一區(qū)“五型班組”創(chuàng)建制度匯編2022 年2 / 34目錄一、學(xué)習(xí)技能型班組制度 .........................................................................4二、安全質(zhì)量型班組制度 .........................................................................5三、創(chuàng)新創(chuàng)效型班組制度 .........................................................................5四、管理節(jié)約型班組制度 .........................................................................6五、文明和諧型班組制度 .........................................................................6六、工作現(xiàn)場清潔管理制度 .....................................................................7七、員工清潔理念 .....................................................................................7八、員工儀容 著裝規(guī)范 ...........................................................................7九、班組技術(shù)安全措施 .............................................................................8十、定期分析降耗措施 .............................................................................8十一、班長和諧公約 .................................................................................9十二、班長責(zé)任制 .....................................................................................9十三、獎勵機(jī)制 .......................................................................................10十四、班前會制度 ...................................................................................10十五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度 .......................................................................11十六、日常檢修制度 ...............................................................................12十七、開工前安全確認(rèn)制度 ...................................................................12十八、隱患排查制度 ...............................................................................13十九、班組領(lǐng)料審批制度 .......................................................................14二十、班組材料管理制度 .......................................................................14二十一、班組民主管理制度 ...................................................................15二十二、班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 ...............................................15二十三、互保聯(lián)保管理制度 ...................................................................16二十四、班組合理化建議征集制度 .......................................................163 / 34二十五、安全行為管理制度 ...................................................................17二十六、崗位練兵、技能競賽制度 .........................................................18二十七、師帶徒制度 ...............................................................................19二十八、風(fēng)險預(yù)控、手指口述制度 .........................................................19二十九、班組值班制度 ...........................................................................20三十、 班組長帶班制度 .......................................................................20三十一、交接班制度 ...............................................................................21三十二、班組文明生產(chǎn)管理制度 ...........................................................22三十三、班組消防制度 ...........................................................................22三十四、班組治安綜合治理工作制度。 （二）、建立班組員工培訓(xùn)考勤表。 （五）、能夠針對崗位工作，堅(jiān)持開展形式多樣、內(nèi)容豐富的崗位練兵技術(shù)比武活動。 （八）、班組長自身素質(zhì)高，能夠主動開展創(chuàng)建活動，處處起先鋒模范作用。（四）、班組員工無脫崗、睡崗及酒后上崗現(xiàn)象。 三、創(chuàng) 新創(chuàng)效型班 組制度（一）、班組成員要解放思想，勇于打破常規(guī)，在各項(xiàng)工作中能認(rèn)真總結(jié)找出可創(chuàng)新改革之處。6 / 34四、管理 節(jié)約型班 組制度（一）、 能夠堅(jiān) 持開展“ 修舊利廢”活動，有措施、有效果。 五、文明和 諧型班 組制度（一）、班組員工之間團(tuán)結(jié)和諧，工作中講協(xié)作，生活上講互助，工作、生活愉悅，員工精神面貌良好，團(tuán)隊(duì)精神 較強(qiáng) 。 （五）、 積 極培育和創(chuàng) 建班組特色文化，班組文化活動有載體、有措施、有特色、有效果。 （三）、工作操做場所、要保持清潔、整 齊，工具物品擺放有序。 （二）、班組全員參與危害操作識別和風(fēng)險評估管理。 （六）、班組要按時檢查設(shè)備無故障、班組無隱患。 （三）、 從細(xì)微處著手，養(yǎng)成節(jié)約水、 電、油、氣等良好 習(xí)慣。 十一、班 長和諧 公約（一）、認(rèn)真抓好班組成員之間團(tuán)結(jié)和諧，工作中講協(xié)作。 （五）、班務(wù)公開落實(shí)，員工的知情權(quán)、參與 權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障。 十二、班 長責(zé)任制（一）、對本班的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。（六）、認(rèn)真開展好職工培訓(xùn)工作，提升職工業(yè)務(wù)水平。十三、 獎勵機(jī)制（一）、員工積極主動參加班各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)考核優(yōu)秀的可推10 / 34薦申報(bào)工人技師。 （五）、班組工作中做到生活上講互助，生活愉快，員工精神面貌良好，團(tuán)隊(duì)精神較強(qiáng)，可推薦為先進(jìn)班組。（四）、班前會嚴(yán)禁遲到、不喊報(bào)告進(jìn)會議室、點(diǎn)名不起立、不按座次就坐。（六）、班前會安全宣誓，聲音要洪亮、整齊。（三）、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，不允許遲到、早退。 （七）培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神，開展思想道德、誠信意識方面的教育。（九）、對新技術(shù)、新工藝、新 設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對崗位員工進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。 十六、日常 檢修制度（一）、認(rèn)真聽從班隊(duì)長安排檢修內(nèi)容。即聽設(shè)備運(yùn)行聲音、看設(shè)備運(yùn)行記錄參數(shù)、判斷設(shè)備運(yùn)行情況。十七、開工前安全確 認(rèn)制度（一）、職工進(jìn)入作業(yè)場所后，應(yīng)對作業(yè)場所的周圍環(huán)境、操作設(shè)備、安全設(shè)施等自覺進(jìn)行安全確認(rèn)，全面排查安全 隱患，確認(rèn)無安全隱患后，方可進(jìn)行作業(yè)。若現(xiàn)場無隱患即回答“經(jīng)排查 無隱患” 即可。十八、 隱患排查 制度（一）、班隊(duì)長或帶班人員，負(fù)責(zé)對當(dāng)班現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行排查，否則不準(zhǔn)強(qiáng)令工人冒險作業(yè)。 （三）、班組長必須按時參加區(qū)隊(duì)班前會、隱患排查會，對上一班工作場所存在的隱患，應(yīng)做到一清二楚，按規(guī)定的 時間及時落實(shí)處理。（七）、作業(yè)場所存在的重大隱患或隨時會導(dǎo)致災(zāi)害發(fā)生的，不論是工人還是班（隊(duì)）長，必須立即向礦、區(qū)調(diào)度匯報(bào) ，并組織人員立即撤到安全地點(diǎn)14 / 34十九、班 組