【總結(jié)】工程安全管理獎(jiǎng)懲辦法第一章總則第一節(jié)目的第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,調(diào)動(dòng)全體員工安全生產(chǎn)積極性,確保人身和設(shè)備安全,提高工程建設(shè)安全施工管理水平,保障職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行和安全“零”事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦
2025-08-29 10:50
【總結(jié)】施工進(jìn)度考核獎(jiǎng)懲辦法及實(shí)施細(xì)則批準(zhǔn):審核:編制:施工進(jìn)度考核獎(jiǎng)懲辦法及實(shí)施細(xì)則1目的為規(guī)范。。。。工程施工進(jìn)度管理,調(diào)動(dòng)職工和各作業(yè)隊(duì)的勞動(dòng)積極性,使工程進(jìn)度能夠按照計(jì)劃執(zhí)行
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】黨支部考核量化獎(jiǎng)懲辦法(試行) 為貫徹落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,提高黨建工作考核量化的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性,激勵(lì)我礦各黨支部扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)...
2024-10-20 22:55
【總結(jié)】鄉(xiāng)行政村考核獎(jiǎng)懲辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)工作,推進(jìn)“4211”工作機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位,特制定本考核獎(jiǎng)懲辦法?! ∫?、考核原則 1、實(shí)事求是,客觀公正。堅(jiān)持將月考核、階段性考核與年終考核相結(jié)合,實(shí)事求是地對(duì)各村“四大塊”工作進(jìn)行考核,做到查有依據(jù),確??己私Y(jié)果真實(shí)有效?! ?、注重實(shí)績(jī),獎(jiǎng)懲結(jié)合。依據(jù)考核結(jié)果,以獎(jiǎng)勵(lì)為主,懲罰為輔的原則,提
2025-04-07 22:56
【總結(jié)】第一篇:水文工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法 附件4: 水文工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法 一、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) (一)水文工作目標(biāo)按“職能目標(biāo)”和“共性目標(biāo)”進(jìn)行考核評(píng)定。職能目標(biāo)的綜合總分為70分,共性目標(biāo)的綜合總...
2024-10-21 02:28
【總結(jié)】第一篇:后勤人員考核獎(jiǎng)懲辦法 后勤人員考核獎(jiǎng)懲辦法 為了全面實(shí)現(xiàn)我園遠(yuǎn)景規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),充分發(fā)揮后勤工作在我園教育教學(xué)中的重要作用,建設(shè)一支高素質(zhì)的后勤人員隊(duì)伍,特制訂本辦法。 一、指導(dǎo)思想: ...
2024-10-20 23:48
【總結(jié)】1目的為了加強(qiáng)對(duì)公司各類新投資項(xiàng)目的監(jiān)督和管理,并對(duì)其在成本、時(shí)間、質(zhì)量三個(gè)方面進(jìn)行全方位、全過(guò)程的控制和全面客觀的評(píng)價(jià),有效的激勵(lì)項(xiàng)目組成員,推動(dòng)項(xiàng)目的圓滿完成,公司特制定投資項(xiàng)目考核獎(jiǎng)懲辦法。2適用范圍本辦法適用于11集團(tuán)及所有下屬公司的投資項(xiàng)目管理與考核。3名詞術(shù)語(yǔ)解無(wú)4文件執(zhí)行者本文件由集團(tuán)人力資源部解釋和組織實(shí)施。5正文:?
2025-04-07 07:26
【總結(jié)】金安區(qū)婦幼保健院在職人員考核及獎(jiǎng)懲辦法(試行)為進(jìn)一步完善我院工作人員的使用管理,調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性,深化人事制度改革,提高工作效能,穩(wěn)定人才隊(duì)伍,促進(jìn)工作人員考核工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際,制定本辦法。一、考核分類和內(nèi)容考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則,考核分為試用期考核、平時(shí)考核、年度考核三種方式。1、試用
2025-04-12 23:58
【總結(jié)】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核獎(jiǎng)懲辦法 **鎮(zhèn)20xx年度工作考核獎(jiǎng)懲辦法 一、獎(jiǎng)勵(lì):| 1、對(duì)村(居)的工作完成情況按項(xiàng)計(jì)分、按月考核、按季獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 2、考核實(shí)行百分制。除了計(jì)劃生育、招商引資、發(fā)展民營(yíng)...
2024-09-25 13:42
【總結(jié)】第一篇:考核及獎(jiǎng)懲辦法 機(jī)關(guān)內(nèi)保安全保衛(wèi)工作考核及獎(jiǎng)懲辦法 (一)治安保衛(wèi)的工作檢查內(nèi)容 l、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)保衛(wèi)工作的政策、法規(guī),宣傳、教育治安保衛(wèi)人員增強(qiáng)法制觀念和安全防范意識(shí),組織開(kāi)展治安、安...
2024-10-17 18:54
【總結(jié)】工程進(jìn)度管理及獎(jiǎng)懲辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司工程建設(shè)進(jìn)度管理,確保各項(xiàng)目能保質(zhì)保量地按計(jì)劃完成工程任務(wù),特制訂本管理辦法。第二條公司所有項(xiàng)目均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第二章工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條公司工程技術(shù)部在總經(jīng)理、總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作。主要職責(zé)是:1、根據(jù)合同條款及公司與項(xiàng)目部簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,制訂各項(xiàng)目總體
2025-01-13 17:14
【總結(jié)】G219線和豐分指工程質(zhì)量、進(jìn)度、廉政建設(shè)及安全文明生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法為加大和豐分指揮部G219和-塔-阿公路建設(shè)項(xiàng)目及農(nóng)村公路管理力度,既提高工程質(zhì)量又能提高投資效益,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期、安全的管理目標(biāo),在工程質(zhì)量管理上發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,引導(dǎo)承包人把主要精力用在質(zhì)量管理上來(lái),促進(jìn)承包人通過(guò)加強(qiáng)科學(xué)管理改進(jìn)施工工藝,推廣新技術(shù),提高工程質(zhì)量和自身的經(jīng)濟(jì)效益,變承包人被動(dòng)
2025-04-18 07:49
【總結(jié)】1施工現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲辦法一、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲辦法1、每個(gè)職工必須熱愛(ài)自己所在的單位,安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);對(duì)不服從指揮者處罰50元/次。2、職工之間,班組之間要互敬互愛(ài),團(tuán)結(jié)友好,發(fā)生矛盾時(shí),大家都要互相尊重,互相讓步,以共同方便施工作業(yè)為原則,解決不了時(shí),要及時(shí)報(bào)請(qǐng)班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,嚴(yán)禁發(fā)生罵
2024-12-15 22:55
【總結(jié)】護(hù)理管理及護(hù)理質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,規(guī)范護(hù)理行為,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)護(hù)理工作可持續(xù)發(fā)展,特修訂《護(hù)理管理及護(hù)理質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。?一、儀表儀容、組織紀(jì)律?(一)在崗儀表不端莊,不佩戴胸牌,不準(zhǔn)時(shí)上崗,衣帽不整齊,穿深色襪,衣、褲、裙超露出工作服、工作褲的底邊,穿拖鞋上班,戴耳環(huán)、戒指、手鐲,著濃妝,頭發(fā)過(guò)肩、留長(zhǎng)
2025-04-15 23:27
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法(案例) 質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法(案例) 1.目的 為界定質(zhì)量責(zé)任,明確獎(jiǎng)懲額度,提升員工對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),有效降低質(zhì)量損失,特制定本辦法。2.范圍 適用于公司內(nèi)所有產(chǎn)品質(zhì)量(包...
2024-10-28 15:49