施工進度考核獎懲辦法及實施細則-wenkub
2023-04-22 23:12:34 本頁面
【正文】 總進度、階段形象進度、重要節(jié)點進度、月計劃進度、部位進度考核等。 施工進度考核獎懲 辦法及實施細則 批準： 審核： 編制： 施工進度考核獎懲辦法及實施細則1 目的為規(guī)范。工程各片區(qū)、架子隊和各施工作業(yè)隊。 工程施工總進度考核工程施工總進度是整個工程竣工驗收完成等時間控制進度，由項目部領(lǐng)導班子集體負責考核。獎勵金額由項目部辦公會決定。處罰金額由項目部辦公會決定。獎勵范圍：各片區(qū)、架子隊、施工作業(yè)隊。 重要節(jié)點考核工程重要節(jié)點進度是整個工程進度控制的關(guān)鍵，處于關(guān)鍵工期線路上，由工程管理部出具初步考核意見，項目部領(lǐng)導班子集體開會討論后形成最終考核意見。懲罰：。獎勵：各施工協(xié)作隊伍按照月施工進度計劃要求，完成的工程量和施工形象能夠滿足項目部制定的月進度計劃要求或超額完成月施工進度計劃，項目部出資給予一定的獎勵。 部位進度考核工程部位進度控制是對某個單項施工部位整體施工情況的控制，由工程管理部負責考核，生產(chǎn)經(jīng)理審批，項目經(jīng)理批準后實施。懲罰：。（2）個別周未完成施工進度計劃任務但完成月進度計劃任務的。（6）達到或超額完成項目部制定的節(jié)點形象的。（4）未完成項目部或業(yè)主制定的某個單項工程節(jié)點目標的。7 獎懲實施細則 片區(qū)主要負責人每月（季、勞動競賽期）對片區(qū)主要負責人進行一次進度綜合考核。各片區(qū)架子隊的架子隊隊長，技術(shù)負責人，質(zhì)量
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