工程施工進度管理及獎懲辦法-wenkub
2024-11-07 03 本頁面
【正文】 合理安排，編制施工進度計劃，繪制總體計劃網絡圖、橫道圖，優(yōu)化施工組織設計，提高施工效率，加第四章 獎懲辦法第九條 施工中項目部將按照項目部下達的月施工進度目標任務進行考核，通過獎勵先進、處罰落后來促進工程的圓滿完成，具體辦法依照下列條款分別執(zhí)行。主要職責是：根據合同條款及項目部總體規(guī)劃，制定項目總體進度計劃、年進度計劃，對項目各階段的施工進度進行檢查、考評、督促。自頒布之日起，其他同類條款同時廢止。第十條 為促進度、保質量，要求項目部內部要積極開展勞動競賽活動，采取樹典型、立樣板、學先進、促后進，以及“比、學、趕、幫”等措施，來保證工程質量創(chuàng)優(yōu)和工期目標的實現。第三章 工程進度管理第五條 各項目部必須按照以下要求，認真做好施工進度的各種保證措施，從而保證按計劃完成施工任務：認真做好工程的統(tǒng)籌、計劃工作，科學組織，合理安排，編制施工進度計劃，繪出總體計劃網絡圖、橫道圖，優(yōu)化施工組織設計及施工方案，提高施工效率，加快施工進度。主要職責是：根據合同條款及公司與項目部簽訂的《目標責任書》，制訂各項目總體進度計劃、年進度計劃，對各項目各階段的施工進度進行檢查、考評、督促。第一篇：工程施工進度管理及獎懲辦法工程進度管理及獎懲辦法第一章 總則第一條為加強公司工程建設進度管理，確保各項目能保質保量地按計劃完成工程任務，特制訂本管理辦法。完善競爭、激勵機制，制訂進度獎罰制度，通過對工程全面檢查評比，獎勵先進，處罰落后。能否保證合同工期。第五章 附則第十一條 本辦法由總工辦負責解釋、修訂。第二篇：工程施工進度管理及獎懲辦法工程進度管理及獎懲辦法第一章 總則第一條為加強溫州空港新區(qū)（永興墾區(qū)）標準廠房項目工程建設進度管理，確保各項目能保質保量地按計劃完成工程任務，特制定本管理辦法。完善競爭、激勵機制，制定進度獎罰制度，通過對工程全面檢查評比，獎勵先進，處罰落后。完成項目部下達的月工程形象進度計劃且資料齊備的單位，%額度進行獎勵，超額完成月工程形象進度計劃的，%∽%額度進行獎勵。第五章 附則第十一條 本辦法由項目部負責解釋、修訂。第二條我監(jiān)理項目部雖對項目無實質的獎懲權，但監(jiān)理項目部可建議建設單位按現場進度管理控制的實質情況進行獎懲。要求施工總
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1