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正文內(nèi)容

區(qū)隊(duì)、班組管理制度匯編-wenkub

2023-05-04 03:06:00 本頁(yè)面
 

【正文】 的問(wèn)題并研究解決方案。除跟班副區(qū)長(zhǎng)不參加外,其他工區(qū)管理人員必須按時(shí)參加,否則按照工區(qū)績(jī)效考核扣分。強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律及行為規(guī)范,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律及行為規(guī)范的職工進(jìn)行批評(píng)教育。每周五在工區(qū)會(huì)議室進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí)。開(kāi)展好安全警示教育,每次指定兩名職工把發(fā)生在身邊的事故案例或“三違”現(xiàn)象進(jìn)行講述,舉一反三,讓職工吸取事故教訓(xùn),杜絕違章現(xiàn)象。三、安全活動(dòng)制度為保證工區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,強(qiáng)化職工的安全意識(shí),提高職工的自主保安和互助保安能力,特制定安全活動(dòng)管理制度。飲酒、情緒不穩(wěn)定、身體不適等一律不準(zhǔn)下井。技術(shù)副區(qū)長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)工區(qū)技術(shù)管理工作。其他副區(qū)長(zhǎng):協(xié)助第一副區(qū)長(zhǎng)抓好工作面的生產(chǎn)和安全。區(qū)長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)工區(qū)日常管理工作,是工區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,同時(shí)負(fù)責(zé)隱患排查及整改落實(shí)的管理工作。書(shū)記:負(fù)責(zé)礦及工區(qū)各項(xiàng)制度的傳達(dá),落實(shí)黨政工團(tuán)以及職工業(yè)余文化生活、周五政治思想學(xué)習(xí)、工區(qū)內(nèi)部“雙基”建設(shè)等工作。具體負(fù)責(zé)工作面的文明生產(chǎn),針對(duì)文明生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題,拿出處理意見(jiàn)。抓好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施編制、應(yīng)急預(yù)案的傳達(dá)學(xué)習(xí)、考試,隱患排查報(bào)表以及技術(shù)資料的上報(bào),并負(fù)責(zé)頂板離層儀和各種圖牌板的管理。值班區(qū)長(zhǎng)首先對(duì)上班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面講解,對(duì)本班工作任務(wù)和生產(chǎn)中的安全注意事項(xiàng)逐一向當(dāng)班職工交代清楚,對(duì)安排的工作指定安全負(fù)責(zé)人。每周一在工區(qū)會(huì)議室組織一次安全活動(dòng)。 對(duì)上周“三違”人員進(jìn)行亮相,并對(duì)違章情況進(jìn)行剖析。政治思想學(xué)習(xí)會(huì)議由書(shū)記或區(qū)長(zhǎng)主持。主持人必須做好記錄,記錄內(nèi)容要齊全。會(huì)議人員須在會(huì)議記錄本上簽字,不簽字者視為未參加會(huì)議。會(huì)議要有針對(duì)性,有匯報(bào)、有解決方案,會(huì)議內(nèi)容詳細(xì)記錄。值班人員實(shí)行24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)當(dāng)日工區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)、安排、落實(shí)等。值班期間遇到的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,值班人員不能處理的,要按程序逐級(jí)匯報(bào)。跟班區(qū)長(zhǎng)要對(duì)各隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,現(xiàn)場(chǎng)不能解決的要及時(shí)匯報(bào)工區(qū),并向礦調(diào)度室及相關(guān)業(yè)務(wù)科室匯報(bào),匯報(bào)要及時(shí)、具體、屬實(shí)。各隊(duì)、各班組要嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的內(nèi)容,嚴(yán)格落實(shí),若出現(xiàn)安全問(wèn)題,按目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定進(jìn)行處罰。進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)先互相檢查,對(duì)方是否配戴了勞保用品,先檢查現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況后再作業(yè)。職工請(qǐng)假必須先辦理請(qǐng)假條,并注明請(qǐng)假事由、請(qǐng)假起止時(shí)間。若無(wú)故超出請(qǐng)假期限,即按曠工處理,每超出一天罰款100元。不履行病假簽批手續(xù)的,按曠工處理。達(dá)不到工區(qū)要求的出勤天數(shù),取消本月保勤獎(jiǎng)。工區(qū)在現(xiàn)場(chǎng)建立隱患排查整改表,必須有檢查人、隱患地點(diǎn)、檢查時(shí)間、隱患內(nèi)容、整改措施、整改負(fù)責(zé)人。跟班安監(jiān)員查處的隱患由隊(duì)長(zhǎng)安排整改人進(jìn)行整改,工區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。班后由跟班隊(duì)長(zhǎng)向工區(qū)值班人員進(jìn)行匯報(bào),對(duì)下班可能出現(xiàn)的安全隱患必須匯報(bào)清楚。凡隱患通知單通知的隱患,在井下按要求處理完畢后,必須向工區(qū)反饋,否則每次罰班長(zhǎng)50元。(三)能夠自覺(jué)學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。任何一方與王樓煤礦解除勞動(dòng)合同關(guān)系。(二)徒弟在師傅的帶領(lǐng)下認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得曠工,一旦發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律,不聽(tīng)從師傅安排的,按照情節(jié)輕重酌情處理,嚴(yán)重者報(bào)送礦勞資科處理。(四)師傅要與徒弟同時(shí)休班、同時(shí)出勤,如有特殊原因師徒不能同時(shí)休班、上崗時(shí),由副師傅負(fù)責(zé)徒弟的安全。被礦查出的嚴(yán)重“三違”,除礦處罰外,工區(qū)加倍處罰,同時(shí)由工區(qū)支部書(shū)記負(fù)責(zé),對(duì)其進(jìn)行思想教育,使其認(rèn)清危害,提高認(rèn)識(shí),寫(xiě)出書(shū)面檢查,同時(shí)在周二安全活動(dòng)上現(xiàn)身說(shuō)法,警示他人。利用每周二安全活動(dòng)時(shí)間,進(jìn)行安全警示教育活動(dòng)。十四、薄弱人員排查與轉(zhuǎn)換制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”的原則,從源頭上消除不安全因素,遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,工區(qū)根據(jù)礦有關(guān)文件精神制定薄弱人員排查轉(zhuǎn)換制度。嚴(yán)格入井前安全確認(rèn)制度,由帶班區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行“手指口述”,杜絕不符合入井條件的人員入井。大喜大悲,精神失常者。(三)安全人員的轉(zhuǎn)換對(duì)“安全薄弱人員”,進(jìn)行停班學(xué)習(xí),進(jìn)行重點(diǎn)幫教轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)換合格寫(xiě)出保證書(shū)后,方準(zhǔn)下井工作。工區(qū)不定期檢查學(xué)習(xí)記錄情況,每少記錄一次罰款50元。工區(qū)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)日常設(shè)備的調(diào)撥領(lǐng)用與臺(tái)帳建立,兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)井下設(shè)備的清查與建檔管理。(按礦有關(guān)文件執(zhí)行)井下所有在用設(shè)備分片包機(jī)到人(維修人員),包機(jī)人員負(fù)責(zé)分片范圍內(nèi)設(shè)備日常完好檢查與維修。 十七、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度為搞好工程質(zhì)量管理,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性,規(guī)范職工崗位操作標(biāo)準(zhǔn),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,特制定本驗(yàn)收制度。工程質(zhì)量驗(yàn)收辦法要在礦驗(yàn)收辦法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化。質(zhì)量驗(yàn)收員執(zhí)行當(dāng)班收尺制度,對(duì)各班進(jìn)尺要公平一致,對(duì)支護(hù)質(zhì)量、管線(xiàn)吊掛、文明生產(chǎn)等進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,并按工區(qū)制定的掘進(jìn)班組計(jì)分考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格記錄。1對(duì)困難、危險(xiǎn)地段的有關(guān)問(wèn)題必須現(xiàn)場(chǎng)交接清楚,并如實(shí)向值班區(qū)長(zhǎng)匯報(bào)。安全質(zhì)量班評(píng)估以90分為基準(zhǔn)分,評(píng)估分達(dá)到90分的班組,當(dāng)班得分上調(diào)10%,%;%;月度安全質(zhì)量班評(píng)估達(dá)不到90分的,對(duì)包班隊(duì)長(zhǎng)罰款300元,班長(zhǎng)罰款300元,組長(zhǎng)罰款200元。十九、規(guī)程措施學(xué)習(xí)考試簽字制度為加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、措施的積極性,確保熟練掌握作業(yè)規(guī)程和措施,進(jìn)一步規(guī)范操作行為,特制定本制度:新開(kāi)工程必須編制作業(yè)規(guī)程,開(kāi)工前,必須向職工傳達(dá)學(xué)習(xí)。因休班或其他原因未參加學(xué)習(xí)考試者,上班后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)學(xué)考試,并簽字,否則不準(zhǔn)參與施工。每月召開(kāi)一次區(qū)務(wù)會(huì),區(qū)務(wù)會(huì)由區(qū)長(zhǎng)或書(shū)記主持,對(duì)上月工作進(jìn)行總結(jié),安排下月工作以及安全管理重點(diǎn),以及班組長(zhǎng)任免、人員調(diào)整等工作。每月對(duì)“雙基”建設(shè)工作進(jìn)行一次總結(jié),按照領(lǐng)導(dǎo)小組分工對(duì)照檢查,對(duì)完不成月度“雙基”計(jì)劃的責(zé)任人罰款100元??己擞筛麝?duì)隊(duì)長(zhǎng)主持,考核情況上報(bào)工區(qū)。其中,安全管理30分,生產(chǎn)任務(wù)20分,工程質(zhì)量20分,文明生產(chǎn)10分,遵章守紀(jì)10分,參加各種會(huì)議情況10分。(4)文明生產(chǎn):在礦文明生產(chǎn)檢查中,得分達(dá)到礦規(guī)定要求,對(duì)當(dāng)班班組加5分,上一個(gè)班組加3分;若達(dá)不到要求,對(duì)當(dāng)班班組扣5分,上一個(gè)班組扣3分。對(duì)連續(xù)三個(gè)月考核末位的班組,取消班組長(zhǎng)津貼,并給予免職處罰。當(dāng)事故發(fā)生時(shí),帶班區(qū)長(zhǎng)要根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況在保證安全、防止次生災(zāi)害發(fā)生的同時(shí),果斷地采取施救措施,爭(zhēng)取最大限度的減少受傷人員和降低財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的原始面貌。對(duì)發(fā)生的破皮紅傷及各類(lèi)僥幸事故,跟班區(qū)長(zhǎng)或跟班隊(duì)長(zhǎng)要及時(shí)地將事故上報(bào)到工區(qū),并組織相關(guān)人員進(jìn)行分析,對(duì)事故責(zé)任人罰款200~500元;同時(shí)要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),舉一反三,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。事故處理意見(jiàn)要公正、公開(kāi),重傷及以上人身事故或一至三級(jí)非人身事故的處理要下文件,其他事故進(jìn)行通報(bào)。對(duì)處理的事故責(zé)任人要及時(shí)回訪,了解他們對(duì)事故處理的意見(jiàn)和看法,是否正確認(rèn)識(shí)接受對(duì)事故的處理,避免出現(xiàn)消極情況。本工區(qū)上述工種職工都要報(bào)名參加,(每位職工只能參加一個(gè)崗位工種的比武),比賽進(jìn)行淘汰賽,綜合得分低于80分的不得進(jìn)入決賽。(獎(jiǎng)金從工資總額中提?。┞毠け仨毎磿r(shí)參加工區(qū)與礦組織的各種崗位練兵技能競(jìng)賽活動(dòng),無(wú)故不參加者罰款100元/次。嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作工之間的互相檢查、班組之間的
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